「AIがバブルだと主張するのは、AIへの侮辱だと信じている」
と株主に語っています。また、総会に先立つCNBCやWSJのインタビューでも、AI革命は「バブルではなく『進化』だ。一度進化が起きれば、元には戻らない」と強調していました。
孫CEOは、今後 10年間(一部報道では16年という長期スパンも示唆)で、ソフトバンクの純資産価値(NAV)を 1000兆円(約6.2兆ドル) に引き上げるという壮大な目標を掲げました。
現在のNAVは約74兆円。この目標は、人工超知能(ASI)の実現を前提としています。WSJやモーニングスターは目標を6.189兆ドルと報じていますが、韓国MKなどの報道にある1000兆円と通貨が違うだけで、同一の目標です。
「これまでソフトバンクは一貫して価値を生み出してきた」
と孫CEOは語り、目標の達成に自信を見せました。
孫CEOは、ソフトバンクが世界No.1を目指す 4つの領域 を明示しました。
複数の報道は、孫CEOがソフトバンクの野心を「ASIおよび関連AIインフラ分野で世界No.1になること」と一貫して語ったと伝えています。
ソフトバンクのOpenAIへの計画総投資額は、2026年10月までに646億ドル となる見通しです。これにより、OpenAIの約 13% の株式を保有することになります。
内訳は以下の通りです。
孫CEOは株主総会で、累計投資額が 10月までに646億ドル に達することを確認しました。
孫CEOは、60代での引退という以前の目標を撤回し、少なくとも あと10年(あるいは「10年から15年」)は経営トップとして留まると表明しました。
自身のスタンスを「より欲張りになった」と表現し、ASIの探求に専念する意向を示しました。日本経済新聞などは、孫氏が超知能の実現に 「10年か15年」 を捧げたいと語り、その目標達成に自身の任期を明確に結び付けたと報じています。
株主総会では、こう力強く語りました。
「ソフトバンクグループがこれまでやってきたことは全て、人工超知能を実現するという私の大きな夢のための準備体操に過ぎなかった」
「AIがバブルだと主張するのは、AIへの侮辱だと信じている」
と株主に語っています。また、総会に先立つCNBCやWSJのインタビューでも、AI革命は「バブルではなく『進化』だ。一度進化が起きれば、元には戻らない」と強調していました。
孫CEOは、今後 10年間(一部報道では16年という長期スパンも示唆)で、ソフトバンクの純資産価値(NAV)を 1000兆円(約6.2兆ドル) に引き上げるという壮大な目標を掲げました。
現在のNAVは約74兆円。この目標は、人工超知能(ASI)の実現を前提としています。WSJやモーニングスターは目標を6.189兆ドルと報じていますが、韓国MKなどの報道にある1000兆円と通貨が違うだけで、同一の目標です。
「これまでソフトバンクは一貫して価値を生み出してきた」
と孫CEOは語り、目標の達成に自信を見せました。
孫CEOは、ソフトバンクが世界No.1を目指す 4つの領域 を明示しました。
複数の報道は、孫CEOがソフトバンクの野心を「ASIおよび関連AIインフラ分野で世界No.1になること」と一貫して語ったと伝えています。
ソフトバンクのOpenAIへの計画総投資額は、2026年10月までに646億ドル となる見通しです。これにより、OpenAIの約 13% の株式を保有することになります。
内訳は以下の通りです。
孫CEOは株主総会で、累計投資額が 10月までに646億ドル に達することを確認しました。
孫CEOは、60代での引退という以前の目標を撤回し、少なくとも あと10年(あるいは「10年から15年」)は経営トップとして留まると表明しました。
自身のスタンスを「より欲張りになった」と表現し、ASIの探求に専念する意向を示しました。日本経済新聞などは、孫氏が超知能の実現に 「10年か15年」 を捧げたいと語り、その目標達成に自身の任期を明確に結び付けたと報じています。
株主総会では、こう力強く語りました。
「ソフトバンクグループがこれまでやってきたことは全て、人工超知能を実現するという私の大きな夢のための準備体操に過ぎなかった」