日本人投資家が殺到したスペースX IPO：記録破りの75億ドル調達の舞台裏

約 15兆ドル（約2400兆円） に上る日本の家計金融資産は、長らく国内の債券や優良株に滞留していました。そこに現れたのが、イーロン・マスク率いるスペースXという、世界的に知名度が高く、スターリンクやスターシップといった未来的なストーリーを持つ「トロフィーアセット」です。しかも、通常は米国ETFを通じた間接投資が主流のところ、今回はみずほ証券、楽天証券、SBI証券といった国内主要ネット証券を通じて 「直接」 購入できる希少な機会となりました 。

これは、保守的とされてきた日本の個人投資家の行動変容を示す象徴的な出来事と言えるでしょう 。

最終的な割当株数と発行規模

• 日本への割当: 最終的に約 1630万株（22億ドル相当） のクラスA株が割り当てられました。これは全世界の発行総額75億ドルの 約3% に相当します 。
• 当初計画: 当初、日本市場向けには1480万株から1850万株が確保される予定でした 。需要の高まりを受け、目標額が20億ドルから25億ドルに引き上げられたものの、最終的な割当は22億ドルに留まりました。この差は、世界的な超過需要による配分調整の結果と見られます 。

世界全体の超過需要と価格構造

スペースXのIPOは、あらゆる面で過去の記録を塗り替えました。

• 調達額: 75億ドル（約1.2兆円） 。これは2019年のサウジアラムコによる294億ドルを2.5倍以上上回る、史上最大のIPOです 。
• 時価総額: 約 1.77兆ドル（約284兆円） で、上場と同時に米国で7番目に価値の高い企業となり、テスラの時価総額をも上回りました 。
• 価格: 1株あたり 135ドル の固定価格方式。これは、ブックビルディング（需要積み上げ方式）で価格を決める一般的なIPOとは異なり、ロードショー開始前に価格を固定する異例の手法でした 。
• 超過倍率: 需要は供給の 4倍超 。世界中から約 2500億ドル（約40兆円） もの注文が集まり、個人投資家からの注文だけでも700億ドルを超えました 。

機関投資家の需要は調達額の3.5倍から4倍に達し、2026年6月10日午後4時（米国東部時間）に機関投資家向けの注文受付が締め切られました 。

スペースX上場が引き起こした「指数ルール変更」

この歴史的なIPOの影響は、株式市場のインフラそのものにも及びました。巨大な新規上場株を主要指数に迅速に組み入れるためのルール変更が、相次いで行われたのです。

• FTSEラッセル: 2026年5月26日、「ファスト・エントリー」ルール を緊急導入。時価総額がラッセル・トップ500の基準を上回るIPOは、通常の四半期ごとの見直しを待たず、上場からわずか5営業日後 に指数に組み入れ可能になりました。これは、スペースXの上場を念頭に置いた対応と広く見なされています 。同時に、ロックアップ期間中の最低浮動株比率や議決権に関する基準も緩和されました 。
• MSCI: 2007年から存在する「大型IPO早期組み入れルール」の適用を、スペースX上場前に改めて確認しました 。
• Nasdaq-100: 2026年5月1日より、時価総額上位40位以内に入る大型IPOは、上場から約15営業日後に指数に組み入れられる新ルールが発効しました 。

これらの変更により、スペースX株は上場直後から、指数に連動するパッシブファンドによる大規模な買い需要が見込まれることになりました。上場前の需要過熱には、こうした「インデックス買い」を見越した投資家の動きも影響したと考えられます 。

投資家が知っておくべきリスク

熱狂の一方で、割高感を指摘する声も根強くあります。

• Morningstarの分析: 独立系調査会社モーニングスターは、ディスカウント・キャッシュフロー（DCF）法に基づき、スペースXの適正価値を 7800億ドル（IPO価格の約55%減） と試算し、IPO価格は「大幅に過大評価されている」と警告しました 。
• 収益基盤: 2025年の売上高は187億ドルでしたが、2026年第1四半期だけで42.8億ドルの純損失を計上しており、累積赤字も413億ドルに上ります 。時価総額1.77兆ドルは、売上高の約95倍という極めて高い倍率での評価となります 。