ベンディング・スプーンズがナスダックIPOへ、評価額2兆円超の巨大案件

驚異的な財務のV字回復

ベンディング・スプーンズのF-1書類で最も印象的なのは、前年同期比での劇的な黒字化です。同社は買収したサービスの徹底的な再構築（リストラを含む）で知られていますが、その効果が数字に表れています。

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この急激な改善は、VimeoやAOLといった大型買収が売上に寄与し始めたこと、そして買収後の徹底したコスト最適化が奏功した結果と言えるでしょう。

圧倒的なユーザー基盤

2026年3月時点の利用者数は、同社のプラットフォーム戦略の成功を物語っています。

• 月間アクティブユーザー数（MAU）： 5億人超
• 月間有料顧客数： 900万人超

※参考：2026年3月の別のSEC提出書類では、MAUが3億人超、有料顧客が1,000万人超と報告されており、2026年初頭にかけても急速に成長していることが分かります 。

買収で築いた巨大ポートフォリオ

ベンディング・スプーンズの成長の核は、M&A（合併・買収）にあります。同社は「デジタル事業を買収し、変革する」企業を自称し、以下のような有名ブランドを傘下に収めています。

• Vimeo（買収額：13.8億ドル）
• AOL（買収額：約15億ドルと報道 ）
• Eventbrite（買収額：約5億ドルで合意 ）
• Evernote
• WeTransfer
• Meetup
• Brightcove（買収額：2.33億ドル）
• Komoot（買収額：約3億ユーロ）
• StreamYard, Remini 他多数

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過去3年間で、買収に投じた総額は約45億ドルに上ります 。特に2025年10月には、AOL買収のため28億ドルのデット・ファイナンス（借入による資金調達）を実施したことが大きな話題となりました 。

CEOの強気な収益見通し

IPOを控え、CEOのルカ・フェラーリ氏は2026年通期の調整後EBITDA（利払い・税引き・償却前利益）を14億ドルと予想しています。この数字は、複数のIPO関連報道で一斉に報じられており、同社の収益力に対する自信の表れと言えます。

資金調達の動き

買収攻勢を支えるため、ベンディング・スプーンズは負債と株式の両面で積極的に資金を調達しています。

• 負債： AOL買収の裏付けとなった28億ドルの融資パッケージ
• 株式： 2025年10月に、T. Rowe PriceやBaillie Giffordなどの一流投資家から、評価額117億ドルをベースに7億1,000万ドルのエクイティ・ファイナンス（新株発行などによる資金調達）を実施しました 。

今回のIPOは、そのわずか8カ月後に200億ドルの評価額を目指すもので、約80%もの評価額上昇を狙う極めて野心的な計画です 。

ベンディング・スプーンズのIPOは、「買収→再構築→収益化」という独自のビジネスモデルが、公の市場でどのように評価されるのかを占う試金石となります。その動向から、世界中の投資家が目を離せません。