なぜ中国AI企業は香港で上場し、それから上海を目指すのか

なぜ香港が先なのか？

グローバルな基準で行う「価格発見」

この核心にあるのは、バリュエーションの論理だ。規制当局と国内投資家は、A株の公募価格を決める前に、信頼できる、市場で検証された基準を求めている。香港市場はまさにそれを提供する。世界中の洗練された機関投資家によるオープンな注文板と深い流動性が、「その企業の価値はいくらか」を市場が判断した厳然たる数字を提示してくれるのだ 。

智譜の時価総額は上場後、一時8000億香港ドル（約1020億米ドル）に達し、MiniMaxの株価は上場後数カ月で約400％も急騰した 。MiniMaxの公募に対する42万人の応募者からの2533億香港ドルもの信用取引申込金といった個人投資家の熱狂を割り引いても 、これらの数字は、これから行われるA株上場の価格に対する、具体的な「錨（いかり）」となる。

本土のボトルネックを回避する

本土の規制当局における審査待ちの列は長く、つい最近まで大規模モデル企業でA株IPOを承認された例はなかった 。香港の上場プロセスはより迅速で、予見可能性が高く、第18C章のような制度改革により、収益がまだ乏しいテクノロジー企業向けに制度が調整されている 。莫大な資金を必要とするAI企業が、技術サイクルの熱が冷めないうちに資金を調達する必要がある場合、このスピード感は極めて重要だ。

上場順序の「裁定取引」としての妙味

香港に先に上場することは、周到に計算された順序立ての妙味でもある。国際的に確立されたバリュエーションは、企業がより高いA株の公募価格を引き出すための交渉材料となり、本土の規制当局に対しては透明性の高い価格シグナルという安心感を与える。そして両市場は補完的な流動性のプールとして機能する。香港はグローバルな資本の受け皿として、上海は長期的な成長を支える国内の戦略資本の受け皿として、それぞれ役割を果たすのだ 。

香港の政策転換：金融ハブからAI発射台へ

AI取引所ハブへ、北京が描く青写真

中国の「第15次五カ年計画（2026–2030年）」は、AIを産業政策の基本軸にまで格上げし、製造業、サービス、政府、科学、日常生活へとAIを組み込む明確な方針を示した 。その大きな枠組みの中で、香港は「国際的なAI交流・協力ハブ」になるという明確な役割を与えられたのだ 。2026-27年度予算はこの使命を更新し、ポール・チャン（陳茂波）財政長官はAIを経済の中核的な推進力として強調した 。

資金とインフラという裏付け

香港政府は、その言葉を予算で裏付けている。2025年の施政方針演説では、AIR@InnoHKと、新設される香港AI研究開発研究所（AIRDI）を通じて、AIの研究と人材に30億香港ドルが割り当てられた 。これは端数などではない。上場セクター全体を支える国内AI研究開発エコシステムを構築するための、本物の「頭金」なのだ。

数字が物語る現実

2026年、中国のAI関連IPOの85％以上（27社中23社）が香港に上場した 。2026年第1四半期までに、香港は調達額で世界最大のIPO市場となり、世界的な大型IPO上位5件のうち3件を占めた 。AIプラットフォーマー、チップ設計者、AIアプリケーション企業という「ミニ・ウェーブ」が、上海や深センには存在しなかった、セクター固有の流動性プールを香港に作り出した 。智譜とMiniMaxが2026年6月にハンセンテック指数に組み入れられると、この2銘柄だけで約12.5億～17.5億米ドルのパッシブファンドの資金流入が強制的に発生すると見込まれている 。

熱狂の裏にある警戒感

これだけの勢いがある一方で、この物語を鵜呑みにせず、慎重に足を運ぶべき理由もある。グレース・シャオ氏は、上場デビュー週に自身のニュースレター「AI Proem」で率直にこう記している。「はっきり言って、ビジネスモデルは完全に明確とは言えず、事業もそこまで成熟していない」 。智譜もMiniMaxも、収益化への最終的な道筋が証明されていない市場で、最先端モデルを訓練するために今なお資金を投じ続けている。初期の高いバリュエーションは、北京の政策支援に加え、国際資本と国内資本の両方へのアクセスが、これらの企業に持続可能な経済性を見出すための十分な滑走路を与えるだろう、という期待に大きく依存している。

中国の規制当局もまた注視している。2026年4月の財新（Caixin）の調査報道は、AI企業によるオフショア上場ストラクチャーへの監視が厳格化していると強調しており、当局が国境を越えたデータや資本規制を強化することを決定すれば、二重上場の窓口が狭まる可能性を示唆した 。現時点では政策の追い風は依然として強い。しかしそれは、戦略的な優先順位が変われば素早く再調整できることを示してきた政府によって形作られた追い風であることを忘れてはならない。

グローバル資本にとっての意味

この「H株が先」モデルは、すでに智譜やMiniMaxの枠を超えて広がりつつある。メモリチップの壁仭科技（Biren）やGPU設計の燧原科技（Iluvatar）も同じ道をたどり、香港取引所（HKEX）自身のデータによれば、2025年12月から2026年1月だけで12社のAIバリューチェーン企業が香港に上場した 。アナリストは、香港の2026年の調達額が3500億香港ドルに達する可能性があり、AIと「A＋H」二重上場がその背骨を形成すると予測している 。

グローバル投資家にとって、そのメッセージは明快だ。北京が国家チャンピオンと位置づけた基盤モデルを構築する企業たち――中国のAIの「土台」を握る企業に早期に触れたいのであれば、香港にいなければならない。本土のA株市場は後からセカンダリーな流動性イベントとして到来するだろうが、主要な価格発見は上海総合指数ではなく、香港ハンセン指数で行われているのだ。

これは、古い秩序が永遠に消え去ったことを意味するわけではない。これは、この10年で最も戦略的に重要なテクノロジーにとって、香港が「後付け」の市場ではなく、入り口として再配置されたことを意味する。そしてその再配置は、市場原理のみによってではなく、資本市場を産業戦略の延長線上にあるものと見なす、統合された政策アジェンダによって導かれてきたのである。