2026年の衝突では、船舶への攻撃や軍事的緊張によって航行が大幅に減少しました。
その結果、中東の主要産油国は輸出ができず、生産を停止する事態に追い込まれました。米エネルギー情報局(EIA)によると、サウジアラビア、イラク、クウェート、UAE、カタール、バーレーンなど湾岸諸国では、約750万バレル/日の原油生産が停止したと推計されています。
供給の大きな部分が突然制限されると、エネルギー市場は即座に反応します。
実際、紛争初期にはブレント原油価格が1バレル約70ドルから数日で120ドル近くまで急騰しました。
原油価格の上昇は、消費者が支払うガソリン価格にもすぐ反映されます。
EIAの見通しでは、米国のガソリン平均価格は
へ上昇すると予測されています。
このメカニズムはシンプルです。
エネルギー価格は輸送コストに直結するため、結果としてインフレ圧力も強まります。実際、2026年の紛争は米国のガソリン価格を押し上げ、インフレ懸念を高めたと指摘されています。
航空業界は特にエネルギー価格に敏感です。燃料は航空会社の最大コストの一つだからです。
2026年初頭には、ジェット燃料価格が前年と比べて100%以上上昇する局面もありました。
燃料費が急騰すると、航空会社は次のような対応を取ります。
米国の航空会社はすでに、夏の旅行シーズンに向けて便数削減などの調整を進めていると業界団体が説明しています。
こうした対応は企業の利益を守るためですが、旅行者にとっては「席が少なく、価格が高い」状況を生みます。
燃料ショックの影響はすでに複数の地域で確認されています。
カナダ
統計局のデータによると、2026年3月の航空運賃は前年より2.9%上昇しました。これは約2年間続いた運賃下落の流れが逆転した形です。
アジア太平洋地域
多くのアジア経済圏は中東のエネルギー輸入に依存しており、航空会社は急騰する燃料費を補うため緊急の燃油サーチャージを導入しています。
航空燃料の供給網は回復に時間がかかるため、原油価格が落ち着いた後も航空券価格がすぐ下がるとは限りません。
燃料価格が短期的な主因ですが、もう一つの要因が米国の貿易政策です。
米国政府は2025年、鉄鋼とアルミニウムの輸入関税(セクション232)を25%から50%へ引き上げました。
この政策はガソリン価格には直接影響しませんが、航空業界には次の形でコストを押し上げます。
結果として航空会社の運営コストが増え、長期的には航空券価格にも反映される可能性があります。
燃料ショックと関税コストが重なると、航空会社は難しい選択を迫られます。
どちらの場合でも、業界の財務状況には圧力がかかります。
マクロ経済的には、エネルギー価格の急騰は典型的なインフレ要因です。輸送や物流コストが上昇すると、航空だけでなく経済全体に価格上昇圧力が広がります。
エネルギー市場が正常化すれば、価格は徐々に落ち着く可能性があります。
EIAの見通しでは、世界の石油生産と貿易は2026年後半から2027年初めにかけて紛争前の水準に近づく可能性があります。
ただし航空業界では
が数か月先を見越して決まるため、航空券価格の下落はエネルギー市場より遅れる可能性があります。
2026年のガソリン高と航空運賃上昇は、複数の要因が連鎖した結果です。
そのため、2026年の夏の旅行費は高止まりする可能性が高いと見られています。
価格が本格的に落ち着くかどうかは、ホルムズ海峡を通るエネルギー貿易がどれだけ早く正常化するかに大きく左右されます。