Geminiをどこにでも組み込むGoogleの戦略が、Copilot論争を呼び起こす理由

発表された主な機能には次のようなものがある。

• 複数アプリをまたぐマルチステップ自動化：複数アプリのデータを使って複雑な作業を実行。
• AI生成ウィジェットや予測機能：ユーザーの行動に応じてUIや情報表示が変化。
• デバイス横断統合：Androidスマートフォンだけでなく、Android Autoや他のGoogleプラットフォームにも拡張。

つまりGeminiは、音声操作や検索だけでなく、スマートフォンの操作そのものに深く入り込む存在になろうとしている。

Copilotとの比較が生まれる理由

GoogleとMicrosoftのAIを比較する声は多いが、今回の議論はモデル性能ではなく導入戦略に集中している。

MicrosoftはCopilotをWindowsやMicrosoft 365に強く組み込み、ユーザーや企業IT部門から「目立ちすぎる」「完全に無効化できない」といった不満が出た。こうした反発は規制当局の関心も招き、企業向けの自動インストールを停止するなどの対応に至った。

そのため批評家の一部は、GoogleのGemini展開を**同じ“AIを既存ソフトに深く埋め込む戦略”**と見ている。

配布戦略としては合理的だ。人々がすでに使っているツール——文書、ブラウザ、スマートフォン——にAIを組み込めば、自然に利用は広がる。

だがその一方で、ユーザーがAIを押し付けられていると感じれば摩擦が生まれる。

本当の争点：オプトインか、AIの常在化か

現在の議論の核心は、ソフトウェア業界全体が直面している次の問いだ。

AIは「使いたい人が使う機能」であるべきか、それとも「すべてに組み込まれる前提の機能」なのか。

Googleの現在の方向性は後者に近い。GeminiはWorkspaceのコラボレーションツール、Androidのシステム機能、そしてデバイス横断の自動化まで広がっている。

この戦略には明確なメリットもある。

• AI導入のハードルが下がる
• アプリ間の文脈理解が可能になる
• AIが待機型ではなく能動的に働ける

一方で、企業や教育機関などではプライバシー、業務フロー、管理権限への懸念も出やすい。

特にWorkspaceは企業、学校、政府機関などの基盤ツールでもあるため、「AIがデフォルトで有効」という印象だけでも導入判断や信頼性に影響する可能性がある。

I/O直前というタイミング

Geminiの統合が注目されている理由の一つは、Google I/O 2026の直前というタイミングだ。イベントではGeminiやAndroidのAI機能がさらに発表されると予想されている。

統合が進むほど、Googleのビジョンは明確になる。つまり、AIを中心とした新しいコンピューティング環境だ。

しかし同時にリスクも高まる。MicrosoftのCopilotが示したように、AIがどれほど高度でも、導入の仕方を誤ればユーザーの反発を招く。

Googleの大きな賭け

Googleの狙いは、Geminiを独立したAI製品ではなく、既存ツールの自然な拡張として感じさせることだ。

もし成功すれば、日常のコンピューティングはAI補助を前提に再設計される可能性がある。

しかし便利さとコントロールのバランスを誤れば、その「どこにでもあるAI」こそが、最大の弱点になるかもしれない。