数字で見る大逆転

Digital iが世界20カ国を対象に収集したデータは、2024年から2025年にかけて、1日あたりのエンゲージメント（サービスへの関与度）が明確に逆転したことを示しています 。

• YouTubeの成長: 1アカウントあたりの平均利用時間は、2024年の87.2分から2025年には99.1分へと、実に13.7%も増加しました 。
• Netflixの減少: 同期間にNetflixは、1アカウントあたりの視聴時間が100.5分から93.4分へと、7.1%減少しました 。

この「1アカウントあたり」の指標の逆転は、YouTubeの巨大なユーザー基盤によって、その影響がさらに増幅されます。YouTubeの月間アクティブユーザー数は約27億人であるのに対し、Netflixの有料会員数は3億2,500万人（月間アクティブユーザー数は約7億8,000万人と推定）です 。仮に1ユーザーあたりの視聴時間が同程度だったとしても、総視聴時間はYouTubeが圧倒的に大きくなるのです。

成長を牽引するのは誰か：世代別・人口動態のトレンド

YouTubeの台頭を支える視聴者層は広範ですが、特に際立っている世代があります。

Z世代は、YouTubeをメディア世界の中心に据えています。 Attestの調査データによると、Z世代の63%がYouTubeを毎日利用しており、これはInstagramの58%、TikTokの56%を上回ります 。彼らは、スタジオが制作した番組や映画よりも、YouTubeのクリエイターやユーザー生成コンテンツに1日の多くの時間を費やす最初の世代です 。

• エンゲージメントの強さ: Digital iのデータによると、Z世代はYouTubeで最もアクティブな層であり、1日あたり平均111分をプラットフォーム上で過ごしています 。
• クリエイターとのつながり: デロイトの調査では、Z世代の52%が、従来のテレビタレントや俳優よりも、クリエイターに対して親近感を抱いていると回答しています 。
• コンテンツの好み: Z世代のほぼ全員（96.3%）がデジタル動画の視聴者であり、56%が「従来のメディアよりもソーシャルメディアのコンテンツの方が自分にとって関連性が高い」と答えています 。

しかし、YouTubeの強みは若年層だけにとどまりません。Netflixの視聴者層が比較的高年齢層に偏り、シリーズものの「予定視聴」に重点を置く傾向があるのに対し、YouTubeはZ世代から団塊の世代まで、あらゆる世代から日常的に意味のある注目を集めています 。最大のユーザー層は25～34歳ですが、2025年に最も視聴時間が伸びたのは意外な層でした。55～64歳の男性で、視聴時間が前年比15%も増加したのです 。

ポケットからリビングへ：テレビ革命

今回の逆転劇の背景にある最も重要なトレンドは、「誰が」見ているかではなく、「どこで」見ているかです。YouTubeはもはや、スマートフォン中心のプラットフォームではありません。

2025年、1月から12月の間に、YouTubeの総視聴時間に占めるテレビの割合は28%から35%に上昇し、モバイルの割合は35%から31%に低下しました 。米国では、その変化はさらに顕著です。YouTubeのCEOであるニール・モーハン氏は、2024年末の時点で米国におけるYouTubeの視聴時間でテレビがモバイルを上回り、主要な視聴デバイスになったと発表しました。現在、視聴者は毎日テレビで10億時間以上のYouTubeコンテンツを視聴しています 。

IBC 2025で発表されたOmdiaの調査でも、米国のYouTubeユーザーの50%以上が、現在コネクテッドTV（インターネット接続機能付きテレビ）で視聴していることが確認されました 。SamsungとLGのスマートテレビだけで、テレビでのYouTube視聴全体の60%を占めています 。

かつて人々がケーブルテレビを見ていたのと同じように、家庭で最も大きな画面でYouTubeを気軽に視聴する――この行動変容こそが、YouTubeをNetflixや従来のテレビ放送の直接の競合へと押し上げたのです 。

グローバルリーチと地域別の特徴

Digital iによる世界20カ国を対象とした分析は、このトレンドが米国だけの現象ではないことを示しています 。

• アジア太平洋地域での圧倒的強さ: 日本と韓国はYouTubeの牙城です。2024年第4四半期、これらの市場のユーザーはYouTubeで1日平均210分以上を視聴しており、これはNetflixの視聴時間の2倍以上に相当します 。特に韓国人は、Digital iの2025年のデータで1日あたり161.5分と最も長く視聴していました 。
• 米国のエンゲージメント: 米国のユーザーは、YouTubeを1日117分視聴しているのに対し、Netflixは97分でした 。YouTubeは2025年上半期だけで、米国において451億時間もの総視聴時間を記録し、その36%はテレビ画面によるものでした 。
• 例外も存在: イタリアとスペインは依然としてNetflixが優勢な市場であり、視聴者は毎日、YouTubeよりもNetflixを長く視聴しています 。

テレビの新たな王者

米国のニールセンによる測定データは、この新たな序列に疑いの余地を残しません。YouTubeは、放送局やケーブルテレビを含む全メディア配信事業者の中で、8カ月連続で第1位を獲得しています 。2025年12月までに、YouTubeは**米国の全テレビ視聴の12.7%**を占め、Netflixの9.0%を大きく引き離しました 。

Netflixがプレミアムコンテンツに数千億ドル（数十兆円規模）を投資してきたことを考えると、この差はさらに際立ちます。Digidayが指摘するように、たとえNetflixが主要なコンテンツライブラリを買収したとしても、総視聴時間では依然としてYouTubeに及ばないでしょう 。

YouTubeはいかにしてフルスペクトルのエンタメプラットフォームとなったか

今回の逆転は、単なる消費統計の変化ではありません。それは、YouTubeのコンテンツの進化を反映しています。

YouTubeのカタログは現在、ショート動画、長編ドキュメンタリー、スポーツ生中継、オリジナルシリーズ、音楽、教育、映画にまで及び、その幅広さはどのプレミアムストリーミングサービスにも匹敵します 。30分以上の長尺コンテンツは、2022年1月時点でYouTubeの総視聴時間の53%でしたが、2024年11月までに68%に成長しており、視聴者がYouTubeをテレビの代わりとして扱う傾向が強まっていることを示しています 。米国では、この数字は2024年末までに73% に達しました 。

重要なのは、このコンテンツのエコシステムが、Netflixには真似できないビジネスモデルによって支えられている点です。それは、27億人のユーザーにリーチする広告付きの無料サービスと、有料のプレミアムオプションの組み合わせです 。アルゴリズムとクリエイターによって駆動されるフィードは、ちょっとしたショート動画の視聴から3時間のドキュメンタリーへの没入まで、日常的な「戻りたい」習慣を生み出します 。

Netflixでさえ、YouTubeの引力を認めています。同社の公式YouTubeチャンネルは、2025年に全チャンネル中で最大のリーチを達成し、7,820万のユニークアカウントに到達しました 。Netflixは、視聴者がすでにいる場所、つまりYouTube上で、その視聴者に出会っているのです。

要するに、今回のYouTubeによる逆転は、単一の出来事ではありませんでした。それは、クリエイターが作る本物志向の動画への世代的な嗜好、テレビ画面への移行の成功、そして今やあらゆるデバイスでデフォルトの動画サービスとして機能するほど広大でアクセスしやすいコンテンツエコシステムが結実した結果なのです。その地位は、Netflixがその名声をもってしても、いまだ達成できたことのないものです。

数字で見る大逆転

Digital iが世界20カ国を対象に収集したデータは、2024年から2025年にかけて、1日あたりのエンゲージメント（サービスへの関与度）が明確に逆転したことを示しています 。

• YouTubeの成長: 1アカウントあたりの平均利用時間は、2024年の87.2分から2025年には99.1分へと、実に13.7%も増加しました 。
• Netflixの減少: 同期間にNetflixは、1アカウントあたりの視聴時間が100.5分から93.4分へと、7.1%減少しました 。

この「1アカウントあたり」の指標の逆転は、YouTubeの巨大なユーザー基盤によって、その影響がさらに増幅されます。YouTubeの月間アクティブユーザー数は約27億人であるのに対し、Netflixの有料会員数は3億2,500万人（月間アクティブユーザー数は約7億8,000万人と推定）です 。仮に1ユーザーあたりの視聴時間が同程度だったとしても、総視聴時間はYouTubeが圧倒的に大きくなるのです。

成長を牽引するのは誰か：世代別・人口動態のトレンド

YouTubeの台頭を支える視聴者層は広範ですが、特に際立っている世代があります。

Z世代は、YouTubeをメディア世界の中心に据えています。 Attestの調査データによると、Z世代の63%がYouTubeを毎日利用しており、これはInstagramの58%、TikTokの56%を上回ります 。彼らは、スタジオが制作した番組や映画よりも、YouTubeのクリエイターやユーザー生成コンテンツに1日の多くの時間を費やす最初の世代です 。

• エンゲージメントの強さ: Digital iのデータによると、Z世代はYouTubeで最もアクティブな層であり、1日あたり平均111分をプラットフォーム上で過ごしています 。
• クリエイターとのつながり: デロイトの調査では、Z世代の52%が、従来のテレビタレントや俳優よりも、クリエイターに対して親近感を抱いていると回答しています 。
• コンテンツの好み: Z世代のほぼ全員（96.3%）がデジタル動画の視聴者であり、56%が「従来のメディアよりもソーシャルメディアのコンテンツの方が自分にとって関連性が高い」と答えています 。

しかし、YouTubeの強みは若年層だけにとどまりません。Netflixの視聴者層が比較的高年齢層に偏り、シリーズものの「予定視聴」に重点を置く傾向があるのに対し、YouTubeはZ世代から団塊の世代まで、あらゆる世代から日常的に意味のある注目を集めています 。最大のユーザー層は25～34歳ですが、2025年に最も視聴時間が伸びたのは意外な層でした。55～64歳の男性で、視聴時間が前年比15%も増加したのです 。

ポケットからリビングへ：テレビ革命

今回の逆転劇の背景にある最も重要なトレンドは、「誰が」見ているかではなく、「どこで」見ているかです。YouTubeはもはや、スマートフォン中心のプラットフォームではありません。

2025年、1月から12月の間に、YouTubeの総視聴時間に占めるテレビの割合は28%から35%に上昇し、モバイルの割合は35%から31%に低下しました 。米国では、その変化はさらに顕著です。YouTubeのCEOであるニール・モーハン氏は、2024年末の時点で米国におけるYouTubeの視聴時間でテレビがモバイルを上回り、主要な視聴デバイスになったと発表しました。現在、視聴者は毎日テレビで10億時間以上のYouTubeコンテンツを視聴しています 。

IBC 2025で発表されたOmdiaの調査でも、米国のYouTubeユーザーの50%以上が、現在コネクテッドTV（インターネット接続機能付きテレビ）で視聴していることが確認されました 。SamsungとLGのスマートテレビだけで、テレビでのYouTube視聴全体の60%を占めています 。

かつて人々がケーブルテレビを見ていたのと同じように、家庭で最も大きな画面でYouTubeを気軽に視聴する――この行動変容こそが、YouTubeをNetflixや従来のテレビ放送の直接の競合へと押し上げたのです 。

グローバルリーチと地域別の特徴

Digital iによる世界20カ国を対象とした分析は、このトレンドが米国だけの現象ではないことを示しています 。

• アジア太平洋地域での圧倒的強さ: 日本と韓国はYouTubeの牙城です。2024年第4四半期、これらの市場のユーザーはYouTubeで1日平均210分以上を視聴しており、これはNetflixの視聴時間の2倍以上に相当します 。特に韓国人は、Digital iの2025年のデータで1日あたり161.5分と最も長く視聴していました 。
• 米国のエンゲージメント: 米国のユーザーは、YouTubeを1日117分視聴しているのに対し、Netflixは97分でした 。YouTubeは2025年上半期だけで、米国において451億時間もの総視聴時間を記録し、その36%はテレビ画面によるものでした 。
• 例外も存在: イタリアとスペインは依然としてNetflixが優勢な市場であり、視聴者は毎日、YouTubeよりもNetflixを長く視聴しています 。

テレビの新たな王者

米国のニールセンによる測定データは、この新たな序列に疑いの余地を残しません。YouTubeは、放送局やケーブルテレビを含む全メディア配信事業者の中で、8カ月連続で第1位を獲得しています 。2025年12月までに、YouTubeは**米国の全テレビ視聴の12.7%**を占め、Netflixの9.0%を大きく引き離しました 。

Netflixがプレミアムコンテンツに数千億ドル（数十兆円規模）を投資してきたことを考えると、この差はさらに際立ちます。Digidayが指摘するように、たとえNetflixが主要なコンテンツライブラリを買収したとしても、総視聴時間では依然としてYouTubeに及ばないでしょう 。

YouTubeはいかにしてフルスペクトルのエンタメプラットフォームとなったか

今回の逆転は、単なる消費統計の変化ではありません。それは、YouTubeのコンテンツの進化を反映しています。

YouTubeのカタログは現在、ショート動画、長編ドキュメンタリー、スポーツ生中継、オリジナルシリーズ、音楽、教育、映画にまで及び、その幅広さはどのプレミアムストリーミングサービスにも匹敵します 。30分以上の長尺コンテンツは、2022年1月時点でYouTubeの総視聴時間の53%でしたが、2024年11月までに68%に成長しており、視聴者がYouTubeをテレビの代わりとして扱う傾向が強まっていることを示しています 。米国では、この数字は2024年末までに73% に達しました 。

重要なのは、このコンテンツのエコシステムが、Netflixには真似できないビジネスモデルによって支えられている点です。それは、27億人のユーザーにリーチする広告付きの無料サービスと、有料のプレミアムオプションの組み合わせです 。アルゴリズムとクリエイターによって駆動されるフィードは、ちょっとしたショート動画の視聴から3時間のドキュメンタリーへの没入まで、日常的な「戻りたい」習慣を生み出します 。

Netflixでさえ、YouTubeの引力を認めています。同社の公式YouTubeチャンネルは、2025年に全チャンネル中で最大のリーチを達成し、7,820万のユニークアカウントに到達しました 。Netflixは、視聴者がすでにいる場所、つまりYouTube上で、その視聴者に出会っているのです。

要するに、今回のYouTubeによる逆転は、単一の出来事ではありませんでした。それは、クリエイターが作る本物志向の動画への世代的な嗜好、テレビ画面への移行の成功、そして今やあらゆるデバイスでデフォルトの動画サービスとして機能するほど広大でアクセスしやすいコンテンツエコシステムが結実した結果なのです。その地位は、Netflixがその名声をもってしても、いまだ達成できたことのないものです。