チームが採用したアプローチはシンプルです。
**「構造は自動化、意味はAI+人間で再構築」**という役割分担です。
Zeppelinノートブックの多くの要素は、機械的に変換できます。例えば次のような部分です。
難しいのは、ノートブック内部の分析ロジックです。
つまり、AIは「翻訳エンジン」ではなく、再構築を支援するアシスタントとして使われています。
主な構成は次の通りです。
典型的な移行プロセスは次の4段階です。
1. ノートブック取り込み
ユーザーがZeppelinノートブックをエクスポートし、Databricksアプリにアップロードします。
4. 人間による確認
最終的にユーザーが結果を検証し、正確性や業務要件を確認します。
導入前は、1つのノートブックを再開発するのに数時間かかっていました。
2,000ノートブックの場合、単純計算では
生成AIの企業導入では、「PoC止まり」のプロジェクトも多いのが実情です。
しかしこの取り組みは、明確な業務ボトルネックを解決する実用例として注目されています。
特徴は次の3点です。
完全自動化ではなく、AI+ソフトウェア+人間のハイブリッド設計にしたことが成功の鍵でした。
このプロジェクトは、Deutsche Börseの大規模クラウド移行の一環でもあります。
同社はGoogle Cloud上でDAX関連システムを再設計し、以下の成果を報告しています。
分析ノートブックのような資産を近代化しなければ、クラウド基盤の価値は十分に引き出せません。今回の移行は、そのギャップを埋める重要な工程でした。
Deutsche Börseのケースは、企業における生成AI活用の現実的なモデルを示しています。
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