中国のAIオフィスエージェント市場では、単に「より良い回答を生成するAI」をつくる競争から、仕事が実際に進む画面とデータの接点を誰が握るかという競争へと軸足が移っている。

対象はチャット、文書、表計算、会議、カレンダー、タスク、社内データだ。そこへAIを組み込み、要約、報告書作成、フォローアップ、調整といった日常業務を繰り返し任せられる状態をつくれるかが重要になる。

2026年7月後半の製品投入・テスト局面では、テンセント、アリババ、360が対照的な戦略を打ち出した。テンセントは利用規模と既存の業務基盤、アリババはDingTalk（企業向け協働プラットフォーム）を軸にした製品統合、360は大規模な無償試用を使った中小規模組織の開拓に賭けている。

テンセント：PCでの利用規模を、業務フローの支配力へ

Analysysのデータを36Krが報じたところによると、テンセントのWorkBuddyは2026年6月、中国国内のPC向けAIネイティブ型オフィスエージェントで月間訪問数2,097万を記録し、首位となった。2026年3月の公開月に記録した885万の約2.4倍である。6

重要なのは、この数字だけではない。テンセントには、すでに職場で使われるコミュニケーションやコラボレーションの接点がある。WeCom（企業微信）で社内テストが始まったAIアシスタント「Dayuan」は、文書、表計算、会議、カレンダーにアクセスし、進行中の業務文脈を踏まえて支援する設計だ。38

報じられている機能には、未読メッセージの要約、業務記録を基にした週報作成、やるべきことの追跡などが含まれる。38 利用者に別のAIサービスへ移動させるのではなく、日々の調整が行われる環境の中でAIを呼び出す。これがエコシステム戦略の強みである。

アリババ：Qianwen Officeに集約し、DingTalkを起点にする

アリババは製品の分散を減らす方向に動いた。QoderWork、Wukong、MuleRunを統合したQianwen Officeを、DingTalkの新CEOである陳禹森氏の管轄に置いた。Qianwen Officeの公式サイトは7月27日に公開され、Windows版、macOSベータ版、HarmonyOSのPCプレビュー版が提供された。その後、8月3日にパブリックベータが始まったと36Krが報じている。76

オフィスエージェントにとって、入口が一貫していることは欠かせない。用途別に複数のAIツールへ利用者を誘導するよりも、Qwenを基盤とする一つのオフィス製品を整え、最終的にDingTalkの業務環境へ組み込むほうが、継続利用につながりやすい。

課題は再編後の実行力だ。文書作成、社内連絡、組織の手続きで、統合した製品を「頻繁に使われ、信頼される存在」にできるかが焦点となる。基盤モデルへのアクセスだけでなく、既存の企業ワークフローに能力を接続できる可能性がアリババの優位性になる。

360：大量トライアルと伴走支援で小規模企業を開拓

360は7月28日、企業オーナー、起業家、個人事業者、従業員を対象とする企業向けインテリジェントエージェント作業プラットフォーム「Nano Work」を公開した。初期利用者には1億トークンの試用枠を提供した。3234

これは製品発表であると同時に、顧客獲得策でもある。正式なAI予算や社内導入チームを持たない企業にとって、大きな試用枠は検証の初期コストを下げる。China Dailyによれば、360はトレーニングと実地の導入支援も組み合わせ、初期段階で1,000社の中小企業によるAI導入と業務改善を支援することを目標に掲げた。34

360がテンセントのコミュニケーション基盤や、アリババのDingTalkの立場をそのまま再現する必要はない。小規模組織に対して、導入の摩擦を抑え、単発のAI利用を反復可能なエージェント活用へ変える――そこに現実的な突破口がある。

勝負を決めるのは機能数より、配布力と業務文脈

市場規模は急速に膨らんでいる。36Krが引用したAnalysysのデータでは、中国国内の主要なデスクトップAIネイティブ型オフィスエージェント17製品の月間訪問数は、2026年6月に6,000万超となった。3月の約2,000万から、3か月で約3倍に増えた計算だ。4

ただし、訪問数の大きさだけで恒久的な勝者が決まるわけではない。役に立つ仕事を確実に完了するには、エージェントがメッセージ、文書、会議、予定表、タスク管理、組織固有の文脈に適切にアクセスできなければならない。

すでにこれらの業務を抱えるプラットフォームは、AIを「別に開くチャット画面」ではなく、日常業務の一部として見せやすい。この構造は単独サービスの新規参入者にとって参入障壁となる。一方で、小規模ベンダーにも、特定業務への特化、柔軟な導入形態、セキュリティ、低コストといった余地は残る。

ByteDanceに問われる収益化

ByteDanceも、AI製品と職場コラボレーション基盤Feishuとの関係から、この市場で無視できない存在だ。オフィスエージェントの有料提供が進めば、商業面での核心はより明確になる。利用者が継続課金するほど、エージェントは信頼できる成果と測定可能な価値を提供できるのか、という問いである。

無償トークンは試用を促し、月間訪問数は関心の高さを示す。しかし、どちらも持続可能な事業を単独で証明するものではない。サブスクリプションへの転換は、チームが日常的なプロセスの中で、時間削減や実務完了という価値を実感できるかに左右される。

今後、見るべき指標

注目すべきは宣伝文句より、次のような運用面の指標だ。

• 反復業務での利用：会議後のフォロー、報告、顧客対応の準備、営業連携、承認といった作業で、継続的に使われるか。
• 統合の深さ：利用者に文脈をコピー＆ペーストさせず、メッセージ、ファイル、カレンダー、タスク管理をまたいで安全に働けるか。
• 信頼と統制：企業が権限を管理し、出力を確認し、センシティブな業務でもエージェントの行動を任せられるか。
• 収益化：無償試用や幅広い提供が、有料席数や成果に応じた支出へ転換するか。

市場の賞金は大きいが、予測は慎重に見る必要がある。iiMedia Researchは、中国のより広いAIエージェント市場が2025年の804億元から2030年には6,968億元へ拡大すると予測している。ただし、これはデスクトップ向けオフィスエージェントだけではなく、AIエージェント市場全体に関する推計である。9

テンセント、アリババ、360、ByteDanceにとって最終的に問われるのは、製品が業務運営に不可欠な存在になるかどうかだ。AIとの会話を握る企業ではなく、日常の業務フローを握る企業が、より強い立場を得る可能性が高い。

中国のAIオフィスエージェント市場では、単に「より良い回答を生成するAI」をつくる競争から、仕事が実際に進む画面とデータの接点を誰が握るかという競争へと軸足が移っている。

対象はチャット、文書、表計算、会議、カレンダー、タスク、社内データだ。そこへAIを組み込み、要約、報告書作成、フォローアップ、調整といった日常業務を繰り返し任せられる状態をつくれるかが重要になる。

2026年7月後半の製品投入・テスト局面では、テンセント、アリババ、360が対照的な戦略を打ち出した。テンセントは利用規模と既存の業務基盤、アリババはDingTalk（企業向け協働プラットフォーム）を軸にした製品統合、360は大規模な無償試用を使った中小規模組織の開拓に賭けている。

テンセント：PCでの利用規模を、業務フローの支配力へ

Analysysのデータを36Krが報じたところによると、テンセントのWorkBuddyは2026年6月、中国国内のPC向けAIネイティブ型オフィスエージェントで月間訪問数2,097万を記録し、首位となった。2026年3月の公開月に記録した885万の約2.4倍である。6

重要なのは、この数字だけではない。テンセントには、すでに職場で使われるコミュニケーションやコラボレーションの接点がある。WeCom（企業微信）で社内テストが始まったAIアシスタント「Dayuan」は、文書、表計算、会議、カレンダーにアクセスし、進行中の業務文脈を踏まえて支援する設計だ。38

報じられている機能には、未読メッセージの要約、業務記録を基にした週報作成、やるべきことの追跡などが含まれる。38 利用者に別のAIサービスへ移動させるのではなく、日々の調整が行われる環境の中でAIを呼び出す。これがエコシステム戦略の強みである。

アリババ：Qianwen Officeに集約し、DingTalkを起点にする

アリババは製品の分散を減らす方向に動いた。QoderWork、Wukong、MuleRunを統合したQianwen Officeを、DingTalkの新CEOである陳禹森氏の管轄に置いた。Qianwen Officeの公式サイトは7月27日に公開され、Windows版、macOSベータ版、HarmonyOSのPCプレビュー版が提供された。その後、8月3日にパブリックベータが始まったと36Krが報じている。76

オフィスエージェントにとって、入口が一貫していることは欠かせない。用途別に複数のAIツールへ利用者を誘導するよりも、Qwenを基盤とする一つのオフィス製品を整え、最終的にDingTalkの業務環境へ組み込むほうが、継続利用につながりやすい。

課題は再編後の実行力だ。文書作成、社内連絡、組織の手続きで、統合した製品を「頻繁に使われ、信頼される存在」にできるかが焦点となる。基盤モデルへのアクセスだけでなく、既存の企業ワークフローに能力を接続できる可能性がアリババの優位性になる。

360：大量トライアルと伴走支援で小規模企業を開拓

360は7月28日、企業オーナー、起業家、個人事業者、従業員を対象とする企業向けインテリジェントエージェント作業プラットフォーム「Nano Work」を公開した。初期利用者には1億トークンの試用枠を提供した。3234

これは製品発表であると同時に、顧客獲得策でもある。正式なAI予算や社内導入チームを持たない企業にとって、大きな試用枠は検証の初期コストを下げる。China Dailyによれば、360はトレーニングと実地の導入支援も組み合わせ、初期段階で1,000社の中小企業によるAI導入と業務改善を支援することを目標に掲げた。34

360がテンセントのコミュニケーション基盤や、アリババのDingTalkの立場をそのまま再現する必要はない。小規模組織に対して、導入の摩擦を抑え、単発のAI利用を反復可能なエージェント活用へ変える――そこに現実的な突破口がある。

勝負を決めるのは機能数より、配布力と業務文脈

市場規模は急速に膨らんでいる。36Krが引用したAnalysysのデータでは、中国国内の主要なデスクトップAIネイティブ型オフィスエージェント17製品の月間訪問数は、2026年6月に6,000万超となった。3月の約2,000万から、3か月で約3倍に増えた計算だ。4

ただし、訪問数の大きさだけで恒久的な勝者が決まるわけではない。役に立つ仕事を確実に完了するには、エージェントがメッセージ、文書、会議、予定表、タスク管理、組織固有の文脈に適切にアクセスできなければならない。

すでにこれらの業務を抱えるプラットフォームは、AIを「別に開くチャット画面」ではなく、日常業務の一部として見せやすい。この構造は単独サービスの新規参入者にとって参入障壁となる。一方で、小規模ベンダーにも、特定業務への特化、柔軟な導入形態、セキュリティ、低コストといった余地は残る。

ByteDanceに問われる収益化

ByteDanceも、AI製品と職場コラボレーション基盤Feishuとの関係から、この市場で無視できない存在だ。オフィスエージェントの有料提供が進めば、商業面での核心はより明確になる。利用者が継続課金するほど、エージェントは信頼できる成果と測定可能な価値を提供できるのか、という問いである。

無償トークンは試用を促し、月間訪問数は関心の高さを示す。しかし、どちらも持続可能な事業を単独で証明するものではない。サブスクリプションへの転換は、チームが日常的なプロセスの中で、時間削減や実務完了という価値を実感できるかに左右される。

今後、見るべき指標

注目すべきは宣伝文句より、次のような運用面の指標だ。

• 反復業務での利用：会議後のフォロー、報告、顧客対応の準備、営業連携、承認といった作業で、継続的に使われるか。
• 統合の深さ：利用者に文脈をコピー＆ペーストさせず、メッセージ、ファイル、カレンダー、タスク管理をまたいで安全に働けるか。
• 信頼と統制：企業が権限を管理し、出力を確認し、センシティブな業務でもエージェントの行動を任せられるか。
• 収益化：無償試用や幅広い提供が、有料席数や成果に応じた支出へ転換するか。

市場の賞金は大きいが、予測は慎重に見る必要がある。iiMedia Researchは、中国のより広いAIエージェント市場が2025年の804億元から2030年には6,968億元へ拡大すると予測している。ただし、これはデスクトップ向けオフィスエージェントだけではなく、AIエージェント市場全体に関する推計である。9

テンセント、アリババ、360、ByteDanceにとって最終的に問われるのは、製品が業務運営に不可欠な存在になるかどうかだ。AIとの会話を握る企業ではなく、日常の業務フローを握る企業が、より強い立場を得る可能性が高い。