Il reddito operativo totale di segmento è balzato del 21%, raggiungendo i 5,2 miliardi di dollari . Il business dello streaming — che comprende Disney+ e Hulu — è stato il vero protagonista, con un reddito operativo più che raddoppiato a 712 milioni di dollari, grazie al miglioramento della redditività e a un margine operativo SVOD del 13% .

Tra i principali fattori di crescita figurano:

• I ricavi del segmento Esperienze (parchi a tema e navi da crociera) sono aumentati di circa il 10% a quasi 10 miliardi di dollari .
• Il successo al botteghino di Toy Story 5 .
• Un rimborso tariffario di 100 milioni di dollari .

Accordo senza precedenti con TikTok: i contenuti generati dagli utenti arrivano su Disney+

In una svolta strategica per la piattaforma, Disney ha annunciato una partnership globale con TikTok per portare video brevi e curati, creati dai fan, su Disney+ attraverso un nuovo feed chiamato "Verts" . Si tratta della prima volta che i contenuti generati dagli utenti (UGC) appaiono in modo nativo su Disney+, un notevole allontanamento dalla sua tradizionale libreria prodotta in studio .

L'accordo prevede la presenza di video verticali in stile TikTok, realizzati dai fan utilizzando materiale dei franchise Disney, con la cura dei contenuti affidata a Disney . L'obiettivo è aumentare il coinvolgimento e il tempo trascorso sulla piattaforma, attingendo alla cosiddetta "creator economy" .

La visione di Josh D'Amaro: Disney+ come "centro digitale" e "super app"

L'amministratore delegato Josh D'Amaro, al suo primo trimestre completo alla guida dell'azienda, ha approfittato della conference call sugli utili e di un memo interno per dettagliare la sua strategia per Disney+ . Ha descritto il servizio come "il centro digitale" dell'azienda, con piani per farlo evolvere oltre i film e le serie in una "super app" che integri giochi, merchandising, esperienze personalizzate ed e-commerce .

I componenti chiave della strategia:

• Ecosistema di abbonamento completo: D'Amaro immagina Disney+ come un hub di abbonamento olistico, dove gli iscritti possono accedere all'intera gamma della proprietà intellettuale Disney — parchi, crociere, prodotti di consumo ed eventi dal vivo — attraverso un'unica identità digitale .
• AI e personalizzazione: Un memo interno ha evidenziato i piani per una maggiore personalizzazione e funzionalità basate sull'intelligenza artificiale come parte dell'evoluzione della piattaforma .
• Streaming gratuito allo studio: Durante la conference call, D'Amaro ha riconosciuto che Disney sta valutando un prodotto di streaming gratuito con pubblicità (FAST), potenzialmente legato a Disney+, anche se non sono stati finalizzati piani di lancio .
• Ristrutturazione dei prodotti di consumo: In una lettera agli azionisti, D'Amaro ha annunciato che, a partire dal primo trimestre dell'anno fiscale 2027, gran parte del business dei prodotti di consumo Disney passerà dal segmento Esperienze all'unità di intrattenimento .

La partnership con TikTok supporta direttamente questa visione, introducendo UGC curati per stimolare il coinvolgimento, mentre nel corso del trimestre è stata raggiunta la tappa fondamentale dell'unificazione dell'app, che consente agli abbonati autonomi e ai bundle di Hulu di collegare i profili e gestire gli abbonamenti su Disney+ .

Il reddito operativo totale di segmento è balzato del 21%, raggiungendo i 5,2 miliardi di dollari . Il business dello streaming — che comprende Disney+ e Hulu — è stato il vero protagonista, con un reddito operativo più che raddoppiato a 712 milioni di dollari, grazie al miglioramento della redditività e a un margine operativo SVOD del 13% .

Tra i principali fattori di crescita figurano:

• I ricavi del segmento Esperienze (parchi a tema e navi da crociera) sono aumentati di circa il 10% a quasi 10 miliardi di dollari .
• Il successo al botteghino di Toy Story 5 .
• Un rimborso tariffario di 100 milioni di dollari .

Accordo senza precedenti con TikTok: i contenuti generati dagli utenti arrivano su Disney+

In una svolta strategica per la piattaforma, Disney ha annunciato una partnership globale con TikTok per portare video brevi e curati, creati dai fan, su Disney+ attraverso un nuovo feed chiamato "Verts" . Si tratta della prima volta che i contenuti generati dagli utenti (UGC) appaiono in modo nativo su Disney+, un notevole allontanamento dalla sua tradizionale libreria prodotta in studio .

L'accordo prevede la presenza di video verticali in stile TikTok, realizzati dai fan utilizzando materiale dei franchise Disney, con la cura dei contenuti affidata a Disney . L'obiettivo è aumentare il coinvolgimento e il tempo trascorso sulla piattaforma, attingendo alla cosiddetta "creator economy" .

La visione di Josh D'Amaro: Disney+ come "centro digitale" e "super app"

L'amministratore delegato Josh D'Amaro, al suo primo trimestre completo alla guida dell'azienda, ha approfittato della conference call sugli utili e di un memo interno per dettagliare la sua strategia per Disney+ . Ha descritto il servizio come "il centro digitale" dell'azienda, con piani per farlo evolvere oltre i film e le serie in una "super app" che integri giochi, merchandising, esperienze personalizzate ed e-commerce .

I componenti chiave della strategia:

• Ecosistema di abbonamento completo: D'Amaro immagina Disney+ come un hub di abbonamento olistico, dove gli iscritti possono accedere all'intera gamma della proprietà intellettuale Disney — parchi, crociere, prodotti di consumo ed eventi dal vivo — attraverso un'unica identità digitale .
• AI e personalizzazione: Un memo interno ha evidenziato i piani per una maggiore personalizzazione e funzionalità basate sull'intelligenza artificiale come parte dell'evoluzione della piattaforma .
• Streaming gratuito allo studio: Durante la conference call, D'Amaro ha riconosciuto che Disney sta valutando un prodotto di streaming gratuito con pubblicità (FAST), potenzialmente legato a Disney+, anche se non sono stati finalizzati piani di lancio .
• Ristrutturazione dei prodotti di consumo: In una lettera agli azionisti, D'Amaro ha annunciato che, a partire dal primo trimestre dell'anno fiscale 2027, gran parte del business dei prodotti di consumo Disney passerà dal segmento Esperienze all'unità di intrattenimento .

La partnership con TikTok supporta direttamente questa visione, introducendo UGC curati per stimolare il coinvolgimento, mentre nel corso del trimestre è stata raggiunta la tappa fondamentale dell'unificazione dell'app, che consente agli abbonati autonomi e ai bundle di Hulu di collegare i profili e gestire gli abbonamenti su Disney+ .