Settori come la ristorazione veloce, il retail e la sanità si basano su migliaia di lavoratori "senza scrivania", spesso privi di un indirizzo email aziendale e soggetti a un alto tasso di turnover. I software tradizionali per le Risorse Umane non sono mai stati pensati per questa realtà. La risposta di Orbio è un team di tre agenti IA specializzati — Maria, Daniel e Claire — che gestiscono i dipendenti attraverso i canali di comunicazione che già usano quotidianamente: WhatsApp e telefonate.
Nessun accesso da parte di un recruiter. Un candidato può inviare la propria candidatura, sostenere un colloquio guidato dall'IA in pochi secondi e iniziare l'integrazione in azienda lo stesso giorno .
La piattaforma di Orbio copre l'intero ciclo di vita del dipendente attraverso un insieme di agenti autonomi che condividono dati e migliorano nel tempo .
Maria agisce come un assistente digitale per l'acquisizione di talenti. Crea e pubblica annunci di lavoro ottimizzati su diverse piattaforme, seleziona i CV e i candidati, conduce colloqui in completa autonomia e gestisce la calendarizzazione, il tutto senza l'intervento di un recruiter umano. Orbio sostiene che Maria possa ridurre i tempi di assunzione fino all'80%.
Appena un candidato viene assunto, Daniel lo prende per mano: dalla lettera di impegno fino ai materiali del primo giorno e alla formazione. Invece di un caotico scambio di email o di un manager oberato, i neoassunti seguono un flusso di onboarding strutturato, guidato dall'IA e attivo 24 ore su 24 .
Claire resta in contatto con i dipendenti per tutto il loro percorso in azienda. Esegue check-in quotidiani, monitora i segnali di coinvolgimento e cattura dati sulla forza lavoro che i dipartimenti HR tradizionali di solito perdono. La piattaforma offre "live retention insights", segnalando con anticipo quali dipendenti sono a rischio di abbandono. I dati raccolti durante i colloqui di uscita vengono reinseriti nei criteri di selezione, migliorando iterativamente il processo di screening .
Il caso di studio più significativo riguarda The Stepping Stones Group (spesso abbreviato in SSG), un fornitore di servizi sanitari comportamentali per cui Orbio gestisce ora l'intera operatività negli Stati Uniti .
Orbio si rivolge a settori con grandi masse di lavoratori in prima linea e alto turnover: sanità, retail, logistica, ospitalità e ristorazione veloce .
Tra i clienti più noti figurano YUM! Brands, la multinazionale proprietaria di catene come Pizza Hut, Taco Bell e KFC, e la catena di ristoranti Poke. In report precedenti, venivano citati anche AT&T, Verisure, Honest Greens e Vicio .
L'azienda ha sede a Madrid e serve clienti in tutta Europa e negli Stati Uniti.
L'Amministratore Delegato Sergi Bastardas ha dichiarato che i 21 milioni di dollari freschi saranno destinati a due priorità: sviluppare e addestrare nuovi agenti IA, e accelerare l'espansione internazionale oltre i mercati già presidiati .
Si tratta di una scommessa importante sull'HR "agentico" in un momento storico in cui la cronica carenza di personale in prima linea e gli alti costi del turnover spingono le grandi aziende a sperimentare automazioni che vanno ben oltre il semplice screening dei curriculum.
Settori come la ristorazione veloce, il retail e la sanità si basano su migliaia di lavoratori "senza scrivania", spesso privi di un indirizzo email aziendale e soggetti a un alto tasso di turnover. I software tradizionali per le Risorse Umane non sono mai stati pensati per questa realtà. La risposta di Orbio è un team di tre agenti IA specializzati — Maria, Daniel e Claire — che gestiscono i dipendenti attraverso i canali di comunicazione che già usano quotidianamente: WhatsApp e telefonate.
Nessun accesso da parte di un recruiter. Un candidato può inviare la propria candidatura, sostenere un colloquio guidato dall'IA in pochi secondi e iniziare l'integrazione in azienda lo stesso giorno .
La piattaforma di Orbio copre l'intero ciclo di vita del dipendente attraverso un insieme di agenti autonomi che condividono dati e migliorano nel tempo .
Maria agisce come un assistente digitale per l'acquisizione di talenti. Crea e pubblica annunci di lavoro ottimizzati su diverse piattaforme, seleziona i CV e i candidati, conduce colloqui in completa autonomia e gestisce la calendarizzazione, il tutto senza l'intervento di un recruiter umano. Orbio sostiene che Maria possa ridurre i tempi di assunzione fino all'80%.
Appena un candidato viene assunto, Daniel lo prende per mano: dalla lettera di impegno fino ai materiali del primo giorno e alla formazione. Invece di un caotico scambio di email o di un manager oberato, i neoassunti seguono un flusso di onboarding strutturato, guidato dall'IA e attivo 24 ore su 24 .
Claire resta in contatto con i dipendenti per tutto il loro percorso in azienda. Esegue check-in quotidiani, monitora i segnali di coinvolgimento e cattura dati sulla forza lavoro che i dipartimenti HR tradizionali di solito perdono. La piattaforma offre "live retention insights", segnalando con anticipo quali dipendenti sono a rischio di abbandono. I dati raccolti durante i colloqui di uscita vengono reinseriti nei criteri di selezione, migliorando iterativamente il processo di screening .
Il caso di studio più significativo riguarda The Stepping Stones Group (spesso abbreviato in SSG), un fornitore di servizi sanitari comportamentali per cui Orbio gestisce ora l'intera operatività negli Stati Uniti .
Orbio si rivolge a settori con grandi masse di lavoratori in prima linea e alto turnover: sanità, retail, logistica, ospitalità e ristorazione veloce .
Tra i clienti più noti figurano YUM! Brands, la multinazionale proprietaria di catene come Pizza Hut, Taco Bell e KFC, e la catena di ristoranti Poke. In report precedenti, venivano citati anche AT&T, Verisure, Honest Greens e Vicio .
L'azienda ha sede a Madrid e serve clienti in tutta Europa e negli Stati Uniti.
L'Amministratore Delegato Sergi Bastardas ha dichiarato che i 21 milioni di dollari freschi saranno destinati a due priorità: sviluppare e addestrare nuovi agenti IA, e accelerare l'espansione internazionale oltre i mercati già presidiati .
Si tratta di una scommessa importante sull'HR "agentico" in un momento storico in cui la cronica carenza di personale in prima linea e gli alti costi del turnover spingono le grandi aziende a sperimentare automazioni che vanno ben oltre il semplice screening dei curriculum.