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PwC: l’AI può spingere gli investimenti nei data center a 31.600 miliardi di dollari entro il 2050
Lo scenario centrale di PwC stima 31.600 miliardi di dollari di investimenti globali nei data center entro il 2050; con un’adozione più rapida dell’AI, il totale potrebbe sfiorare i 50.000 miliardi. La spesa annuale in conto capitale dovrebbe passare da circa 800 miliardi di dollari nel 2026 a 1.100 miliardi nel 203...
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Key takeaways
- Lo scenario centrale di PwC stima 31.600 miliardi di dollari di investimenti globali nei data center entro il 2050; con un’adozione più rapida dell’AI, il totale potrebbe sfiorare i 50.000 miliardi.
- La spesa annuale in conto capitale dovrebbe passare da circa 800 miliardi di dollari nel 2026 a 1.100 miliardi nel 2030 e 1.800 miliardi nel 2050.
- Nel lungo periodo saranno soprattutto gli aggiornamenti ricorrenti di server e chip a sostenere la spesa: il peso delle apparecchiature ICT potrebbe salire dal 70% al 93% degli investimenti.
AI Prompt
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La corsa all’intelligenza artificiale non si tradurrà soltanto nella costruzione di nuovi edifici. Secondo il Global Data Centre Outlook di PwC, l’infrastruttura necessaria per alimentare l’AI potrebbe aprire un ciclo di investimenti lungo decenni: il modello elaborato da Oxford Economics per 46 Paesi e territori stima 31.600 miliardi di dollari di spesa in conto capitale cumulata nei data center a livello globale entro il 2050. Se l’adozione dell’AI dovesse accelerare oltre lo scenario centrale, il totale potrebbe avvicinarsi ai 50.000 miliardi di dollari. 5
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La cifra, per quanto imponente, non significa che tutti i mercati beneficeranno allo stesso modo della crescita. A fare da ago della bilancia saranno soprattutto la disponibilità di elettricità, la capacità delle reti, l’accesso ai chip avanzati, la connettività, la sicurezza e la prevedibilità delle politiche pubbliche. 5
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Quanto crescerà la spesa?
PwC prevede che gli investimenti annuali globali nei data center passino da circa 800 miliardi di dollari nel 2026 a 1.100 miliardi nel 2030, fino a raggiungere circa 1.800 miliardi di dollari all’anno nel 2050 nello scenario centrale. 5
Le stime comprendono sia le strutture fisiche sia la tecnologia installata al loro interno. È una distinzione importante: una volta completato un data center, la spesa non si esaurisce. Server, GPU, CPU, sistemi di archiviazione e apparati di rete devono essere aggiornati con il progredire delle esigenze di calcolo e delle tecnologie disponibili. 5
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Il vero motore saranno chip e apparecchiature
Il dato strutturale più rilevante riguarda la composizione degli investimenti. Nel 2026 le apparecchiature ICT rappresentano circa il 70% della spesa in conto capitale dei data center; PwC prevede che la quota salga al 93% entro il 2050. 5
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La ragione è il ricambio periodico di chip e server, che vengono generalmente sostituiti ogni quattro-sei anni. 5
7 Ne emerge un modello diverso da un semplice boom edilizio: la spesa non termina quando l’edificio entra in funzione, ma si ripete ogni volta che gli operatori aumentano la capacità di calcolo o rinnovano l’hardware.
La distribuzione geografica
Nello scenario regionale di base, la quota maggiore degli investimenti dovrebbe concentrarsi negli Stati Uniti, seguiti dall’Asia-Pacifico:
- Stati Uniti: 15.100 miliardi di dollari
- Asia-Pacifico: 8.200 miliardi, trainati da Cina e India
- Europa: 5.600 miliardi
- Medio Oriente: 1.100 miliardi
- Africa: 255 miliardi
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Con 15.100 miliardi di dollari, gli Stati Uniti rappresenterebbero circa il 48% del totale globale previsto. Il peso dell’Asia-Pacifico riflette soprattutto la domanda attesa in Cina e India. Tuttavia, la conclusione più ampia del rapporto è che la domanda, da sola, non basta a determinare dove arriveranno i capitali. 5
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Per trasformare la domanda in capacità operativa servono infrastrutture fisiche adeguate, energia disponibile e un contesto normativo favorevole.
Gli scenari: cosa può cambiare la previsione?
Le proiezioni di PwC mostrano quanto il risultato finale dipenda dalla velocità di adozione dell’AI e dalla disponibilità degli input essenziali.
Adozione dell’AI più rapida
Se aziende e consumatori adotteranno l’intelligenza artificiale più velocemente rispetto allo scenario centrale, gli investimenti cumulati potrebbero salire fino a quasi 50.000 miliardi di dollari entro il 2050. Si tratta però di uno scenario favorevole, non di una previsione certa. 4
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Controlli più rigidi sulle esportazioni di chip
Restrizioni capaci di interrompere o rallentare le catene di fornitura dei semiconduttori avanzati potrebbero ridurre gli investimenti cumulati a circa 25.500 miliardi di dollari entro il 2050. Se i chip più avanzati diventano difficili da reperire, parte della capacità di calcolo pianificata potrebbe essere rinviata, spostata o ridimensionata. 4
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Sovranità digitale
Le politiche che impongono di conservare dati o capacità di calcolo entro i confini nazionali avrebbero, secondo PwC, un effetto più contenuto sul totale globale. Potrebbero tuttavia ridistribuire gli investimenti verso Paesi con una domanda interna significativa ma una capacità di data center ancora relativamente limitata. 5
L’elettricità sarà il vincolo decisivo
I grandi data center dedicati all’AI hanno bisogno di energia non solo disponibile, ma anche conveniente, affidabile e sempre più compatibile con gli obiettivi di riduzione delle emissioni. PwC indica nella disponibilità di elettricità il fattore decisivo per stabilire dove confluiranno gli investimenti, insieme all’accesso alla rete, alla connettività, alla cybersicurezza, alla certezza normativa, al consenso delle comunità locali e alla disponibilità di GPU. 5
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La pressione sul sistema energetico emerge anche dalle stime dell’Agenzia internazionale dell’energia (IEA). Nel suo scenario di base, il consumo globale di elettricità dei data center dovrebbe quasi raddoppiare, passando da circa 485 terawattora nel 2025 a circa 945-950 TWh nel 2030. 21
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Il dato comprende anche i data center che forniscono servizi digitali diversi dall’AI. L’IEA considera però l’intelligenza artificiale il principale motore dell’aumento previsto. 22
26 Di conseguenza, la velocità con cui si svilupperà l’infrastruttura AI dipenderà anche dalla capacità di ampliare abbastanza rapidamente la produzione elettrica e le reti di trasmissione.
Non tutti i mercati riusciranno a conquistare una fetta della crescita
La previsione di PwC non implica che ogni Paese con ambizioni nel campo dell’AI riceverà una quota proporzionale dei capitali. È più probabile che i progetti si concentrino nei mercati capaci di combinare energia e infrastrutture di rete con hardware avanzato, connettività robusta, sicurezza, regole favorevoli e accettazione a livello locale. 5
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La partita dell’AI è quindi anche una partita infrastrutturale. La domanda decisiva non è soltanto quanta intelligenza artificiale un mercato voglia utilizzare, ma se quel mercato sia in grado di alimentare, collegare e gestire in modo affidabile la capacità di calcolo necessaria a sostenerla.
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Nel lungo periodo saranno soprattutto gli aggiornamenti ricorrenti di server e chip a sostenere la spesa: il peso delle apparecchiature ICT potrebbe salire dal 70% al 93% degli investimenti.
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businesstimes.com.sgGlobal data centre spending to reach US$31.6 trillion by ...