Questa visione è tanto audace quanto carica di implicazioni: una volta che un sistema può auto-migliorarsi, la curva dell'intelligenza diventa ripidissima. Son afferma che i modelli costruiti in questo modo "saranno esponenzialmente più intelligenti di tutti noi" .
Le ultime previsioni di Son rappresentano un'accelerazione drammatica rispetto alla sua roadmap pubblica precedente. Ancora nel 2024 e 2025, aveva detto ad azionisti e pubblico che l'ASI—un'IA 10.000 volte più intelligente del cervello umano—sarebbe arrivata in circa 10 anni, con l'AGI (intelligenza di livello umano) in arrivo nel giro di tre-cinque anni .
Nell'intervista alla CNBC, ha letteralmente accorciato quella timeline. Son ora afferma che l'ASI potrebbe emergere entro "i prossimi due anni" . Il passaggio da un decennio a circa due anni è una delle accelerazioni pubbliche più rapide mai fatte da un grande investitore tecnologico e segna una rottura netta con le sue proiezioni precedenti, molto più graduali.
Son non si limita a fare previsioni: ha posizionato l'intera SoftBank per cavalcare quest'onda. Il conglomerato giapponese ora detiene circa il 13% di OpenAI, un investimento valutato circa 64,6 miliardi di dollari, rendendolo uno dei maggiori azionisti esterni della società .
La partecipazione in OpenAI è il fulcro di una più ampia strategia sull'IA costruita sull'integrazione verticale. SoftBank sta mettendo insieme l'intera catena: dai chip ai data center, fino al modello di punta. I pezzi chiave includono:
Son ha inquadrato questa spinta totale come una scommessa su un cambiamento che definisce epocale. Ha detto alla CNBC che la rivoluzione dell'IA è "50 volte più grande della bolla dot-com" e l'ha definita "la più grande rivoluzione tecnologica e di consapevolezza che l'umanità abbia mai vissuto" . Ha raccontato di usare personalmente ChatGPT per due o tre ore al giorno e ha descritto la sua convinzione sull'IA come una storia lunga dai 50 ai 100 anni
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Un tema dominante dell'intervista è stata l'affermazione che l'attuale IA di frontiera ha già superato la capacità umana di progettare la prossima generazione di modelli. La posizione di Son è che l'uomo sia ora il fattore limitante — e che rimuovere i progettisti umani dal processo sia il naturale e necessario passo successivo .
Ha inquadrato la transizione non come un'ipotesi lontana, ma come una realtà presente. Una volta che l'IA può migliorare se stessa, ha argomentato, il percorso verso la superintelligenza diventa una certezza a breve termine piuttosto che una speculazione a lungo termine. Questa affermazione, se vera, ha implicazioni profonde: significherebbe che l'industria è entrata nella fase di auto-miglioramento ricorsivo molto prima di quanto la maggior parte degli esperti avesse previsto .
La visione di Son comporta significativi rischi finanziari e strategici. La partecipazione in OpenAI è stata finanziata in parte da un prestito ponte da 40 miliardi di dollari garantito a marzo 2026, con scadenza a 12 mesi, che ha portato S&P a rivedere al negativo l'outlook su SoftBank e ha spinto il rapporto debito/patrimonio netto al 137,6% . La stessa OpenAI non prevede di diventare redditizia prima del 2030
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La strategia equivale a una scommessa concentrata e finanziata a leva su un'adozione esponenziale dell'IA. Il successo dipende dal fatto che OpenAI mantenga la sua leadership e dagli esiti delle rifinanziamenti del 2027, mentre la timeline per l'ASI tratteggiata da Son a Parigi rimane una previsione straordinaria che sarà sottoposta a un profondo scrutinio nei mesi a venire .
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