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GovTech taglia 38 posti e punta a gestire più prodotti digitali al proprio interno
Il 22 ottobre GovTech Singapore ha comunicato che 38 dei 250 funzionari interessati dalla revisione lasceranno l’agenzia; 106 manterranno il ruolo attuale e altri 106 potranno accedere a percorsi di riconversione e ap... Dopo i 93 esuberi di luglio, il totale delle persone uscite sale a 131.
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Key takeaways
- Il 22 ottobre GovTech Singapore ha comunicato che 38 dei 250 funzionari interessati dalla revisione lasceranno l’agenzia; 106 manterranno il ruolo attuale e altri 106 potranno accedere a percorsi di riconversione e ap...
- Dopo i 93 esuberi di luglio, il totale delle persone uscite sale a 131. L’agenzia afferma di voler privilegiare, quando possibile, il mantenimento, la riqualificazione e la ricollocazione del personale, offrendo anche...
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L’agenzia per la tecnologia del governo di Singapore (GovTech) ha comunicato il 22 ottobre che 38 dipendenti lasceranno l’organizzazione nella seconda di tre fasi di riorganizzazione. I ruoli coinvolti erano per lo più legati ai tradizionali modelli di consegna dei progetti; il cambiamento punta a ridurre la dipendenza dai fornitori esterni e a dare ai team interni maggiore responsabilità sui prodotti digitali.3
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L’esito della revisione del personale
La fase più recente ha riguardato 250 funzionari: 106 resteranno nelle posizioni attuali, altri 106 potranno accedere a percorsi di riconversione e apprendistato, mentre 38 lasceranno GovTech.4
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L’agenzia afferma di aver cercato, dove possibile, di mantenere, riqualificare e ricollocare le persone. Essere idonei a un percorso di riconversione o apprendistato, tuttavia, non significa necessariamente aver già assunto un nuovo incarico.1
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Meno progetti affidati all’esterno, più gestione interna
I ruoli interessati erano soprattutto organizzati attorno alla consegna tradizionale dei progetti. GovTech vuole ridurre il ricorso ai fornitori esterni e affidare ai propri team una responsabilità più ampia sui prodotti che sviluppano e gestiscono.2
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L’annuncio riguarda un cambiamento nel modello operativo dell’agenzia: non attribuisce i tagli all’intelligenza artificiale. Le ricostruzioni della riorganizzazione li collegano invece al passaggio dai progetti realizzati dai fornitori a una maggiore gestione interna dei prodotti.4
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Il quadro complessivo dei tagli
La seconda fase segue l’uscita di 93 dipendenti a luglio, quando GovTech contava circa 3.900 persone. Con i 38 esuberi di ottobre, il totale delle persone lasciate andare da luglio sale a 131.5
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Il piano biennale, articolato in tre fasi, dovrebbe coinvolgere complessivamente circa il 7%-9% del personale, ovvero all’incirca 300 persone. La percentuale si riferisce all’intero piano, non a una riduzione aggiuntiva del 7%-9% a ogni fase.3
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Il sostegno a chi è coinvolto
GovTech dichiara di voler sostenere il personale durante la transizione, dando priorità, quando possibile, al mantenimento, alla riqualificazione e alla ricollocazione.1
4 Per assistere le persone interessate collabora inoltre con la Public Service Division, la Skills and Workforce Development Agency e il sindacato Amalgamated Union of Statutory Board Employees. Tra le misure riportate figurano orientamento professionale e assistenza nella ricerca, nell’abbinamento e nel collocamento lavorativo.
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Sources
channelnewsasia.comGovTech lets go of 38 staff members in second round of layoffs
straitstimes.comGovTech retrenches 38 employees in second wave of layoffs
businesstimes.com.sgGovTech retrenches another 38 staff in second round of layoffs
berita.mediacorp.sgGovTech berhentikan 38 pegawai dalam fasa kedua penyusunan semula tenaga kerja