Kyle Samani lancia la bomba: “Web3 è morto, restano solo DeFi e DePIN”

Al loro posto, sostiene Samani, solo due settori hanno dimostrato di adattarsi al mercato e conservano un chiaro scopo economico: la finanza decentralizzata (DeFi) e le Reti di Infrastrutture Fisiche Decentralizzate (DePIN). L'affermazione è stata inequivocabile: “Web3 è morto. Tutto ciò che abbiamo sono DeFi e DePIN” .

Blockchain come registri contabili, non come supercomputer

Questa argomentazione a livello di settore si basa su una convinzione fondamentale su cosa siano le blockchain nella loro essenza. Samani le ha descritte come "essenzialmente registri contabili" che rimodelleranno senza dubbio la finanza globale e i mercati dei capitali, ma vede la loro utilità finire lì . Questo è un significativo allontanamento dall'idea delle blockchain come "supercomputer mondiali" di uso generale, capaci di far funzionare qualsiasi applicazione. La sua visione, invece, le ridefinisce come infrastrutture finanziarie altamente specializzate.

L'implicazione è netta: se una blockchain è solo un registro, è meglio usarla per gestire la proprietà, facilitare i trasferimenti e abilitare complesse operazioni finanziarie — esattamente il terreno di DeFi e DePIN. Questa visione incentrata sul registro spoglia molta dell'ambizione ideologica e tecnologica che ha definito l'era crypto del 2017-2022.

La crisi d'identità delle crypto: i pionieri se ne vanno, le istituzioni arrivano

La dichiarazione di Samani non è avvenuta nel vuoto. È stata una risposta diretta a un thread di Eli Ben-Sasson, CEO di StarkWare e co-fondatore di StarkNet e Zcash. Ben-Sasson aveva postato, sempre il 1° giugno, diagnosticando una profonda crisi d'identità che attanaglia l'industria crypto .

La crisi, come l'ha descritta Ben-Sasson, è un doloroso paradosso. Da un lato, molti sviluppatori di lunga data e primi adottatori, i cosiddetti "OG", che hanno costruito la cultura delle crypto, stanno ora scegliendo di lasciare il settore. Dall'altro, proprio quelle istituzioni ed entità della finanza tradizionale (TradFi) che il movimento crypto originale si proponeva di combattere stanno finalmente mostrando un serio interesse ed entrando nel mercato .

L'industria, ha suggerito Ben-Sasson, sta ora lottando per rispondere a una domanda fondamentale: se i primi ribelli se ne sono andati e la vecchia guardia sta diventando il nuovo cliente, per cosa si battono davvero le crypto?

Dalla tesi al bilancio: il caso concreto di Forward Industries

La tesi tagliente di Samani non è puramente accademica. Come Presidente del Consiglio di Amministrazione di Forward Industries (NASDAQ: FORD), sta attivamente mettendo in pratica questa visione su scala di una società quotata.

Forward Industries si è ricapitalizzata a settembre 2025 tramite un PIPE (Private Investment in Public Equity) da 1,65 miliardi di dollari guidato da Galaxy Digital, Jump Crypto e Multicoin Capital. La nuova strategia della società è di operare come una "società di tesoreria in asset digitali focalizzata su Solana", che descrive come uno sforzo per "comprare, detenere, mettere in staking, scambiare, investire e far crescere SOL e asset digitali, protocolli e business correlati a SOL" .

Questa strategia è un prodotto diretto della visione del mondo più ristretta di Samani:

• La tesi del registro contabile in pratica: Se Solana è fondamentalmente un registro per la finanza, l'intero compito di Forward Industries è accumulare e far fruttare quell'asset. Entro la fine del 2025, la società aveva accumulato più di 6,9 milioni di token SOL, costruendo quella che Samani ha definito "la più grande tesoreria in Solana del mondo" . Il suo obiettivo dichiarato non è costruire dApp, ma "aumentare il SOL-per-azione nel lungo termine" per gli azionisti, trattando il token come un bene finanziario duro .
• Un focus esclusivo su DeFi e staking: La società genera rendimenti gestendo un'infrastruttura di validazione di livello istituzionale e mettendo in staking le sue consistenti partecipazioni in Solana — operando a pieno titolo nell'ecosistema DeFi che Samani identifica come uno dei soli due settori validi rimasti. La strategia della società si basa sui binari finanziari della blockchain, non sull'aspettativa di dApp di consumo di massa .
• Non una scommessa sulle piattaforme, ma sull'impiego di capitale: Samani ha inquadrato Forward Industries come un meccanismo per un impiego di capitale disciplinato e generatore di rendimento sul registro di Solana. La visione è di tokenizzare le azioni e, infine, gestire le operazioni aziendali on-chain, ma tutto orbita attorno alla tesi centrale di una blockchain come infrastruttura finanziaria, non come piattaforma per social media o giochi decentralizzati .

La dichiarazione di Samani che "Web3 è morto" non è quindi solo una provocazione a effetto. È la chiara articolazione di una tesi di investimento che sta ora mettendo in pratica con miliardi di dollari alle spalle. È una scommessa che il futuro delle crypto non appartiene a una visione ideologica ampia di una nuova internet, ma a una focalizzata e pragmatica, incentrata interamente sull'utilità finanziaria.