Deloitte stima che i lavoratori britannici spendano 958 milioni di sterline l’anno di tasca propria per l’IA generativa usata al lavoro: il 17% paga almeno uno strumento e quasi un quarto lo utilizza ogni giorno. L’indagine su 25.000 lavoratori evidenzia che l’adozione individuale corre più veloce dell’offerta azien...
Pubblicato daModificato con GPT-5.6 TerraImmagini generate con GPT Image 2
Research answer

Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: What did Deloitte’s inaugural GenAI Workforce Survey reveal about British workers’ personal spending on AI for work, their adoption and dail. Article summary: Deloitte’s survey found that UK workers are adopting GenAI faster than employers are formally providing it: many are paying personally or using tools without employer knowledge, mainly for relatively basic productivity t. Topic tags: general, news, general web, user generated. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, charts w
I lavoratori del Regno Unito stanno introducendo l’intelligenza artificiale generativa nelle proprie attività più rapidamente di quanto molte aziende riescano a fornire strumenti approvati e regole chiare. Secondo la prima GenAI Workforce Survey di Deloitte, basata sulle risposte di 25.000 lavoratori, i dipendenti spendono complessivamente 958 milioni di sterline all’anno di tasca propria per strumenti di IA utilizzati nel lavoro. 2
Il 17% dei lavoratori britannici paga almeno un servizio di IA generativa per svolgere il proprio lavoro: circa una persona su sei. 1
2 Il dato segnala una domanda concreta di assistenza basata sull’IA anche laddove l’azienda non abbia messo a disposizione abbonamenti o piattaforme autorizzate.
Due terzi degli intervistati hanno provato strumenti come ChatGPT, Claude, Google Gemini e Microsoft Copilot; quasi un quarto li usa quotidianamente nel proprio lavoro. 1 In un dato riportato separatamente da Deloitte, il 63% degli adulti occupati nel Regno Unito tra 18 e 70 anni dichiara di usare consapevolmente l’IA generativa sul lavoro.
11
Non tutto l’uso dell’IA è visibile alle imprese. Il 31% degli utenti di IA generativa nella forza lavoro britannica afferma di utilizzare questi strumenti senza che il datore di lavoro ne sia a conoscenza: un fenomeno spesso definito shadow AI. 2
Questo non significa che ogni singolo caso sia scorretto. Mostra però che una parte significativa dell’uso dell’IA avviene al di fuori della consapevolezza formale dell’azienda. Politiche comprensibili, strumenti approvati e indicazioni pratiche diventano quindi essenziali.
Le applicazioni più frequenti sono attività di produttività ormai familiari: cercare informazioni, scrivere e-mail e preparare sintesi. 1
4 In base a quanto riferito da Reuters sull’indagine, gli utilizzatori dichiarano di risparmiare in media 70 minuti alla settimana.
1
Deloitte descrive l’adozione come «diffusa, ma ancora superficiale»: molti hanno sperimentato l’IA generativa, ma meno persone la usano ogni giorno e la maggioranza la applica a compiti esistenti, senza ripensare in profondità il modo in cui il lavoro viene organizzato. 4
La diffusione di strumenti gratuiti e di abbonamenti pagati personalmente suggerisce che molti lavoratori non attendono necessariamente un lancio aziendale su vasta scala. Tra gli adulti occupati nel Regno Unito, il 46% usa strumenti gratuiti di IA generativa, il 34% strumenti esterni pagati dal datore di lavoro e il 17% strumenti interni all’azienda. 11
Per le organizzazioni, la risposta non è limitarsi a bloccare i servizi non autorizzati né rendere disponibile un chatbot generico. Quando c’è distanza fra ciò di cui i dipendenti hanno bisogno e ciò che l’azienda offre, le persone tendono a cercare soluzioni per conto proprio.
Deloitte sostiene che il semplice accesso alla tecnologia non basta a produrre il massimo beneficio. Le organizzazioni devono aiutare le persone a usare l’IA con uno scopo chiaro, accompagnando l’adozione con governance e misure di tutela adeguate. 1
4
In concreto, significa superare l’uso estemporaneo per bozze e ricerche, puntando su applicazioni a maggior valore con un supporto strutturato. Il messaggio dell’indagine è netto: i lavoratori hanno già dimostrato che la domanda esiste. Per trasformarla in produttività, le aziende devono affiancare agli strumenti approvati formazione, linee guida e un’organizzazione del lavoro che consenta un uso responsabile ed efficace dell’IA generativa. 1
4
Studio Global AI
This page includes a source-backed answer you can continue inside Studio Global.
Deloitte stima che i lavoratori britannici spendano 958 milioni di sterline l’anno di tasca propria per l’IA generativa usata al lavoro: il 17% paga almeno uno strumento e quasi un quarto lo utilizza ogni giorno.
Deloitte stima che i lavoratori britannici spendano 958 milioni di sterline l’anno di tasca propria per l’IA generativa usata al lavoro: il 17% paga almeno uno strumento e quasi un quarto lo utilizza ogni giorno. L’indagine su 25.000 lavoratori evidenzia che l’adozione individuale corre più veloce dell’offerta aziendale: gli impieghi principali restano ricerca di informazioni, e mail e sintesi, mentre il 31% degli utenti usa s...
Deloitte stima che i lavoratori britannici spendano 958 milioni di sterline l’anno di tasca propria per l’IA generativa usata al lavoro: il 17% paga almeno uno strumento e quasi un quarto lo utilizza ogni giorno. L’indagine su 25.000 lavoratori evidenzia che l’adozione individuale corre più veloce dell’offerta azien...
Pubblicato daModificato con GPT-5.6 TerraImmagini generate con GPT Image 2
Research answer

Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: What did Deloitte’s inaugural GenAI Workforce Survey reveal about British workers’ personal spending on AI for work, their adoption and dail. Article summary: Deloitte’s survey found that UK workers are adopting GenAI faster than employers are formally providing it: many are paying personally or using tools without employer knowledge, mainly for relatively basic productivity t. Topic tags: general, news, general web, user generated. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, charts w
I lavoratori del Regno Unito stanno introducendo l’intelligenza artificiale generativa nelle proprie attività più rapidamente di quanto molte aziende riescano a fornire strumenti approvati e regole chiare. Secondo la prima GenAI Workforce Survey di Deloitte, basata sulle risposte di 25.000 lavoratori, i dipendenti spendono complessivamente 958 milioni di sterline all’anno di tasca propria per strumenti di IA utilizzati nel lavoro. 2
Il 17% dei lavoratori britannici paga almeno un servizio di IA generativa per svolgere il proprio lavoro: circa una persona su sei. 1
2 Il dato segnala una domanda concreta di assistenza basata sull’IA anche laddove l’azienda non abbia messo a disposizione abbonamenti o piattaforme autorizzate.
Due terzi degli intervistati hanno provato strumenti come ChatGPT, Claude, Google Gemini e Microsoft Copilot; quasi un quarto li usa quotidianamente nel proprio lavoro. 1 In un dato riportato separatamente da Deloitte, il 63% degli adulti occupati nel Regno Unito tra 18 e 70 anni dichiara di usare consapevolmente l’IA generativa sul lavoro.
11
Non tutto l’uso dell’IA è visibile alle imprese. Il 31% degli utenti di IA generativa nella forza lavoro britannica afferma di utilizzare questi strumenti senza che il datore di lavoro ne sia a conoscenza: un fenomeno spesso definito shadow AI. 2
Questo non significa che ogni singolo caso sia scorretto. Mostra però che una parte significativa dell’uso dell’IA avviene al di fuori della consapevolezza formale dell’azienda. Politiche comprensibili, strumenti approvati e indicazioni pratiche diventano quindi essenziali.
Le applicazioni più frequenti sono attività di produttività ormai familiari: cercare informazioni, scrivere e-mail e preparare sintesi. 1
4 In base a quanto riferito da Reuters sull’indagine, gli utilizzatori dichiarano di risparmiare in media 70 minuti alla settimana.
1
Deloitte descrive l’adozione come «diffusa, ma ancora superficiale»: molti hanno sperimentato l’IA generativa, ma meno persone la usano ogni giorno e la maggioranza la applica a compiti esistenti, senza ripensare in profondità il modo in cui il lavoro viene organizzato. 4
La diffusione di strumenti gratuiti e di abbonamenti pagati personalmente suggerisce che molti lavoratori non attendono necessariamente un lancio aziendale su vasta scala. Tra gli adulti occupati nel Regno Unito, il 46% usa strumenti gratuiti di IA generativa, il 34% strumenti esterni pagati dal datore di lavoro e il 17% strumenti interni all’azienda. 11
Per le organizzazioni, la risposta non è limitarsi a bloccare i servizi non autorizzati né rendere disponibile un chatbot generico. Quando c’è distanza fra ciò di cui i dipendenti hanno bisogno e ciò che l’azienda offre, le persone tendono a cercare soluzioni per conto proprio.
Deloitte sostiene che il semplice accesso alla tecnologia non basta a produrre il massimo beneficio. Le organizzazioni devono aiutare le persone a usare l’IA con uno scopo chiaro, accompagnando l’adozione con governance e misure di tutela adeguate. 1
4
In concreto, significa superare l’uso estemporaneo per bozze e ricerche, puntando su applicazioni a maggior valore con un supporto strutturato. Il messaggio dell’indagine è netto: i lavoratori hanno già dimostrato che la domanda esiste. Per trasformarla in produttività, le aziende devono affiancare agli strumenti approvati formazione, linee guida e un’organizzazione del lavoro che consenta un uso responsabile ed efficace dell’IA generativa. 1
4
Studio Global AI
This page includes a source-backed answer you can continue inside Studio Global.
Deloitte stima che i lavoratori britannici spendano 958 milioni di sterline l’anno di tasca propria per l’IA generativa usata al lavoro: il 17% paga almeno uno strumento e quasi un quarto lo utilizza ogni giorno.
Deloitte stima che i lavoratori britannici spendano 958 milioni di sterline l’anno di tasca propria per l’IA generativa usata al lavoro: il 17% paga almeno uno strumento e quasi un quarto lo utilizza ogni giorno. L’indagine su 25.000 lavoratori evidenzia che l’adozione individuale corre più veloce dell’offerta aziendale: gli impieghi principali restano ricerca di informazioni, e mail e sintesi, mentre il 31% degli utenti usa s...