Un fondo da 120 milioni per le infrastrutture dell’intelligenza artificiale

DIG Ventures ha chiuso il suo terzo fondo, da 120 milioni di dollari, destinato a circa 30 startup europee nelle fasi pre-seed e seed. L’obiettivo è sostenere aziende che sviluppano software aziendale progettato per l’intelligenza artificiale e infrastrutture cloud, accompagnandole anche nel percorso di crescita sui mercati internazionali. 37

Dimensioni del fondo e investitori

Tra i sostenitori istituzionali del fondo figurano Horsley Bridge, Sofina, Granite e il fondo di dotazione di un’università statunitense. Tra gli investitori imprenditori ci sono fondatori legati a Slack, Datadog, Nord Security, Cast AI, Supercell e Dash0. 35

DIG prevede di investire in circa 30 società e di guidare la maggior parte dei round di finanziamento. Tech Funding News indica un investimento iniziale compreso fra 1 e 5 milioni di dollari per azienda. 712

Perché puntare sulle infrastrutture dell’AI

La strategia dichiarata non si concentra soltanto sulle applicazioni di intelligenza artificiale, ma anche sui livelli software che permettono di usarle all’interno delle imprese. Fra gli ambiti citati ci sono la gestione dei dati, l’identità e gli accessi, la conformità normativa e l’orchestrazione dei processi: componenti che aiutano i sistemi aziendali a gestire informazioni, permessi e flussi di lavoro. 13

Il fondo interviene nelle fasi pre-seed e seed, quando le startup stanno ancora sviluppando il prodotto e definendo come raggiungere i clienti. DIG dichiara di voler sostenere fin da subito fondatori con una forte impronta tecnica e orientati al mercato aziendale, aiutandoli a prepararsi a crescere oltre il mercato iniziale. Il suo mandato comprende software B2B, intelligenza artificiale e infrastrutture cloud. 316

Il team e il supporto operativo

Alla guida di DIG ci sono Ross Mason, fondatore di MuleSoft, Melissa Klinger, già responsabile delle vendite di MuleSoft nel Regno Unito, e Rytis Vitkauskas, fondatore di YPlan ed ex partner di Lightspeed Venture Partners. 59

La società afferma di aiutare le startup a trovare i primi clienti, rendere ripetibili i processi di vendita, monetizzare i prodotti open source e valutare assunzioni importanti. Il supporto comprende anche decisioni di prodotto, raccolta di capitali e contatti con altri investitori. 16

Per le aziende che sviluppano infrastrutture per le imprese, espandersi all’estero non significa soltanto realizzare un prodotto: serve anche trovare clienti e costruire un modello di vendita replicabile. DIG presenta questa esperienza operativa come parte del proprio approccio, ma le informazioni disponibili non dimostrano che possa garantire il successo dell’espansione internazionale. 316

Cosa sappiamo — e cosa no — sui risultati precedenti

Le fonti disponibili non permettono di stabilire i rendimenti del Fund II. Anche le stime sulla sua dimensione non coincidono: una directory lo indica a 90 milioni di euro, un’altra a 100 milioni di dollari. 1718

Anche il numero di disinvestimenti riportato nelle directory varia: una fonte ne segnala quattro, un’altra tre. I dati forniti non bastano per valutarne il valore o il contributo alla performance del fondo. 1719

Queste lacune invitano alla cautela: la dimensione di un fondo, il numero di società in portafoglio o quello delle exit non bastano, da soli, a misurare i rendimenti per gli investitori o a dimostrare che la stessa strategia funzionerà con Fund III. Per ora, il quadro più solido è quello del piano dichiarato: investire presto in aziende europee di AI e infrastrutture cloud, guidare la maggior parte dei round e offrire supporto operativo mentre puntano a crescere sui mercati internazionali. 3716