Apple punta a rinnovare Siri con l'intelligenza artificiale: in trattativa con gli editori per accordi milionari "pay-per-use"

Apple si prepara a rivoluzionare Siri con l'intelligenza artificiale generativa ed è disposta a pagare editori di notizie centinaia di milioni di dollari per farlo funzionare. Ma a differenza di concorrenti come OpenAI e Google, Apple non offre una tariffa fissa annuale. Invece, l'azienda ha proposto un modello di compensazione variabile, "pay-as-you-use", che ricompenserebbe gli editori solo quando i loro contenuti vengono effettivamente utilizzati da Siri .

Questo approccio, dettagliato in un rapporto del Wall Street Journal del 12 agosto 2026 , rappresenta un significativo allontanamento dagli accordi standard di licenza dei contenuti AI in tutto il settore. Ecco cosa si sa della struttura, dei rischi e di cosa significa per gli editori che si trovano di fronte a una scelta sempre più netta.

Struttura dell'accordo e dimensioni

Apple ha contattato diversi editori di notizie negli ultimi mesi per negoziare accordi di licenza pluriennali specificamente progettati per alimentare un importante aggiornamento di Siri basato sull'AI, il cui lancio è previsto entro la fine dell'anno . L'azienda ha discusso un budget totale che potrebbe raggiungere le nove cifre – centinaia di milioni di dollari – per questi pagamenti .

Le trattative sono riportate in fasi iniziali o intermedie, e i nomi specifici degli editori, gli importi esatti di compensazione per editore e se gli accordi coprono gli archivi insieme ai contenuti live non sono stati divulgati .

Il modello "Pay-As-You-Use": una rottura con le norme del settore

L'elemento più distintivo della proposta di Apple è il piano di compensazione variabile. Con questo modello, gli editori partecipanti riceverebbero un pagamento ogni volta che i loro contenuti vengono utilizzati da Siri, invece di una tariffa fissa annuale garantita .

Gli accordi standard del settore – come quelli di OpenAI con Axel Springer, Dotdash Meredith, News Corp e altri, o le partnership di Google con gli editori – prevedono tipicamente pagamenti anticipati fissi per un accesso ampio ai dati di addestramento e ai contenuti live . La proposta di Apple basata sull'utilizzo ribalta questa logica, legando la compensazione direttamente al volume delle query o al recupero dei contenuti.

Punti chiave ancora sconosciuti: I meccanismi precisi sono ancora in fase di negoziazione. Non è ancora chiaro se i pagamenti verranno attivati per query, per sessione, per visualizzazione di articolo o tramite un'altra metrica .

Focus sui contenuti: notizie attuali, non archivi

L'attenzione di Apple è sulle notizie e le informazioni live e aggiornate, piuttosto che sui dati di archivio per l'addestramento . L'azienda vuole che Siri sia in grado di rispondere a domande su eventi recenti e fornire risposte tempestive e accurate. Ciò suggerisce che Apple stia costruendo una licenza di visualizzazione o ancoraggio – in cui l'AI mostra riepiloghi, citazioni e collegamenti ad articoli live con attribuzione – piuttosto che una licenza di addestramento per lo sviluppo del modello .

Questo approccio è in linea con l'architettura Apple Intelligence su dispositivo e Private Cloud Compute, che richiede feed di contenuti in tempo reale per attività come il riepilogo e la ricerca .

Sfruttare le relazioni con Apple News+

Apple sta costruendo sulle relazioni commerciali esistenti stabilite tramite Apple News+, il suo servizio a pagamento di aggregazione di notizie lanciato nel 2019 . Diversi editori partecipano già ad Apple News+ con accordi di condivisione dei ricavi con Apple. Le nuove trattative per le licenze AI sono separate da questi accordi esistenti, ma avere una partnership consolidata offre ad Apple un vantaggio significativo nel raggiungere termini di accordo rispetto alle aziende AI che contattano gli editori a freddo .

Il Wall Street Journal, di proprietà di News Corp, è stato uno dei primi partecipanti ad Apple News+ e ha accordi commerciali esistenti con Apple per i contenuti delle notizie .

Contesto del settore: concedere in licenza o citare in giudizio

Gli editori di tutto il settore dei media sono sempre più costretti a scegliere una strada :

• Concedere in licenza i propri contenuti alle aziende AI per ottenere entrate, come visto negli accordi di OpenAI con Axel Springer, Dotdash Meredith, News Corp, Vox Media, The Atlantic, Time, Condé Nast, Hearst, The Guardian e altri, o negli accordi di Google con gli editori .
• Citare in giudizio le aziende AI per l'uso non autorizzato di materiale protetto da copyright, come hanno fatto The New York Times, The Intercept e altri .

Il modello di pagamento variabile di Apple potrebbe attrarre gli editori che sono riluttanti a fissare un prezzo che potrebbe rivelarsi inferiore al valore a lungo termine dei loro contenuti. Tuttavia, alcuni editori rimangono cauti riguardo alla struttura "pay-as-you-use" perché trasferisce interamente su di loro il rischio della domanda – se l'utilizzo dei loro contenuti da parte di Siri è basso, la loro compensazione sarà bassa, indipendentemente dal valore del loro lavoro giornalistico .

Cosa significa per il panorama delle licenze AI

Il modello proposto da Apple rappresenta una vera innovazione nella concessione di licenze per contenuti AI, ma introduce anche incertezza per entrambe le parti:

Potenziali vantaggi per gli editori:

• Nessun tetto massimo alle entrate se l'utilizzo di Siri è elevato
• Evita di fissare un prezzo che potrebbe sottovalutare i contenuti nel tempo
• Allinea la compensazione al consumo effettivo, che alcuni ritengono più equo

Potenziali rischi per gli editori:

• Nessun minimo garantito sulle entrate; tutto il rischio della domanda ricade sull'editore
• Le entrate dipendono interamente dalle decisioni di prodotto di Apple e dall'adozione da parte degli utenti
• Più difficile fare budgeting e pianificazione rispetto a canoni annuali fissi

Se le trattative avranno successo, il modello di Apple potrebbe fare pressione su concorrenti come OpenAI e Google per offrire termini più flessibili. Se dovessero arenarsi, potrebbe segnalare che gli editori preferiscono entrate garantite a un potenziale rialzo variabile.

Incertezza chiave

Le trattative sono ancora in corso e molti dettagli rimangono sconosciuti . Nessun editore ha confermato pubblicamente la partecipazione e Apple ha rifiutato di commentare ufficialmente . La struttura finale dell'accordo – e se qualche grande editore si ritirerà – sarà il vero banco di prova per capire se il modello "pay-as-you-use" funzionerà nella pratica o rimarrà solo una posizione negoziale.