Il Proteus originale, lanciato a giugno 2022, era progettato solo per le aree di carico: trasportava i GoCart (i carrelli usati per spostare i pacchi) e navigava in mezzo alle persone, ma la sua impronta operativa era deliberatamente confinata . La versione del 2026 lavora ovunque ci siano oggetti da spostare in un intero centro di distribuzione
. Questo campo d'azione ampliato, unito all'interazione in linguaggio naturale, rende Proteus uno strumento molto più flessibile per quei compiti fisicamente gravosi – trasportare carrelli e materiali pesanti – che il suo predecessore non è mai stato progettato per gestire oltre la banchina di carico.
Il debutto del nuovo Proteus si inserisce in un impegno finanziario molto più ampio. Amazon ha confermato che sta investendo più di 10 miliardi di euro (circa 11,6 miliardi di dollari) per espandere e modernizzare la sua rete di distribuzione e consegna in tutta Europa .
L'azienda la sta definendo la sua più grande scommessa logistica europea di sempre – una revisione pluriennale di hardware, software e forza lavoro con l'obiettivo di consegne più rapide, luoghi di lavoro più sicuri e ruoli più qualificati.
Fondamentalmente, l'investimento finanzia anche la creazione di 25.000 nuovi posti di lavoro a tempo indeterminato nelle operazioni europee nei prossimi anni . Non si tratta di semplici posizioni stagionali o contratti a poche ore; Amazon li descrive come ruoli a tempo pieno che si affiancano, e non soccombono, alla nuova ondata di colleghi robotici.
Proteus non è stato l'unico robot sul palco a Dartford.
Tutti e tre i sistemi – Proteus, STARK e Vulcan – sono esplicitamente progettati per lavorare fianco a fianco con i dipendenti umani, non dietro a gabbie di sicurezza. Il messaggio di Amazon è coerente: queste macchine si fanno carico dei compiti fisicamente estenuanti e ripetitivi, dando ai lavoratori del magazzino più tempo per ruoli che richiedono giudizio umano e capacità di risolvere problemi .
Nella stessa giornata, Amazon ha ribadito che la sua spinta all'automazione in Europa arriva con un investimento parallelo nelle persone che ci lavorano.
L'azienda ha stanziato 1 miliardo di dollari a livello globale entro il 2030 per Career Choice, il suo programma di riqualificazione di punta che anticipa le tasse universitarie per diplomi di laurea, certificazioni e corsi di formazione per i dipendenti delle operazioni in prima linea .
Per i soli lavoratori europei, più di 30 milioni di euro sono destinati al solo 2026, coprendo campi progettati per essere a prova di futuro rispetto proprio all'automazione che Amazon sta implementando: cybersecurity, sviluppo software, gestione della logistica, energie rinnovabili e meccatronica .
Career Choice è operativo dal 2012; Amazon dichiara che entro il 2026 più di 300.000 dipendenti a livello globale, di cui 30.000 nel Regno Unito, hanno partecipato al programma . L'iniziativa copre fino al 100% delle tasse universitarie per corsi riconosciuti a livello nazionale, senza alcuna clausola di rimborso se il lavoratore in seguito lascia l'azienda
.
L'impegno di 1 miliardo di dollari è parte di un più ampio programma globale di espansione delle competenze da 2,5 miliardi di dollari, chiamato "Future Ready 2030", annunciato da Amazon alla fine del 2025 .
Lo schema che emerge da ogni elemento di questo annuncio è deliberato. Amazon sta investendo massicciamente in robotica potenziata dall'IA, espandendo al contempo l'organico e pagando per la riqualificazione dei lavoratori, spesso in campi molto lontani dal pavimento del magazzino.
Durante la conferenza stampa, i dirigenti di Amazon hanno sottolineato che i nuovi sistemi sono progettati per supportare i dipendenti, non per sostituirli . I robot si occupano dei carrelli pesanti, della movimentazione ripetitiva e delle complesse manipolazioni fisiche che nel tempo causano infortuni da usura. Gli esseri umani, sostiene Amazon, sono liberi per ruoli più qualificati e meno punitivi fisicamente all'interno della sua rete – oppure, tramite Career Choice, formati per carriere completamente nuove al di fuori di Amazon.
Se questo equilibrio reggerà sotto la pressione economica della logistica di magazzino sarà osservato con attenzione in tutta Europa e non solo. Per il momento, Amazon sta scommettendo 10 miliardi di euro che robot parlanti e assegni per le tasse universitarie possano coesistere.
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