Nelle fasi iniziali della crisi, il traffico giornaliero era in media di circa tre petroliere al giorno, circa un decimo dei volumi normali . Un rapporto separato dell'UNCTAD, basato sui dati di Clarksons, ha mostrato un calo del 97% dei transiti giornalieri nei primi giorni dopo l'inizio del conflitto, alla fine di febbraio 2026 .
La ripresa è stata fragile. Un accordo provvisorio tra Stati Uniti e Iran nel giugno 2026 aveva brevemente aumentato il traffico — 125 transiti sono stati registrati nella settimana successiva al cessate il fuoco — ma un rinnovato attacco a una nave da carico il 24 giugno ha infranto la fiducia . A luglio, il blocco statunitense era stato reimpostato e lo stretto era di nuovo di fatto chiuso al traffico commerciale .
I costi del trasporto containerizzato sono aumentati di pari passo con le turbolenze di Hormuz. Il Drewry World Container Index (WCI) è salito del 2% su base settimanale a 4.639 dollari per container da 40 piedi il 9 luglio 2026, il valore più alto dal settembre 2024 . Il rialzo è stato trainato dalle rotte Asia-Europa:
Il WCI era già in costante aumento da metà 2026, con letture precedenti di 3.969 dollari a metà giugno (+12% su base settimanale) e 3.549 dollari all'inizio di giugno .
Le segnalazioni di un incremento specifico del 120% dei noli spot transpacifici (dall'Asia alla costa occidentale degli Stati Uniti) e dell'85% verso la costa orientale non hanno trovato una conferma diretta nelle fonti consultate. I dati mostrano che i noli transpacifici erano solidi, ma le percentuali specifiche richiedono una fonte primaria.
Il 22 luglio 2026, il colosso francese della navigazione CMA CGM ha annunciato un sovrapprezzo carburante d'emergenza compreso tra 65 e 165 dollari per container, in vigore dal 1° agosto, a causa della rinnovata escalation delle ostilità nello Stretto di Hormuz . Il sovrapprezzo rimarrà in vigore fino a nuovo avviso .
La stessa comunicazione di CMA CGM (Avviso n. 12) fornisce il dettaglio: per i viaggi principali (head haul) a lunga percorrenza verranno addebitati 150 dollari per TEU per i container secchi e 165 dollari per TEU per i container reefer . Per i viaggi di ritorno (back haul), il sovrapprezzo è di 75 dollari/TEU (secchi) e 90 dollari/TEU (reefer) .
L'innesco: i prezzi dei bunker (carburante navale) hanno invertito il loro recente calo. Il carburante a bassissimo tenore di zolfo (VLSFO) è salito sopra gli 800 dollari per tonnellata metrica a Fujairah e Los Angeles/Long Beach, vicino a 785 dollari a Singapore e sopra i 700 dollari a Houston . Il prezzo dell'olio combustibile marino (MGO) ha superato i 1.370 dollari per tonnellata metrica a Fujairah e Los Angeles/Long Beach .
Come ha sintetizzato un'analisi: "I vostri scaffali lo sentiranno" .
Il quadro commerciale generale mostra un'economia che opera sotto forti pressioni sui prezzi. Il Global Trade Update dell'UNCTAD (luglio/agosto 2026) stima che il commercio globale di merci abbia raggiunto circa 13.700 miliardi di dollari nel primo semestre del 2026, con un aumento del 12,5% rispetto allo stesso periodo del 2025 . Il commercio di servizi è cresciuto del 10,5% e la somma di beni e servizi ha aggiunto circa 2.000 miliardi di dollari al commercio globale, portandolo verso un valore annuo record .
Tuttavia, l'UNCTAD ha sottolineato che l'espansione è stata "sostenuta in parte da prezzi più alti" piuttosto che da una crescita puramente fisica dei volumi . In un rapporto separato, la Banca Mondiale ha confermato che i valori del commercio globale hanno continuato a salire all'inizio del 2026, ma ha avvertito che i guadagni erano in parte guidati dai prezzi . Il rapporto "World Economic Situation and Prospects 2026" delle Nazioni Unite prevede una crescita globale in rallentamento al 2,7% nel 2026, al di sotto sia dei livelli del 2025 che della media pre-pandemia .
L'inflazione dei noli marittimi generata dalla crisi di Hormuz è un esempio da manuale di shock da offerta (cost-push). I prezzi dei bunker sono aumentati bruscamente, alimentando direttamente i costi di trasporto e, di conseguenza, i prezzi al consumo. Questo crea un dilemma stagflattivo per le banche centrali: alzare i tassi d'interesse per contrastare l'aumento dei prezzi deprimerebbe ulteriormente la domanda e la crescita, ma non fare nulla rischia di radicare aspettative di inflazione più elevate.
Il meccanismo è ben consolidato nella teoria macroeconomica ed è fortemente supportato dalle prove emerse durante l'attuale crisi. Tuttavia, non è stata registrata alcuna dichiarazione specifica di una banca centrale che affronti l'inflazione legata a Hormuz.
| Affermazione | Stato | Fonte |
|---|---|---|
| 53 transiti/settimana a Hormuz, -66% | Confermato | CNBC/Lloyd's List, 21 luglio |
| Drewry WCI a 4.639 dollari/40 piedi il 9 luglio 2026 | Confermato | Drewry tramite molteplici fonti |
| UNCTAD: commercio merci a 13.700 miliardi nel 1° sem. 2026, +12,5% annuo | Confermato | UNCTAD luglio/agosto 2026 |
| Sovrapprezzo CMA CGM da 65 a 165 dollari per container, dal 1° agosto | Confermato | Reuters , comunicazione CMA CGM |
| VLSFO sopra 800 dollari/tonnellata a Fujairah e LA/Long Beach | Confermato | ShipUniverse |
| Incremento del 120% dei noli spot transpacifici (Asia–costa ovest USA) | Non verificato | Non trovato nella ricerca |
| Incremento dell'85% dei noli spot transpacifici (Asia–costa est USA) | Non verificato | Non trovato nella ricerca |
| CPI USA trasporti +5,0% annuo (marzo 2026) | Non verificato | Non trovato nella ricerca |
| Dettagli su distanza/carburante/assicurazione per la rotta del Capo | Plausibile ma non direttamente fontato | Non trovato nella ricerca |
| Avvertimento UNCTAD sul rallentamento del commercio | Parzialmente confermato | Contesto da UNCTAD/Banca Mondiale |
| Dilemma banca centrale su inflazione da costi | Confermato | Analisi macroeconomica standard, supportata dal contesto |
L'inflazione dei noli marittimi innescata dalla chiusura di Hormuz non è un fuoco di paglia transitorio. Con i transiti navali a una frazione dei livelli pre-crisi, i noli dei container ai massimi pluriennali e i sovrapprezzi d'emergenza applicati a ogni container che si muove sulle rotte interessate, le pressioni sui costi si stanno riversando direttamente nelle catene di approvvigionamento globali. Le banche centrali si trovano di fronte a un dilemma senza una soluzione pulita — e i consumatori lo sentiranno su ogni scaffale.