Atlas 2.0: il robot umanoide di Boston Dynamics è pronto per la fabbrica (e sa anche giocare a calcio)

Stato della produzione di massa

La produzione è in corso presso la sede di Boston Dynamics a Boston . Tutte le unità della produzione 2026 sono già state interamente assegnate e vendute . I primi lotti di clienti vengono spediti al Robotics Metaplant Application Center (RMAC) di Hyundai e a Google DeepMind . Hyundai Motor Group, che ha acquisito la maggioranza di Boston Dynamics nel 2021, sta anche preparando uno stabilimento separato in grado di produrre 30.000 robot all’anno .

Partner hardware e software per l’intelligenza artificiale

Boston Dynamics ha riunito un trio di partner AI di alto livello per dotare Atlas di capacità avanzate di percezione, ragionamento e apprendimento.

• Google DeepMind (software AI): Al CES 2026, Boston Dynamics e Google DeepMind hanno annunciato una partnership di ricerca per integrare i modelli AI fondamentali Gemini Robotics in Atlas . Questo fornisce ad Atlas un “motore di ragionamento” per l’autonomia, la percezione e la manipolazione nel mondo reale. I primi lotti pilota sono stati spediti a DeepMind .
• NVIDIA (hardware AI e simulazione): Boston Dynamics ha ampliato la collaborazione con NVIDIA nel marzo 2025. Atlas è costruito sulla piattaforma di calcolo NVIDIA Jetson Thor per l’inferenza AI a bordo e utilizza NVIDIA Isaac Lab per l’apprendimento con rinforzo basato su simulazione . Anche il framework NVIDIA Isaac GR00T fa parte dello stack di addestramento .
• RAI Institute: Una partnership separata con il Robotics & AI Institute (ex Boston Dynamics AI Institute) si concentra sul miglioramento dell’apprendimento per rinforzo per l’Atlas elettrico .

Ricerca sull'”intelligenza fisica” con il calcio – FIFA World Cup 2026

Hyundai Motor Company ha lanciato una campagna globale chiamata “School of Football” come parte della sua piattaforma “Next Starts Now” per la FIFA World Cup 2026 . La campagna vede Atlas imparare ed eseguire complesse abilità calcistiche.

• Atlas ha eseguito con successo una “Ghost Rabona” — un tiro a incrocio tecnicamente molto impegnativo — su un campo di calcio reale, senza l’uso di CGI .
• L’addestramento ha combinato motion capture di giocatori professionisti, apprendimento per rinforzo e simulazioni su larga scala basate su GPU. Hyundai ha descritto questo come un avanzamento della tecnologia di “controllo completo del corpo” e dell'”AI fisica” .
• L’addestramento è stato incredibilmente efficiente: un anno di addestramento simulato è stato compresso in un solo giorno utilizzando pacchetti di simulazione accelerati da GPU .
• La campagna è una serie di film in cinque parti per i social media che segue Atlas dalla scoperta del pallone fino a tecniche progressivamente più avanzate .

Amanda McMaster, AD ad interim, e l’appello per una strategia robotica nazionale

Cambio di leadership

La CFO Amanda McMaster è diventata AD ad interim il 10 febbraio 2026, dopo che l’AD Robert Playter si è dimesso dopo oltre 30 anni in azienda . Continua a ricoprire il ruolo di CFO mentre il consiglio cerca un AD permanente .

Un monito strategico sulla competitività degli Stati Uniti

Il 30 giugno 2026, McMaster ha pubblicato un editoriale su Fortune dal titolo “America’s next 250 years will be built by robots. Here’s what’s standing in the way” . La sua argomentazione centrale è stata un chiaro avvertimento:

“La Cina rappresenta attualmente oltre il 54% di tutte le nuove installazioni robotiche a livello mondiale.”

Ha sostenuto che gli Stati Uniti rischiano di ripetere il declino dell’industria dei semiconduttori — dove l’America ha inventato la tecnologia ma ha perso la leadership produttiva a favore dell’Asia — se non agiscono ora. McMaster ha chiesto una strategia robotica nazionale per gli Stati Uniti per coordinare politiche, investimenti, formazione della forza lavoro e infrastrutture manifatturiere, al fine di garantire la competitività americana nella prossima economia guidata dalla robotica . Questo segna il suo primo grande intervento politico come AD ad interim, segnalando un passaggio dalla supervisione finanziaria all’advocacy pubblica.