L'azienda ha inoltre pubblicato un aggiornamento del suo Piano di Transizione Net Zero nel marzo 2026, fissando obiettivi intermedi sia per il portafoglio di investimenti che per le proprie operazioni. Standard Life afferma di gestire i rischi legati al clima e alla natura come "fattori finanziariamente materiali" nelle sue decisioni di investimento .
Allianz Global Investors ha sviluppato uno strumento proprietario chiamato Climate Navigator, che valuta la performance di diverse classi di attivo in vari scenari climatici, inclusa una "transizione disordinata" caratterizzata da cambiamenti politici improvvisi e sconvolgimenti economici . Lo strumento suggerisce che, in un tale scenario, tutte le classi di attivo azionarie e obbligazionarie corrono un rischio significativo di rendimenti inferiori nel prossimo decennio, a causa di una crescita più lenta, tassi di interesse più elevati e un calo del valore degli asset .
Oltre al rischio di transizione, AllianzGI ha costruito un sistema di screening e punteggio del rischio fisico che valuta l'esposizione dei paesi a nove pericoli climatici fisici — tra cui siccità, incendi boschivi, innalzamento del livello del mare, scarsità d'acqua, inondazioni, ondate di calore e uragani — insieme alla capacità di adattamento e al potenziale impatto sul PIL . Questi dati alimentano direttamente la costruzione del portafoglio e le priorità di engagement.
Nel suo Rapporto sugli Investimenti Sostenibili e la Gestione del 2025, AllianzGI ha dichiarato di "dare priorità alla transizione climatica" riposizionando una strategia azionaria e una strategia creditizia per diventare fondi dedicati alla transizione climatica .
JPMorgan Chase ha esplicitamente etichettato i rischi dei punti di non ritorno climatici come "rischi da cigno nero climatico" — eventi che "possono essere improbabili ma altamente consequenziali, con una notevole incertezza su quando o quanto rapidamente potrebbero materializzarsi" . Gli analisti della banca definiscono i punti di non ritorno climatici come soglie di temperatura che spingono gli ecosistemi in nuovi stati di cambiamento autosufficienti, creando effetti economici a cascata che i modelli di rischio standard non catturano .
JPMorgan riconosce che questi rischi sono "sistematicamente sottovalutati" dagli strumenti convenzionali e invita gli investitori a prepararsi per scenari al di fuori del range dei dati storici . La banca ha pubblicato rapporti dedicati sul clima (2024 e 2026) che delineano come integra le considerazioni climatiche nella propria gestione del rischio e nella consulenza ai clienti, sebbene l'etichetta "cigno nero" segnali che questi rischi rimangono al di fuori delle distribuzioni di probabilità quantificabili .
Non tutti sono d'accordo con l'inquadramento del "cigno nero". Il termine "cigno nero", coniato da Nassim Taleb, descrive un evento raro, imprevedibile e massicciamente dirompente. Ma un numero crescente di esperti di rischio sostiene che il cambiamento climatico non corrisponde più a questa definizione.
Il concetto di rinoceronte grigio è stato introdotto dall'autrice Michele Wucker per descrivere una "minaccia altamente probabile e di alto impatto che è visibile ma ignorata" — l'opposto di un cigno nero raro e imprevedibile . Wucker lo ha definito esplicitamente: i rinoceronti grigi non sono sorprese casuali; si verificano dopo una serie di avvertimenti e prove visibili . Il cambiamento climatico, sostengono lei e altri, è l'esempio per eccellenza .
L'Institute and Faculty of Actuaries (IFoA) ha sostenuto con forza che molte minacce climatiche non rientrano più nella definizione di cigno nero perché i segnali di allarme sono abbondanti, ben documentati e in crescita . L'IFoA ha pubblicato una serie di post in più parti intitolata "When black swans turn into gray rhinos", affermando che i rischi climatici si trovano su uno spettro che va dai "cigni bianchi" ben compresi agli "cigni neri" inconoscibili, con i rinoceronti grigi che occupano la pericolosa via di mezzo — rischi ad alta probabilità e alto impatto che spesso non sono sufficientemente riflessi nella pratica corrente .
Un'analisi dell'UCL fa eco a questa visione, osservando che dietro molti presunti eventi da cigno nero si nascondono in realtà rinoceronti grigi — minacce che avrebbero potuto essere previste ma sono state ignorate .
La distinzione non è accademica. Ha conseguenze reali su come viene gestito il rischio:
In termini finanziari, l'inquadramento del rinoceronte grigio sposta la conversazione da "possiamo prevedere l'imprevedibile?" a "perché ignoriamo ciò che già sappiamo?" — spingendo gli investitori verso l'analisi di scenario, gli stress test e il riposizionamento del portafoglio, piuttosto che verso il fatalismo .
Tutti e tre gli approcci — le simulazioni di portafoglio di Standard Life, gli strumenti di scenario di AllianzGI e gli avvertimenti sul cigno nero di JPMorgan — rappresentano tentativi di affrontare la stessa realtà di fondo: i punti di non ritorno climatici comportano un rischio finanziario materiale. Il dibattito su se chiamarli cigni neri o rinoceronti grigi è meno importante delle azioni che vengono intraprese. Ma l'etichetta influenza la serietà con cui il rischio viene preso. Chiamarlo rinoceronte grigio chiarisce che l'inazione è una scelta, non un'inevitabilità.