La dichiarazione, pubblicata il 13 luglio 2026 e intitolata «We Must Act Now» («Dobbiamo agire ora»), avverte che l’intelligenza artificiale potrebbe produrre «una trasformazione economica più grande della Rivoluzione industriale, ma in un arco di tempo molto più breve» .

Il punto centrale dell’appello è chiaro: i responsabili delle politiche pubbliche non dovrebbero aspettare che i dati sulla disoccupazione complessiva mostrino un crollo prima di creare nuove istituzioni capaci di distribuire ampiamente i benefici dell’AI. Secondo i firmatari, il tempo per prepararsi si sta restringendo rapidamente .

Il mercato del lavoro si sta già spostando

I dati più recenti di Indeed Hiring Lab, il centro di ricerca del portale internazionale per la ricerca di lavoro Indeed, mostrano che l’AI non è più soltanto una questione per programmatori e aziende tecnologiche.

• Negli Stati Uniti, i titoli professionali «toccati dall’AI» — cioè quelli in cui almeno cinque annunci includono un riferimento all’intelligenza artificiale — sono aumentati da 264 nel 2022 a 822 nel primo trimestre del 2026. La loro quota è salita dal 2,6% all’8,3% dei titoli analizzati .
• Il 63% di questi titoli riguarda oggi attività al di fuori del settore tecnologico, tra cui vendite, risorse umane, servizi legali, marketing, mestieri specializzati, fisioterapia e guida .
• In cinque dei sei grandi mercati analizzati, l’AI compare più spesso nei titoli professionali non tecnologici che in quelli tecnologici . Negli Stati Uniti, circa un annuncio di lavoro su dodici menziona l’AI .

La tendenza non è limitata agli Stati Uniti. L’analisi di Indeed sui cinque principali mercati europei mostra una crescita dei titoli professionali legati all’AI in numerosi ambiti. Nella maggior parte dei mercati esaminati, inoltre, l’intelligenza artificiale è ormai più presente nei ruoli non tech che in quelli tecnologici .

Questo significa che l’AI sta entrando anche nelle professioni tradizionali: dagli addetti commerciali ai responsabili delle risorse umane, dai consulenti legali ai fisioterapisti, fino agli insegnanti, agli addetti alla logistica e ai lavoratori qualificati .

Gli avvertimenti della Federal Reserve

Anche diversi esponenti della Federal Reserve, la banca centrale statunitense, hanno iniziato a descrivere con toni insolitamente diretti i possibili effetti dell’AI sull’occupazione.

• La governatrice Lisa Cook, intervenendo nel maggio 2026, ha affermato che gli Stati Uniti potrebbero essere vicini alla «riorganizzazione più significativa del lavoro da molte generazioni». Ha inoltre avvertito che i costi dell’AI potrebbero manifestarsi molto prima dei suoi benefici: la perdita di posti di lavoro potrebbe precedere la creazione di nuove opportunità .
• Il governatore Michael Barr, nel febbraio 2026, ha dichiarato che nel breve periodo l’AI potrebbe «sconvolgere profondamente i mercati del lavoro e danneggiare alcuni lavoratori» .
• Il vicepresidente Philip Jefferson ha osservato nel novembre 2025 che l’AI sta già aumentando la produttività nei servizi alla clientela, nella logistica, nella programmazione informatica e nella ricerca medica, con possibili conseguenze anche sulla sostituzione di alcune mansioni .
• Una nota di ricerca della Fed pubblicata nel marzo 2026 ha rilevato che l’adozione dell’AI sta modificando in modo misurabile il comportamento delle imprese negli annunci di lavoro. La stessa analisi, tuttavia, sottolinea che finora non emergono prove di una riduzione degli annunci nelle aziende o nei settori che adottano maggiormente l’AI .
• Secondo Reuters, alcuni funzionari della Fed considerano possibile un livello di disoccupazione strutturalmente più elevato, se i lavoratori sostituiti dall’AI dovessero affrontare periodi di ricerca del lavoro più lunghi .

Nel suo discorso di febbraio, Barr ha delineato anche lo scenario di un «boom senza occupazione»: una crescita molto rapida delle capacità dell’AI e della sua adozione potrebbe portare gli agenti artificiali a sostituire o spiazzare numerose professioni nei servizi e tra i lavori qualificati. In questo scenario, ha ipotizzato che alcuni lavoratori possano diventare «essenzialmente non occupabili» . Si tratta di uno scenario, non di una previsione certa.

Perché il tono degli economisti sta cambiando

La dichiarazione «We Must Act Now» segnala un cambio di prospettiva tra molti economisti. In passato, i timori per una forte dislocazione del lavoro nel breve periodo venivano spesso considerati speculativi. Ora una parte crescente degli esperti sostiene che aspettare l’aumento della disoccupazione complessiva prima di intervenire sarebbe un errore costoso .

La loro proposta non è limitata a reagire ai licenziamenti quando si verificano. I firmatari chiedono invece di costruire in anticipo:

• strumenti di protezione sociale più adatti a transizioni occupazionali rapide;
• programmi e istituzioni per aiutare le persone a passare da un lavoro all’altro;
• più ricerca sull’impatto economico dell’AI;
• meccanismi in grado di fare arrivare i guadagni di produttività a una quota ampia della forza lavoro .

L’obiettivo è evitare che l’aumento della produttività si traduca soltanto in maggiori profitti per le imprese e in una distribuzione più concentrata dei redditi. Per gli esperti, le istituzioni devono essere pronte prima che gli effetti aggregati sul mercato del lavoro diventino evidenti.

Cosa significa per lavoratori e decisori pubblici

I dati di Indeed e gli avvertimenti della Fed non dimostrano che l’AI stia già causando una disoccupazione di massa. Mostrano però che sta cambiando le competenze richieste, i titoli degli annunci e l’organizzazione delle mansioni in un numero crescente di settori.

Per chi definisce le politiche pubbliche, il messaggio è di non aspettare l’emergenza: la formazione, le reti di sicurezza e i meccanismi di transizione professionale richiedono tempo per essere progettati e applicati.

Per i lavoratori, il segnale è altrettanto concreto. La familiarità con gli strumenti di AI sta diventando una competenza richiesta in molte professioni, non soltanto nell’informatica . La domanda non riguarda quindi solo quali posti di lavoro l’AI eliminerà, ma anche come aziende e istituzioni riusciranno a trasformare il lavoro senza lasciare indietro chi avrà meno tempo o meno risorse per adattarsi.

La dichiarazione, pubblicata il 13 luglio 2026 e intitolata «We Must Act Now» («Dobbiamo agire ora»), avverte che l’intelligenza artificiale potrebbe produrre «una trasformazione economica più grande della Rivoluzione industriale, ma in un arco di tempo molto più breve» .

Il punto centrale dell’appello è chiaro: i responsabili delle politiche pubbliche non dovrebbero aspettare che i dati sulla disoccupazione complessiva mostrino un crollo prima di creare nuove istituzioni capaci di distribuire ampiamente i benefici dell’AI. Secondo i firmatari, il tempo per prepararsi si sta restringendo rapidamente .

Il mercato del lavoro si sta già spostando

I dati più recenti di Indeed Hiring Lab, il centro di ricerca del portale internazionale per la ricerca di lavoro Indeed, mostrano che l’AI non è più soltanto una questione per programmatori e aziende tecnologiche.

• Negli Stati Uniti, i titoli professionali «toccati dall’AI» — cioè quelli in cui almeno cinque annunci includono un riferimento all’intelligenza artificiale — sono aumentati da 264 nel 2022 a 822 nel primo trimestre del 2026. La loro quota è salita dal 2,6% all’8,3% dei titoli analizzati .
• Il 63% di questi titoli riguarda oggi attività al di fuori del settore tecnologico, tra cui vendite, risorse umane, servizi legali, marketing, mestieri specializzati, fisioterapia e guida .
• In cinque dei sei grandi mercati analizzati, l’AI compare più spesso nei titoli professionali non tecnologici che in quelli tecnologici . Negli Stati Uniti, circa un annuncio di lavoro su dodici menziona l’AI .

La tendenza non è limitata agli Stati Uniti. L’analisi di Indeed sui cinque principali mercati europei mostra una crescita dei titoli professionali legati all’AI in numerosi ambiti. Nella maggior parte dei mercati esaminati, inoltre, l’intelligenza artificiale è ormai più presente nei ruoli non tech che in quelli tecnologici .

Questo significa che l’AI sta entrando anche nelle professioni tradizionali: dagli addetti commerciali ai responsabili delle risorse umane, dai consulenti legali ai fisioterapisti, fino agli insegnanti, agli addetti alla logistica e ai lavoratori qualificati .

Gli avvertimenti della Federal Reserve

Anche diversi esponenti della Federal Reserve, la banca centrale statunitense, hanno iniziato a descrivere con toni insolitamente diretti i possibili effetti dell’AI sull’occupazione.

• La governatrice Lisa Cook, intervenendo nel maggio 2026, ha affermato che gli Stati Uniti potrebbero essere vicini alla «riorganizzazione più significativa del lavoro da molte generazioni». Ha inoltre avvertito che i costi dell’AI potrebbero manifestarsi molto prima dei suoi benefici: la perdita di posti di lavoro potrebbe precedere la creazione di nuove opportunità .
• Il governatore Michael Barr, nel febbraio 2026, ha dichiarato che nel breve periodo l’AI potrebbe «sconvolgere profondamente i mercati del lavoro e danneggiare alcuni lavoratori» .
• Il vicepresidente Philip Jefferson ha osservato nel novembre 2025 che l’AI sta già aumentando la produttività nei servizi alla clientela, nella logistica, nella programmazione informatica e nella ricerca medica, con possibili conseguenze anche sulla sostituzione di alcune mansioni .
• Una nota di ricerca della Fed pubblicata nel marzo 2026 ha rilevato che l’adozione dell’AI sta modificando in modo misurabile il comportamento delle imprese negli annunci di lavoro. La stessa analisi, tuttavia, sottolinea che finora non emergono prove di una riduzione degli annunci nelle aziende o nei settori che adottano maggiormente l’AI .
• Secondo Reuters, alcuni funzionari della Fed considerano possibile un livello di disoccupazione strutturalmente più elevato, se i lavoratori sostituiti dall’AI dovessero affrontare periodi di ricerca del lavoro più lunghi .

Nel suo discorso di febbraio, Barr ha delineato anche lo scenario di un «boom senza occupazione»: una crescita molto rapida delle capacità dell’AI e della sua adozione potrebbe portare gli agenti artificiali a sostituire o spiazzare numerose professioni nei servizi e tra i lavori qualificati. In questo scenario, ha ipotizzato che alcuni lavoratori possano diventare «essenzialmente non occupabili» . Si tratta di uno scenario, non di una previsione certa.

Perché il tono degli economisti sta cambiando

La dichiarazione «We Must Act Now» segnala un cambio di prospettiva tra molti economisti. In passato, i timori per una forte dislocazione del lavoro nel breve periodo venivano spesso considerati speculativi. Ora una parte crescente degli esperti sostiene che aspettare l’aumento della disoccupazione complessiva prima di intervenire sarebbe un errore costoso .

La loro proposta non è limitata a reagire ai licenziamenti quando si verificano. I firmatari chiedono invece di costruire in anticipo:

• strumenti di protezione sociale più adatti a transizioni occupazionali rapide;
• programmi e istituzioni per aiutare le persone a passare da un lavoro all’altro;
• più ricerca sull’impatto economico dell’AI;
• meccanismi in grado di fare arrivare i guadagni di produttività a una quota ampia della forza lavoro .

L’obiettivo è evitare che l’aumento della produttività si traduca soltanto in maggiori profitti per le imprese e in una distribuzione più concentrata dei redditi. Per gli esperti, le istituzioni devono essere pronte prima che gli effetti aggregati sul mercato del lavoro diventino evidenti.

Cosa significa per lavoratori e decisori pubblici

I dati di Indeed e gli avvertimenti della Fed non dimostrano che l’AI stia già causando una disoccupazione di massa. Mostrano però che sta cambiando le competenze richieste, i titoli degli annunci e l’organizzazione delle mansioni in un numero crescente di settori.

Per chi definisce le politiche pubbliche, il messaggio è di non aspettare l’emergenza: la formazione, le reti di sicurezza e i meccanismi di transizione professionale richiedono tempo per essere progettati e applicati.

Per i lavoratori, il segnale è altrettanto concreto. La familiarità con gli strumenti di AI sta diventando una competenza richiesta in molte professioni, non soltanto nell’informatica . La domanda non riguarda quindi solo quali posti di lavoro l’AI eliminerà, ma anche come aziende e istituzioni riusciranno a trasformare il lavoro senza lasciare indietro chi avrà meno tempo o meno risorse per adattarsi.