1. Il private credit colma un vuoto che i mercati pubblici da soli non possono coprire.
Morgan Stanley ha individuato un gap di finanziamento di circa $1.500 miliardi che il solo private credit non può colmare, spingendo gli hyperscaler e le joint venture a utilizzare ogni canale di debito disponibile . I veicoli per scopi speciali (Special Purpose Vehicles, SPV) sono ora una struttura comune: l'hyperscaler detiene una partecipazione azionaria di minoranza (circa il 20%), mentre i consorzi di private credit (Apollo, Blackstone, KKR, Blue Owl, PIMCO, Carlyle) forniscono la maggior parte del capitale azionario e una banca d'investimento organizza il debito
.
2. Il finanziamento fuori bilancio (off-balance-sheet) è in forte espansione.
Le aziende AI hanno spostato oltre $120 miliardi di spese per data center fuori dai loro bilanci in meno di due anni, utilizzando SPV e strutture di leasing, poiché i ricavi dell'AI (circa $60 miliardi nel 2025) sono molto indietro rispetto alla spesa in conto capitale (circa $400 miliardi) . La Banca dei Regolamenti Internazionali (BIS) ha evidenziato questo passaggio dal finanziamento tramite capitale proprio al debito come un cambiamento strutturale che solleva interrogativi sugli standard creditizi e sulla stabilità finanziaria
.
3. La cartolarizzazione cresce rapidamente.
I CMBS (Commercial Mortgage-Backed Securities) e gli ABS (Asset-Backed Securities) per i data center stanno emergendo come un canale di finanziamento scalabile. Blackstone, ad esempio, ha quasi completato un'offerta CMBS da $346 miliardi garantita da 10 data center in sei mercati USA per rifinanziare il debito di QTS .