Il presidente di Saudi Aramco, Yasir Al Rumayyan, annuncia al FII PRIORITY Europe di Roma (giugno 2026) l'intenzione di realizzare depositi di stoccaggio globali più grandi di quelli attuali, una mossa nata dalla cris... La crisi ha esposto vulnerabilità critiche: il terminal di Ju'aymah ha quasi esaurito la capacit...
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La crisi dello Stretto di Hormuz del 2026, innescata dal conflitto tra Stati Uniti e Israele contro l'Iran iniziato il 28 febbraio, è stato un punto di svolta per la sicurezza energetica globale . Per Saudi Aramco, il più grande esportatore di petrolio al mondo, ha rivelato una dura verità: lo stoccaggio domestico e un singolo oleodotto di bypass non sono sufficienti. In risposta, il presidente Yasir Al-Rumayyan ha annunciato a giugno 2026 che l'azienda sta seriamente valutando la costruzione di impianti di stoccaggio più grandi in tutto il mondo, un viraggio strategico che si basa sulla sua già solida presenza in Asia ma va ben oltre
.
Intervenendo al summit FII PRIORITY Europe a Roma (17-19 giugno 2026), il presidente di Aramco Yasir Al-Rumayyan ha dichiarato: "Aramco possiede impianti di stoccaggio in tutto il mondo, specialmente in Asia, in Corea e Giappone, e stiamo pensando seriamente di realizzare impianti di stoccaggio più grandi in ogni parte del globo" . La mossa è stata esplicitamente motivata come una lezione appresa dalla guerra in Iran, che ha "evidenziato il ruolo critico delle riserve strategiche nel mantenere la fornitura di greggio ai clienti"
. Al-Rumayyan ha confermato che Aramco sta "valutando di possedere impianti di stoccaggio globali più grandi di quelli attuali"
.
L'attuale stoccaggio internazionale di Aramco è fortemente concentrato in Asia, costruito in oltre un decennio di accordi bilaterali:
Lo Stretto di Hormuz trasporta circa il 20% della fornitura mondiale di petrolio, e la sua chiusura effettiva da fine febbraio 2026 ha creato una crisi immediata nella catena di approvvigionamento . I siti di stoccaggio sauditi si sono riempiti rapidamente: Kayrros ha riferito che il terminal di Ju'aymah, sulla costa orientale dell'Arabia Saudita, "stava esaurendo rapidamente la capacità disponibile" già il 1° marzo
. Quattro dei sei serbatoi della raffineria di Ras Tanura, fermata dopo gli attacchi iraniani, erano pieni
. I costi di spedizione a Yanbu, il porto sul Mar Rosso, sono saliti a 28 milioni di dollari per petroliera mentre Aramco cercava di deviare il petrolio lontano da Hormuz
.
La risposta operativa immediata di Aramco è stata quella di potenziare drasticamente il suo oleodotto East-West, un sistema di 1.200 km che collega i giacimenti orientali al Mar Rosso, portandolo alla capacità massima di 7,0 milioni di barili al giorno nel Q1 2026 . Questo ha rappresentato un aumento vertiginoso rispetto al flusso pre-crisi di circa 2,8 milioni di barili al giorno
. L'oleodotto ha permesso all'Arabia Saudita di deviare circa il 70% della sua normale produzione di greggio attraverso il Mar Rosso, secondo una valutazione di Aramco del marzo 2026
.
Tuttavia, il bypass aveva dei limiti. L'analisi di Oxford sulla crisi ha notato che "la capacità di bypass disponibile copre attualmente meno di un terzo del normale traffico di Hormuz" . La lezione era chiara: un singolo oleodotto è una soluzione valida ma incompleta.
L'11 maggio 2026, durante la conference call sugli utili del Q1, l'amministratore delegato Amin Nasser ha lanciato uno degli avvertimenti più severi nella storia dell'azienda. Ha dichiarato che anche se lo Stretto di Hormuz si fosse riaperto immediatamente, "ci vorranno alcuni mesi perché il mercato petrolifero si riassesti" e, se l'interruzione fosse continuata oltre metà giugno, "la normalizzazione si protrarrà fino al 2027" . Nasser ha descritto la crisi come "il più grande shock all'offerta energetica che il mondo abbia mai visto"
. Il mercato globale aveva già perso circa 1 miliardo di barili di fornitura durante i primi mesi della crisi
.
Nonostante l'interruzione, o in parte a causa dei prezzi del petrolio alle stelle, Aramco ha riportato risultati solidi per il Q1 2026. L'utile netto rettificato è salito del 26% su base annua a 33,6 miliardi di dollari, superando il consenso degli analisti di 2,4 miliardi di dollari . Il rapporto del Q1 ha sottolineato che l'incremento della capacità dell'oleodotto East-West, combinato con lo stoccaggio nazionale e internazionale, ha fornito "opzionalità aggiuntive" durante il periodo, e ha segnalato come priorità futura "l'investimento strategico in infrastrutture critiche e una solida pianificazione di emergenza"
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La lezione principale che Aramco sembra aver tratto dalla crisi è che lo stoccaggio domestico più un singolo oleodotto di bypass non sono sufficienti in un mondo in cui i punti di strozzatura chiave possono essere chiusi per mesi. La strategia emergente dell'azienda è quella di aggiungere una maggiore capacità di stoccaggio internazionale e rinforzare le infrastrutture critiche per poter continuare a far fluire il greggio verso i clienti anche quando un importante punto di strozzatura è interrotto . Posizionando lo stoccaggio più vicino ai grandi centri di domanda in Asia e oltre, Aramco riduce la sua esposizione alle interruzioni basate sullo Stretto e guadagna la flessibilità di pre-posizionare il greggio lontano dalle zone di conflitto.
Il viraggio strategico è in linea con il pensiero più ampio del settore. L'analisi di Oxford ha sostenuto che l'espansione dell'oleodotto East-West dell'Arabia Saudita e del corridoio di Fujairah negli Emirati Arabi Uniti "è, a questo punto, tanto un investimento in sicurezza quanto in infrastrutture" . Il piano di espansione dello stoccaggio di Aramco riflette lo stesso calcolo: in un mondo con un rischio geopolitico elevato, le infrastrutture resilienti sono l'unica copertura duratura.
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Il presidente di Saudi Aramco, Yasir Al Rumayyan, annuncia al FII PRIORITY Europe di Roma (giugno 2026) l'intenzione di realizzare depositi di stoccaggio globali più grandi di quelli attuali, una mossa nata dalla cris...
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