Jeff Bezos: 'Data center in orbita inevitabili entro 20 anni'. E sull'IA: 'Creerà più lavoro, non disoccupazione'

Il problema, tuttavia, non è né fisico né ingegneristico. "Il costo, non la scienza o l'ingegneria, è l'unica cosa che frena i data center orbitali", ha chiarito Bezos . Sebbene il concetto sia tecnicamente fattibile, la logistica del lancio di migliaia di tonnellate di hardware – server, pannelli solari, radiatori – rimane economicamente proibitiva. Una stima suggerisce che lanciare solo i pannelli solari per un singolo impianto da un gigawatt potrebbe costare oltre 17,1 miliardi di dollari ai prezzi attuali, portando il costo totale del progetto sopra i 25 miliardi .

Bezos è convinto che questa equazione cambierà. Ha previsto che entro un paio di decenni i data center orbitali diventeranno competitivi a livello di costi con quelli terrestri, e alla fine più economici. "Riusciremo a battere il costo dei data center terrestri nello spazio nei prossimi due decenni", ha dichiarato . Alcune proiezioni del settore suggeriscono che i costi operativi nello spazio potrebbero scendere a circa 0,1 centesimi per kilowattora, rispetto a circa 5 centesimi sulla Terra – un calo del 97% – una volta che l'infrastruttura sarà operativa e i costi di lancio caleranno a sufficienza .

Portare l'intero ecosistema fuori dalla Terra: chip, asteroidi e materie prime

La visione di Bezos per il calcolo orbitale va oltre il semplice trasferimento di rack di server. Ha suggerito che il processo di fabbricazione dei semiconduttori stesso potrebbe migrare in orbita, con microchip prodotti direttamente nello spazio come parte di un ecosistema industriale extraterrestre autosufficiente .

Questa idea si inserisce in un'ambizione più ampia: utilizzare le risorse spaziali per costruire infrastrutture, invece di trasportare ogni chilogrammo fuori dal pozzo gravitazionale terrestre. Bezos ha legato esplicitamente la sua visione dei data center all'obiettivo di attingere alle risorse degli asteroidi, ai materiali lunari e agli oggetti vicini alla Terra per le materie prime . Ha descritto un futuro in cui "useremo asteroidi, oggetti near-Earth, la Luna e così via per costruire capacità di calcolo nello spazio, e celle solari nello spazio, e così via" .

Il suo argomento di fondo è che una vera scala industriale in orbita richiede la libertà dai vincoli delle risorse terrestri. Nello spazio, ha osservato, non ci sono praticamente limiti energetici o di risorse, solo il costo iniziale per cominciare .

L'incidente di Blue Origin: ricostruire dopo l'esplosione della rampa

Bezos ha anche affrontato un problema più urgente e terreno per le sue ambizioni spaziali. A maggio 2026, un razzo New Glenn di Blue Origin è stato distrutto durante un test di accensione statica a Cape Canaveral, danneggiando gravemente la rampa di lancio .

Al VivaTech, Bezos ha descritto l'incidente come "un evento estremamente impegnativo, una giornata molto dura per Blue Origin" . Ma ha sottolineato la rapida risposta operativa sul campo. Una squadra di costruzione che lavorava nelle vicinanze è stata immediatamente dirottata sul sito e, in breve tempo, oltre 400 mezzi pesanti sono stati dispiegati per rimuovere i detriti .

Bezos ha confermato che la ricostruzione della rampa era già iniziata il giorno prima della sua apparizione al VivaTech e che diversi sistemi critici – comprese le infrastrutture per propellenti e carburante – sono sopravvissuti all'esplosione in gran parte intatti . David Limp, CEO di Blue Origin, intervenendo alla stessa conferenza, ha dichiarato che l'azienda prevede di riprendere i lanci del New Glenn entro la fine del 2026 .

Blue Origin potrebbe cercare investimenti esterni per la prima volta

Per più di 25 anni, Jeff Bezos ha finanziato personalmente Blue Origin, in gran parte con la ricchezza derivante da Amazon. Questo scenario potrebbe presto cambiare. Al VivaTech, Bezos ha confermato che la società sta valutando di raccogliere fondi da investitori esterni per la prima volta nella sua storia .

Blue Origin ha esigenze di capitale significative. Oltre a ricostruire la rampa di lancio danneggiata, l'azienda sta aumentando la sua frequenza di lancio, investendo in capacità di carico pesante e ora ha l'ambizione a lungo termine di supportare la costruzione di data center orbitali. Secondo report precedenti alla conferenza, l'AD Dave Limp aveva già comunicato ai dipendenti che una raccolta di fondi esterna potrebbe essere necessaria se la società perseguirà un aumento aggressivo del tasso di volo .

L'IA causerà una carenza di manodopera, non la disoccupazione di massa

In netta controtendenza rispetto alle paure dominanti sull'intelligenza artificiale, Bezos ha detto al pubblico del VivaTech di credere che l'IA creerà più posti di lavoro di quanti ne distruggerà. "So che c'è molta preoccupazione, anche tra molte persone intelligenti, che l'IA renderà gli esseri umani superflui", ha detto. "Sono in totale disaccordo. Credo che l'IA creerà una carenza di manodopera" .

Bezos ha sostenuto che l'IA aumenterà la domanda di lavoratori umani abbassando le barriere all'innovazione e permettendo categorie di lavoro completamente nuove. Piuttosto che eliminare compiti, ha suggerito che la tecnologia accelererà il ritmo con cui emergono nuovi problemi e opportunità, i quali richiederanno tutti l'ingegno e il lavoro umano per essere affrontati .

La sua posizione è stata rafforzata dal suo lavoro in Prometheus, una nuova startup di IA da lui fondata per accelerare la manifattura fisica. L'azienda ha recentemente raccolto 12 miliardi di dollari e Bezos ne ha descritto la missione come un esempio pratico di come l'IA possa integrare, anziché sostituire, lo sforzo umano .

"L'IA creerà una carenza di manodopera", ha ripetuto durante la sessione, inquadrando la tecnologia come un catalizzatore per un'ondata più ampia di produttività e innovazione, piuttosto che una minaccia all'occupazione .