Lo shock di Hormuz trasforma rinnovabili e accumuli in strumenti di sicurezza energetica

La crisi nello Stretto di Hormuz rende ancora più evidente una lezione già emersa con gli shock energetici degli ultimi anni: la sicurezza energetica non significa soltanto assicurarsi una nuova fornitura di petrolio o gas. Significa anche diminuire la quantità di combustibili che un’economia deve acquistare e trasportare sui mercati internazionali.

Secondo l’Agenzia internazionale dell’energia (AIE), lo shock di approvvigionamento in Medio Oriente è stato il più grande nella storia del mercato petrolifero. A marzo 2026 l’offerta globale di petrolio è scesa di 10,1 milioni di barili al giorno, mentre si intensificavano gli attacchi alle infrastrutture energetiche e le restrizioni al passaggio delle petroliere attraverso Hormuz. 47 È in questo contesto che eolico, fotovoltaico, accumuli, reti elettriche, impianti sui tetti ed elettrificazione vengono sempre più considerati infrastrutture di resilienza.

L’elettricità prodotta nel Paese diventa un bene strategico

Petrolio, gas naturale liquefatto (GNL) e carbone sono esposti ai colli di bottiglia della navigazione, ai fornitori esterni e a bruschi rialzi dei prezzi. Eolico e solare richiedono comunque componenti, materie prime e una rete efficiente, ma una volta in funzione non dipendono da un flusso continuo di combustibile importato.

È una differenza che cambia l’obiettivo delle politiche energetiche. Sviluppare capacità elettrica nazionale a basse emissioni può ridurre nel tempo la vulnerabilità agli shock dei prezzi dei combustibili. Accumuli e domanda flessibile rendono inoltre quella produzione più utilizzabile nelle ore senza sole o con poco vento. L’elettrificazione di trasporti e riscaldamento può estendere il beneficio oltre il settore elettrico, a condizione che crescano insieme produzione pulita e reti.

Non è un’alternativa alle riserve strategiche, alla diversificazione delle forniture o alle misure di riduzione della domanda in emergenza: è un’integrazione. L’AIE rileva che, prima del conflitto, attraverso Hormuz transitavano circa 20 milioni di barili al giorno; tra marzo e maggio il flusso medio è crollato a 2,7 milioni di barili al giorno. 38

Europa: la partita si gioca su impianti, reti e autorizzazioni

In Europa la risposta è visibile nel ritmo delle installazioni. Nel primo semestre del 2026 sono entrati in funzione 8,8 GW di nuova capacità eolica, il 30% in più rispetto allo stesso periodo del 2025. La Germania ne ha aggiunti 3,4 GW e WindEurope prevede 24 GW di nuove installazioni nell’intero anno. 5

Il valore strategico non è solo nel numero delle turbine. Secondo WindEurope, gli impianti aggiunti nel primo semestre possono produrre elettricità per circa sette milioni di famiglie europee e sostituire importazioni di combustibili fossili equivalenti a 25 metaniere di GNL all’anno. 5 È un confronto indicativo, non una misura diretta del gas sostituito in ogni singola ora, ma riassume la logica della politica energetica: più generazione locale significa meno combustibile da acquistare e trasportare.

I nodi decisivi, però, non riguardano soltanto la nuova capacità:

• Autorizzazioni e realizzazione dei progetti stabiliscono se gli annunci si trasformano in elettricità effettivamente disponibile.
• Reti di trasmissione e connessioni offshore servono a portare l’energia dalle aree di produzione ai centri di consumo.
• Accumuli, flessibilità della domanda e interconnessioni aiutano a gestire la variabilità delle rinnovabili e limitano il ricorso agli impianti a gas per il bilanciamento.
• Fotovoltaico sui tetti ed elettrificazione possono distribuire la produzione e ridurre l’esposizione delle famiglie ai costi dei combustibili, anche se l’effetto dipende da tariffe, finanziamenti e regole di rete locali.

La crisi ha mostrato anche il costo macroeconomico della dipendenza dalle importazioni. L’inflazione annua dell’area euro è passata dal 2,9% di luglio al 3,3% di agosto, mentre l’inflazione energetica ha raggiunto il 14,3%. 59 A settembre la Banca centrale europea ha alzato di 25 punti base il tasso di riferimento, portandolo al 2,50%, richiamando il rialzo dell’inflazione legato all’energia e il rischio di pressioni sui prezzi persistenti. 53

Asia: l’accumulo è il ponte tra rinnovabili e affidabilità

Per le economie asiatiche dipendenti dalle importazioni, la questione non è soltanto quanta capacità rinnovabile installare, ma come usarla con affidabilità nelle ore di maggiore domanda. Per questo l’accumulo di energia diventa un elemento centrale della strategia di sicurezza.

Il Piano nazionale dell’elettricità indiano prevede un fabbisogno di 73,93 GW e 411,4 GWh di accumulo entro il 2031-32. Il totale comprende 47,24 GW e 236 GWh di batterie, oltre a 26,69 GW e 175 GWh di impianti di pompaggio idroelettrico. 29 La scala di questi numeri indica un cambio di impostazione: l’accumulo viene pianificato come infrastruttura di rete, non come accessorio di singoli impianti solari.

La sfida realizzativa resta rilevante. Un rapporto di settore indicava 8,7 GWh di sistemi di accumulo elettrochimico installati in India nel primo semestre del 2026 e circa 53 GWh di progetti in fase di esecuzione. 17 I confronti richiedono cautela, perché le fonti possono misurare tecnologie diverse — per esempio le sole batterie oppure batterie e pompaggio idroelettrico — ma la direzione è netta: una rete con una forte quota di rinnovabili ha bisogno di capacità di bilanciamento, trasmissione e regole di mercato che remunerino la flessibilità.

In Asia, i grandi obiettivi su rinnovabili e accumuli possono creare una pipeline per aste, contratti di approvvigionamento a lungo termine, investimenti nelle reti e capacità produttiva. La loro efficacia dipenderà però meno dai titoli sugli obiettivi e più dalla possibilità concreta di connettere i progetti alla rete, finanziarli e farli operare con regole di mercato credibili.

Il compromesso: più resilienza, ma con capitale più costoso

La volatilità dei combustibili rafforza la ragione strategica degli investimenti nell’energia pulita, ma nel breve periodo lo stesso shock può rendere la transizione più difficile da finanziare. Prezzi più elevati di petrolio, gas e GNL aumentano le bollette delle famiglie e i costi per trasporti e industria. Se l’inflazione persiste, tassi d’interesse più alti fanno salire il costo del capitale per asset intensivi di investimenti quali parchi eolici, linee elettriche e batterie.

È questa la tensione per i governi: le infrastrutture che riducono l’esposizione ai futuri shock dei combustibili devono essere costruite proprio mentre lo shock in corso mette sotto pressione bilanci pubblici e privati.

Cosa cambia nella sicurezza energetica

La crisi di Hormuz non rende irrilevante la sicurezza energetica tradizionale. Ne amplia il significato. Scorte strategiche e fornitori diversificati restano strumenti essenziali nelle emergenze, ma non eliminano l’esposizione ai prezzi globali dei combustibili o alle rotte commerciali vulnerabili ai conflitti.

Una strategia più durevole combina queste protezioni con produzione rinnovabile nazionale, accumuli, reti più robuste, domanda elettrica flessibile ed elettrificazione. Non equivale a una completa indipendenza energetica: riduce però l’esposizione alla componente più volatile del sistema, cioè il combustibile che deve continuare ad arrivare e il cui prezzo può essere riscritto rapidamente da mercati e geopolitica. 47529