La regione Asia-Pacifico ha rappresentato il 46,7% del mercato globale del PC gaming nel 2024 . Si stima che la sola Cina abbia generato un fatturato di 66,13 miliardi di dollari nel gaming nel 2025, con i ricavi domestici che hanno raggiunto i 350,8 miliardi di yuan (quasi 48,6 miliardi di dollari) grazie a una base di 683 milioni di videogiocatori . Il PC è la piattaforma premium dominante. I giochi per PC con client dedicato rappresentano il 22,28% del mercato cinese totale, ovvero circa 11-12 miliardi di dollari . In confronto, il mercato legale delle console in Cina è stimato in appena 1,1-1,2 miliardi di dollari . Per ogni dollaro speso in giochi per console, quasi dieci vengono spesi su PC.
I ricavi del gaming su console in Cina sono cresciuti di quasi il 30% anno su anno nella prima metà del 2025 , trainati dal lancio tardivo della PS5 e dalla crescente domanda di esperienze premium basate sulla narrativa. Ma questa crescita parte da una base straordinariamente bassa. Il mercato delle console — hardware e software messi insieme — è stato valutato circa 7,21 miliardi di dollari nel 2025 , a fronte di un mercato di soli hardware e periferiche per PC gaming che supera i 37 miliardi di dollari . Rinunciando completamente ai porting su PC, Sony blocca i suoi più grandi franchise per giocatore singolo fuori dalla piattaforma dove la stragrande maggioranza dei giocatori cinesi gioca realmente, rinunciando a un pubblico potenziale che non comprerà — e in molti casi non potrà comprare — semplicemente una console al suo posto.
I giocatori cinesi che perdono l'accesso alle esclusive PlayStation su PC non aspetteranno. Si orienteranno verso titoli domestici pensati per il PC ed ecosistemi concorrenti. Tencent, miHoYo/HoYoverse e NetEase già dominano le classifiche di fatturato locali. Steam comanda l'87% degli utenti attivi mensili nel mercato PC e console in Cina, mentre PlayStation conta solo per il 6% circa . I porting su PC erano il meccanismo principale di Sony per costruire riconoscimento del marchio e domanda in un mercato dove la presenza nativa di PlayStation è minima. Eliminare quei porting significa di fatto consegnare la prossima generazione di giocatori cinesi premium ai concorrenti locali, senza alcun legame con l'ecosistema Sony.
Newzoo prevede che i ricavi del PC gaming supereranno quelli delle console entro il 2028, con il PC che cresce a un tasso annuo composto (CAGR) del 6,6% rispetto al 4,4% delle console . Sony si sta ritirando dal segmento strutturalmente più rapido proprio quando il vantaggio globale del mercato PC sta diventando evidente. Nello specifico del mercato cinese, il mercato dei giochi per PC e console è cresciuto dell'11,7% anno su anno nel 2025, mostrando uno slancio eccezionale . Uscire da quella traiettoria per servire esclusivamente una base di console in decelerazione è una scommessa che restringe le prospettive.
La preoccupazione dichiarata da Sony è che i giochi su PC svalutino le console PlayStation — che renderli disponibili altrove riduca l'incentivo a comprare una PS5. I dati di mercato disponibili raccontano una storia diversa.
L'analisi di Newzoo pubblicata da GamesIndustry.biz rivela che i titoli PlayStation portati su PC oltre un anno dopo il lancio su console hanno catturato in media solo il 13% del pubblico totale nei primi tre mesi su PC . Questa non è la prova che il pubblico PC non voglia i giochi PlayStation. È la prova che pubblicare vecchi titoli a prezzo pieno per un pubblico che ha già visto anni di spoiler, recensioni e video di gameplay porta a vendite prevedibilmente basse. Quando titoli AAA comparabili vengono lanciati contemporaneamente su PC e console, il PC contribuisce per quasi il 44% dei giocatori totali nei primi tre mesi . L'esempio lampante è Helldivers 2, un titolo live-service lanciato in contemporanea su PC e PS5 nel 2024, diventato il più grande successo di sempre su PC per Sony in termini di coinvolgimento e fatturato .
Il catalogo PC di Sony ha complessivamente venduto circa 43 milioni di copie su Steam, generando circa 1,5 miliardi di dollari di ricavi lordi . Nello stesso periodo, le vendite di hardware PS5 hanno continuato a crescere. Non ci sono dati pubblici che dimostrino che la disponibilità su PC abbia frenato gli acquisti di console PS5. Se mai, l'estensione dell'esposizione della proprietà intellettuale ha probabilmente introdotto nuovi fan che nel tempo potrebbero essersi orientati verso l'ecosistema PlayStation per i sequel o le funzionalità esclusive. La narrazione che i porting su PC abbiano danneggiato il business delle console resta un'affermazione senza prove a supporto — che ignora il marketing, la costruzione del marchio e gli elevati margini di profitto che quei porting hanno generato.
I porting su PC rappresentavano solo circa il 2% dei ricavi della divisione PlayStation . Sony sembra aver interpretato questa piccola quota come una giustificazione per fare marcia indietro. Ma quel 2% arrivava senza costi di sovvenzione dell'hardware, senza produzione fisica, senza margine per il rivenditore e con costi di sviluppo incrementali minimi oltre al porting stesso. Era quasi profitto puro, che fungeva anche da pubblicità a basso costo per i sequel, il merchandising e l'ecosistema PlayStation nel suo complesso. Gli stessi dirigenti Sony — incluso l'ex CFO e ora Presidente Hiroki Totoki — avevano pubblicamente descritto le uscite su PC come creatrici di "sinergie" e come contributo alla redditività a lungo termine della proprietà intellettuale . Rinunciare a questo accordo significa sacrificare una modesta ma redditizia fonte di entrate senza un beneficio dimostrato.
I dati di Newzoo sulle uscite simultanee rispetto a quelle scaglionate vanno oltre il segmento AAA. Per i titoli indie e AA, un lancio simultaneo su PC e console attira circa il 34% di giocatori in più nei primi tre mesi rispetto a un'uscita scaglionata . Quando un titolo indie o AA esce contemporaneamente su PC e PlayStation, il PC attrae circa il 61% dei giocatori nei primi tre mesi; quando la versione console viene ritardata, la quota PC può schizzare fino all'89% . La lezione è coerente: è la tempistica dell'uscita a determinare la traiettoria di vendita, non la disponibilità multipiattaforma. Ritardare le versioni PC non protegge le vendite su console; riduce il pubblico totale e lascia per impostazione predefinita la creazione della prima comunità di giocatori alla piattaforma PC.
Se i ricavi del PC gaming supereranno le console entro il 2028 come previsto da Newzoo , la strategia di Sony di proteggere il suo hardware attraverso l'esclusività lega la proprietà intellettuale più importante dell'azienda a una piattaforma in decelerazione, mentre il suo più grande mercato potenziale cresce senza di lei. Microsoft, Valve, Tencent e un numero crescente di grandi editori si stanno muovendo verso una distribuzione indipendente dalla piattaforma, riconoscendo che il pubblico raggiungibile su PC — specialmente in Asia — è troppo grande per essere ignorato. La scommessa di Sony non è solo che l'esclusività preservi le vendite di console. È che il futuro dell'ecosistema console valga più del presente del mercato PC globale. Il mercato cinese, da solo, rende questa una scommessa pericolosa.