X Square Robot supera Figure sulla velocità, ma non sul test che conta davvero

Il livestream del 12 agosto 2026 di X Square Robot ha prodotto un numero difficile da ignorare: 1.816 pacchi gestiti in un’ora senza montaggio, con un tasso di successo dichiarato superiore al 98%. Il risultato è circa il 45% più alto della media di 1.247,8 pacchi l’ora ricavata dalla dimostrazione autonoma di Figure AI, che ha totalizzato 249.560 pacchi in 200 ore. 12

Ma non si tratta di una vittoria netta su Figure. X Square ha mostrato quanto velocemente possa lavorare una cella fissa, progettata appositamente per l’induzione dei pacchi su un nastro trasportatore. Figure ha mostrato invece che robot umanoidi possono mantenere un’attività logistica autonoma per un periodo molto più lungo. Sono due risultati importanti, ma misurano cose diverse.

I numeri a confronto

Il sistema di X Square utilizzava due bracci fissi a sei assi e pinze semplici per riconoscere i pacchi, afferrarli, riorientarli e inserirli in un flusso di trasporto e scansione. Secondo l’azienda, la cella era in grado di gestire pacchi di dimensioni, forme, materiali e pesi differenti, inclusi imballaggi morbidi e scatole che richiedevano un cambio di orientamento. 34

Il totale dichiarato di 1.816 pacchi in 60 minuti equivale a circa 1,98 secondi per pacco. L’obiettivo visibile all’inizio della prova era di 1.248 pacchi l’ora, quasi identico alla media calcolata per la dimostrazione di Figure.

I robot Figure 03 hanno eseguito un’attività logistica correlata: prelevare i pacchi, individuare o orientare i codici a barre e depositarli su un nastro trasportatore. Le prime cronache del livestream indicavano un ritmo di circa 2,6 secondi per pacco; il risultato finale di 249.560 pacchi in 200 ore corrisponde però a una media aggregata di 1.247,8 pacchi l’ora, ovvero circa 2,89 secondi per pacco. 56

L’aritmetica, quindi, è corretta. Il confronto non è però omogeneo.

Due macchine, due problemi diversi

Una cella industriale fissa può essere progettata intorno a un singolo nastro trasportatore, a un’area di lavoro definita e a un processo ad alto volume. I suoi bracci non devono camminare, mantenere l’equilibrio, evitare ostacoli o trasportare batterie e sistemi di alimentazione a bordo. Le traiettorie brevi e ripetibili possono essere ottimizzate per la massima velocità.

Un robot umanoide accetta una maggiore complessità meccanica in cambio della mobilità e della compatibilità con ambienti costruiti per le persone. Gambe, equilibrio, alimentazione autonoma, sistemi di sicurezza e uno spazio di lavoro più ampio possono rendere la piattaforma più adattabile, ma introducono costi e vincoli prestazionali che una cella fissa non deve affrontare.

Questa differenza è centrale per il modello di business. Un centro di smistamento con layout prevedibile e volumi elevati potrebbe ottenere più valore da una stazione specializzata a doppio braccio. Un cliente che non può riprogettare il proprio impianto, o che vuole spostare la stessa macchina tra aree di lavoro diverse, potrebbe invece attribuire maggiore valore alla forma umanoide.

Cosa dimostra davvero WALL-B

X Square ha presentato il sistema logistico come una combinazione del proprio modello di intelligenza artificiale incarnata WALL-B e di bracci robotici a sei assi sviluppati internamente. La dimostrazione pubblica ha mostrato il sistema alle prese con pacchi diversi tra loro e capace di recuperare visibilmente dopo un errore di instradamento o di manipolazione, prima di riprendere il lavoro. 37

Il recupero è un elemento interessante perché suggerisce il funzionamento di un sistema a ciclo chiuso: percezione, azione e correzione sembrano lavorare insieme, invece di arrestarsi al primo evento imprevisto. È una prova più significativa di un breve video promozionale perfettamente pulito e montato.

Non dimostra però che la capacità sia generalizzabile. Un livestream, da solo, non permette di distinguere tra una politica appresa e facilmente trasferibile e un sistema che combina percezione appresa, traiettorie specifiche per il compito, macchine a stati e regole per gestire le eccezioni. Inoltre, non rende visibile la distribuzione completa di tentativi ripetuti, instradamenti errati, interventi umani, pacchi danneggiati o tempi di recupero.

La tesi secondo cui WALL-B sarebbe superiore all’automazione convenzionale basata su script resta quindi non dimostrata da questo singolo test. La prova mostra un sistema integrato capace; non stabilisce quanta parte della sua capacità possa trasferirsi a un altro corpo robotico, a un magazzino con layout diverso o a un’attività differente.

Velocità e durata sono due classifiche separate

Il tasso di successo dichiarato da X Square, superiore al 98%, è un dato notevole, ma il risultato pubblico non offre una classificazione standardizzata degli errori. Non è chiaro come siano stati conteggiati i tentativi ripetuti, gli errori temporanei di instradamento, gli interventi umani, i pacchi recuperati o quelli arrivati alla fine della linea nella posizione sbagliata. 28

Il punto di forza della dimostrazione di Figure è diverso. Secondo quanto riferito, tre robot umanoidi Figure 03 hanno gestito quasi 250.000 pacchi in 200 ore consecutive di autonomia senza guasti hardware. 910

La durata è importante perché un operatore logistico non ha bisogno soltanto di una macchina veloce per qualche minuto o per un’ora. Servono funzionamento prevedibile su più turni, ricarica, manutenzione e gestione delle condizioni di errore. Allo stesso tempo, il risultato di Figure in 200 ore non dimostra che la varietà dei pacchi, la difficoltà di orientamento, la resa effettiva o la gestione delle eccezioni fossero equivalenti a quelle della prova di un’ora di X Square.

Nessuna delle due aziende ha pubblicato dati normalizzati sufficienti per decretare un vincitore universale.

Due strategie per la robotica

Figure punta sugli umanoidi: una piattaforma mobile, dalla forma simile a quella umana, pensata per operare in spazi già progettati per le persone e, in prospettiva, per passare da un’attività all’altra.

La strategia pubblica di X Square è più modulare. L’azienda sta applicando WALL-B a contesti fisici diversi mentre sviluppa corpi robotici, sistemi per la raccolta dei dati e impieghi industriali. Una cella logistica ad alta produttività può diventare un primo prodotto commerciale concreto, anche se l’obiettivo di lungo periodo resta l’intelligenza artificiale incarnata generalista. 1112

La conseguenza è importante: il successo in una stazione fissa per lo smistamento dei pacchi dimostra l’esistenza di un’applicazione potenzialmente valida, ma non prova che la stessa politica possa funzionare senza modifiche in una casa, su un corpo umanoide o in un magazzino non strutturato.

L’economia resta il vero banco di prova

I pacchi gestiti ogni ora sono solo una parte del conto economico. Una cella fissa a doppio braccio può essere più facile da giustificare in un sito con volumi elevati, interfacce per nastri trasportatori già predisposte e layout stabile. Il ritorno sull’investimento dipende però dal prezzo di acquisto o noleggio, dall’integrazione, dalla manutenzione, dalla disponibilità operativa, dal lavoro sostituito e dal numero di pacchi gestiti correttamente, non dalla velocità lorda.

Un umanoide potrebbe in futuro servire ambienti più numerosi, ma deve giustificare la maggiore complessità hardware e di controllo. Il suo valore dipenderà dalla capacità di ridurre la necessità di riprogettare i siti o di svolgere attività che l’automazione fissa non riesce a coprire in modo conveniente.

X Square ha dichiarato che il proprio sistema logistico WALL-B è già operativo su una linea reale di smistamento e in seguito ha esteso la sfida pubblica a una dimostrazione di cinque ore, durante la quale ha processato 10.000 pacchi in 5 ore, 14 minuti e 1 secondo. I risultati sono significativi, ma mancano ancora dati indipendenti sulla disponibilità operativa su scala produttiva e sul ritorno economico. 13

Perché la crescita di X Square conta

Il livestream è arrivato mentre X Square stava crescendo rapidamente. La società, con sede a Shenzhen, è stata fondata nel dicembre 2023 e ha completato quattro round di finanziamento consecutivi, fino alla Serie C, entro giugno 2026. In quel periodo, le stime riportavano una valutazione superiore a 20 miliardi di renminbi, circa 2,8 miliardi di dollari. 1415

Tra i finanziatori citati nei diversi round figurano grandi gruppi tecnologici e d’investimento cinesi. Questo capitale sostiene una strategia a doppio binario: distribuire sistemi specializzati in contesti commercialmente interessanti mentre l’azienda continua a costruire modelli di base, infrastrutture per i dati e corpi robotici più generalisti. 1516

I finanziamenti non convalidano le dichiarazioni tecniche, ma aiutano a spiegare come X Square possa perseguire contemporaneamente ricavi logistici nel breve periodo e un’ambizione più ampia nel campo della robotica generalista.

Come dovrebbe essere una classifica credibile

Le dimostrazioni di X Square e Figure indicano un cambiamento utile nel modo di valutare la robotica: test operativi non montati, con durata e risultati misurabili, sono più informativi dei brevi filmati promozionali.

Una classifica davvero comparabile dovrebbe però standardizzare almeno:

• dimensioni, peso, materiale e distribuzione dei pacchi;
• velocità di alimentazione e configurazione del nastro;
• numero di robot e configurazione hardware;
• definizioni di gestione corretta, tentativo ripetuto, danno ed errore di instradamento;
• registri degli interventi umani e della teleoperazione;
• procedure di ricarica, manutenzione e sostituzione;
• disponibilità operativa su giorni o settimane; e
• costo d’installazione e consumo energetico per ogni pacco gestito correttamente.

Finché questi dettagli non saranno pubblicati, i livestream organizzati dalle aziende vanno considerati dimostrazioni di prestazione, non benchmark testa a testa controllati. 8

Il verdetto più corretto

X Square Robot ha oggi il risultato pubblico più forte sul piano della produttività in un’ora per una cella fissa di induzione dei pacchi: 1.816 pacchi l’ora, con un tasso di successo dichiarato superiore al 98%. Figure ha invece il risultato pubblico più forte sul piano della durata dell’autonomia umanoide: quasi 250.000 pacchi in 200 ore senza un guasto hardware segnalato.

Le due dimostrazioni dicono meno su quale azienda abbia costruito il robot universalmente migliore e più su quale progetto sia ottimizzato per quale lavoro. X Square favorisce la produttività industriale specializzata; Figure punta sulla mobilità umanoide e sul funzionamento prolungato.

La domanda decisiva resta senza risposta: quale sistema riuscirà a gestire pacchi correttamente, a costi sostenibili e senza assistenza in un’operazione reale di un cliente?