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Da una chiacchierata in autobus a una strategia sull’intera filiera dell’IA
Steve Schwarzman ricorda che una conversazione con Jack Ma in Cina, nel 2015, contribuì a convincerlo del potenziale trasformativo dell’IA.[1][6] La strategia di Blackstone va oltre i data center: comprende cloud, partecipazioni in società di IA, finanziamenti garantiti da chip, energia e strumenti per adottare l’IA...
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Key takeaways
- Steve Schwarzman ricorda che una conversazione con Jack Ma in Cina, nel 2015, contribuì a convincerlo del potenziale trasformativo dell’IA.[1][6]
- La strategia di Blackstone va oltre i data center: comprende cloud, partecipazioni in società di IA, finanziamenti garantiti da chip, energia e strumenti per adottare l’IA nelle aziende.[2][6]
AI Prompt
openai.comCreate a landscape editorial hero image for this Studio Global article: How did Blackstone CEO Steve Schwarzman’s chance conversation with Alibaba founder Jack Ma on a bus in China in 2015—when Schwarzman initial. Article summary: Schwarzman describes the 2015 bus conversation with Jack Ma as the accidental starting point of Blackstone’s AI conviction: he initially did not understand the technology, while Ma explained that it would transform the w. Topic tags: general, news, general web, user generated, education. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermark
Nel 2015, durante un viaggio in autobus in Cina, Steve Schwarzman si ritrovò seduto accanto a Jack Ma, fondatore di Alibaba. Ma gli parlò di intelligenza artificiale: Schwarzman, ha raccontato in seguito, all’inizio non capiva bene di cosa stesse parlando. Ma gli spiegò che l’IA sarebbe stata una svolta tecnologica capace di cambiare il mondo. Schwarzman ricorda quell’incontro come l’innesco, quasi fortuito, della convinzione di Blackstone sul potenziale della tecnologia.1
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Da allora, la strategia del gruppo si è estesa ben oltre le società che sviluppano modelli di IA. Blackstone gestisce oltre 1.300 miliardi di dollari di asset e ha costruito una presenza in diversi segmenti dell’ecosistema che sostiene la crescita dell’intelligenza artificiale.12
Una scommessa che parte dalle infrastrutture
Per far funzionare i sistemi di IA servono capacità di calcolo, strutture, chip ed energia. Blackstone investe in più anelli di questa catena:
- Data center e cloud: il portafoglio di data center del gruppo è valutato circa 200 miliardi di dollari. Blackstone sta inoltre lavorando a un’iniziativa cloud con Google.
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- Società di IA e chip: il gruppo detiene partecipazioni in sviluppatori come OpenAI e ha concesso finanziamenti garantiti da chip Broadcom e Nvidia.
- Energia e raffreddamento: gli investimenti comprendono anche centrali elettriche e apparecchiature di raffreddamento per i data center, infrastrutture necessarie a sostenere l’elaborazione dei dati.
- Adozione nelle aziende: Blackstone sta promuovendo l’uso dell’IA nelle società del proprio portafoglio attraverso Ode, iniziativa che, secondo le ricostruzioni, coinvolge Anthropic, Hellman & Friedman e altri investitori.
- Valutazione delle operazioni: un modello di IA è stato utilizzato anche per contribuire all’analisi di potenziali investimenti di Blackstone.
Il filo conduttore è una strategia incentrata sulle infrastrutture, affiancata dagli investimenti nei produttori di IA: Blackstone cerca di esporsi non soltanto a chi sviluppa i modelli, ma anche a strutture, attrezzature, energia e applicazioni aziendali che potrebbero accompagnarne la diffusione.2
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Il paragone con la rete elettrica
Per spiegare perché, a suo giudizio, il settore sia ancora agli inizi, Schwarzman richiama la costruzione della rete elettrica. Prima che l’elettricità diventasse utile su larga scala, fu necessario realizzare le infrastrutture; inoltre, mentre quella rete prendeva forma, applicazioni come la radio e la televisione non erano ancora prevedibili.6
Il paragone sottolinea che le tecnologie fondamentali possono richiedere investimenti e tempo prima che se ne manifestino tutti gli usi. Applicato all’IA, sostiene l’idea che le sue applicazioni future possano andare oltre quelle che oggi gli investitori riescono a immaginare.6
Ma una tecnologia promettente non rende automaticamente redditizio ogni investimento collegato. Singoli progetti, valutazioni e finanziamenti possono comunque comportare rischi.
Costi, opposizione e rischio di concentrazione
La costruzione di data center incontra opposizione in alcune comunità, e Blackstone ha dichiarato di lavorare per affrontare le conseguenze sociali e ambientali dello sviluppo dell’IA.46 L’espansione richiede inoltre molta elettricità e attrezzature: le segnalazioni di carenze in questi ambiti si affiancano alla forte domanda di capacità di calcolo.
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C’è poi il rischio finanziario. Le analisi sulla presenza di Blackstone nell’IA hanno segnalato la possibilità di una frenata nella spesa in conto capitale e i rischi di concentrare gli investimenti su un unico tema.48 Data center, prestiti garantiti da chip e asset energetici sono investimenti diversi, ma potrebbero dipendere tutti dalla stessa spinta: la domanda di calcolo per l’IA e la continuità degli investimenti nelle infrastrutture. È una possibile fonte di rischio comune, non la prova che questi investimenti avranno necessariamente lo stesso andamento.
La strategia di Blackstone riflette una scommessa di lungo periodo sul potenziale dell’IA e sulle infrastrutture che potrebbe richiedere. Il paragone di Schwarzman con l’elettricità spiega perché ritiene che l’opportunità possa svilupparsi nel tempo; da solo, però, non dimostra che gli investimenti di oggi siano convenienti o garantiscano rendimenti adeguati.
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Steve Schwarzman ricorda che una conversazione con Jack Ma in Cina, nel 2015, contribuì a convincerlo del potenziale trasformativo dell’IA.[1][6] La strategia di Blackstone va oltre i data center: comprende cloud, partecipazioni in società di IA, finanziamenti garantiti da chip, energia e strumenti per adottare l’IA nelle aziende.[2][6]