Microsoft avrebbe ridotto di oltre un terzo la previsione di spesa annuale interna per Claude, inizialmente pari ad almeno 1 miliardo di dollari. Gli utenti interni di Claude Code in Meta sarebbero scesi da circa 60.000 a 30.000; l’azienda promuove anche strumenti propri come MetaCode e Muse Code.
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Research answer

Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: How are Microsoft and Meta reducing employees’ use of Anthropic’s Claude in favor of their own AI tools, what changes have been reported in. Article summary: Microsoft and Meta are reportedly steering employees away from Anthropic’s Claude toward tools they control, largely to manage costs and strengthen adoption of their own AI products. That is a reduction in *internal* use. Topic tags: general, general web, user generated. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, charts with fak
Microsoft e Meta starebbero riducendo l’uso di Claude di Anthropic da parte dei propri dipendenti, indirizzandoli verso strumenti AI sviluppati o scelti dalle rispettive aziende. La distinzione è importante: i cambiamenti riportati riguardano l’impiego interno, non dimostrano che Microsoft abbia smesso di offrire Claude ai clienti. 3
5
7
In Microsoft, secondo le ricostruzioni, i responsabili stanno incoraggiando il personale a dare priorità a GitHub Copilot e ad altri strumenti preferiti dall’azienda. In precedenza, Microsoft prevedeva di spendere almeno 1 miliardo di dollari all’anno per usare internamente i modelli di Anthropic; quella stima sarebbe stata ridotta di oltre un terzo. È una revisione della spesa prevista, non una cifra ufficiale di risparmi già realizzati. 3
4
In Meta, il calo si riflette nel numero di dipendenti che utilizzano Claude Code: gli utenti interni sarebbero passati da circa 60.000 nei primi mesi del 2026 a circa 30.000. Nel frattempo, Meta sta promuovendo strumenti di programmazione propri, tra cui MetaCode e Muse Code. Le ricostruzioni attribuiscono la diminuzione in parte ai licenziamenti e in parte alla spinta verso gli strumenti interni: il dato, da solo, non consente di misurare il peso di ciascun fattore. 5
Né le aziende né Anthropic avrebbero annunciato pubblicamente i cambiamenti riportati. Le cifre vanno quindi considerate come decisioni e stime riferite da fonti giornalistiche, non come dati ufficiali diffusi dalle società. 7
Le misure descritte riguardano l’uso di Claude da parte dei dipendenti, non la possibilità per le organizzazioni esterne di scegliere i modelli Anthropic tramite i prodotti Microsoft. La documentazione Microsoft elenca Claude tra i modelli disponibili in Microsoft Foundry, la piattaforma per sviluppare applicazioni AI, mentre le comunicazioni su Copilot ne indicano la disponibilità in alcune esperienze rivolte ai clienti. L’accesso può variare in base alla regione e alla configurazione dell’organizzazione. 26
28
In altre parole, Microsoft può orientare il proprio personale verso determinati strumenti e, allo stesso tempo, continuare a rendere disponibili modelli di terze parti ai clienti. Una revisione del budget interno non prova, da sola, che un’offerta commerciale sia stata ritirata.
Per aziende come Anthropic, la vicenda mette in luce una dinamica dell’AI aziendale: un grande cliente può acquistare modelli esterni e, contemporaneamente, sviluppare alternative o incoraggiare i dipendenti a usare strumenti diversi. Di conseguenza, l’utilizzo interno di un fornitore può cambiare anche quando i suoi modelli restano accessibili agli utenti della piattaforma del cliente. 3
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I dati riportati non permettono di stabilire l’effetto sui ricavi complessivi di Anthropic né sulla domanda complessiva dei clienti di Microsoft e Meta. Descrivono misure più circoscritte — previsioni di spesa interna e utilizzo da parte dei dipendenti — mentre la domanda esterna e la disponibilità dei prodotti sono questioni separate. 3
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Microsoft avrebbe ridotto di oltre un terzo la previsione di spesa annuale interna per Claude, inizialmente pari ad almeno 1 miliardo di dollari.
Microsoft avrebbe ridotto di oltre un terzo la previsione di spesa annuale interna per Claude, inizialmente pari ad almeno 1 miliardo di dollari. Gli utenti interni di Claude Code in Meta sarebbero scesi da circa 60.000 a 30.000; l’azienda promuove anche strumenti propri come MetaCode e Muse Code.
La riduzione riguarda l’uso da parte dei dipendenti: Microsoft continua a indicare Claude tra i modelli disponibili su Foundry e in alcune esperienze Copilot per i clienti.
Microsoft avrebbe ridotto di oltre un terzo la previsione di spesa annuale interna per Claude, inizialmente pari ad almeno 1 miliardo di dollari. Gli utenti interni di Claude Code in Meta sarebbero scesi da circa 60.000 a 30.000; l’azienda promuove anche strumenti propri come MetaCode e Muse Code.
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Microsoft e Meta starebbero riducendo l’uso di Claude di Anthropic da parte dei propri dipendenti, indirizzandoli verso strumenti AI sviluppati o scelti dalle rispettive aziende. La distinzione è importante: i cambiamenti riportati riguardano l’impiego interno, non dimostrano che Microsoft abbia smesso di offrire Claude ai clienti. 3
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In Microsoft, secondo le ricostruzioni, i responsabili stanno incoraggiando il personale a dare priorità a GitHub Copilot e ad altri strumenti preferiti dall’azienda. In precedenza, Microsoft prevedeva di spendere almeno 1 miliardo di dollari all’anno per usare internamente i modelli di Anthropic; quella stima sarebbe stata ridotta di oltre un terzo. È una revisione della spesa prevista, non una cifra ufficiale di risparmi già realizzati. 3
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In Meta, il calo si riflette nel numero di dipendenti che utilizzano Claude Code: gli utenti interni sarebbero passati da circa 60.000 nei primi mesi del 2026 a circa 30.000. Nel frattempo, Meta sta promuovendo strumenti di programmazione propri, tra cui MetaCode e Muse Code. Le ricostruzioni attribuiscono la diminuzione in parte ai licenziamenti e in parte alla spinta verso gli strumenti interni: il dato, da solo, non consente di misurare il peso di ciascun fattore. 5
Né le aziende né Anthropic avrebbero annunciato pubblicamente i cambiamenti riportati. Le cifre vanno quindi considerate come decisioni e stime riferite da fonti giornalistiche, non come dati ufficiali diffusi dalle società. 7
Le misure descritte riguardano l’uso di Claude da parte dei dipendenti, non la possibilità per le organizzazioni esterne di scegliere i modelli Anthropic tramite i prodotti Microsoft. La documentazione Microsoft elenca Claude tra i modelli disponibili in Microsoft Foundry, la piattaforma per sviluppare applicazioni AI, mentre le comunicazioni su Copilot ne indicano la disponibilità in alcune esperienze rivolte ai clienti. L’accesso può variare in base alla regione e alla configurazione dell’organizzazione. 26
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In altre parole, Microsoft può orientare il proprio personale verso determinati strumenti e, allo stesso tempo, continuare a rendere disponibili modelli di terze parti ai clienti. Una revisione del budget interno non prova, da sola, che un’offerta commerciale sia stata ritirata.
Per aziende come Anthropic, la vicenda mette in luce una dinamica dell’AI aziendale: un grande cliente può acquistare modelli esterni e, contemporaneamente, sviluppare alternative o incoraggiare i dipendenti a usare strumenti diversi. Di conseguenza, l’utilizzo interno di un fornitore può cambiare anche quando i suoi modelli restano accessibili agli utenti della piattaforma del cliente. 3
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I dati riportati non permettono di stabilire l’effetto sui ricavi complessivi di Anthropic né sulla domanda complessiva dei clienti di Microsoft e Meta. Descrivono misure più circoscritte — previsioni di spesa interna e utilizzo da parte dei dipendenti — mentre la domanda esterna e la disponibilità dei prodotti sono questioni separate. 3
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Microsoft avrebbe ridotto di oltre un terzo la previsione di spesa annuale interna per Claude, inizialmente pari ad almeno 1 miliardo di dollari.
Microsoft avrebbe ridotto di oltre un terzo la previsione di spesa annuale interna per Claude, inizialmente pari ad almeno 1 miliardo di dollari. Gli utenti interni di Claude Code in Meta sarebbero scesi da circa 60.000 a 30.000; l’azienda promuove anche strumenti propri come MetaCode e Muse Code.
La riduzione riguarda l’uso da parte dei dipendenti: Microsoft continua a indicare Claude tra i modelli disponibili su Foundry e in alcune esperienze Copilot per i clienti.