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Singapore, l’AI spinge le imprese ad ampliare la ricerca di talenti oltre confine
Il 54% delle imprese intervistate ha spostato ruoli verso nuovi mercati in seguito all’adozione dell’AI; il 47% ha intensificato le assunzioni locali. Il 46% si è rivolto a nuovi mercati per trovare competenze nell’AI.
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Research answer
Key takeaways
- Il 54% delle imprese intervistate ha spostato ruoli verso nuovi mercati in seguito all’adozione dell’AI; il 47% ha intensificato le assunzioni locali.
- Il 46% si è rivolto a nuovi mercati per trovare competenze nell’AI. Per il 50% del campione, la carenza di talenti ha ostacolato obiettivi aziendali nell’ultimo anno.
- L’interesse per le assunzioni internazionali è alto, ma l’82% segnala difficoltà legate a normative locali poco chiare o contraddittorie.
AI Prompt
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L’intelligenza artificiale sta cambiando il modo in cui le imprese di Singapore cercano personale, ma non sta cancellando le assunzioni nel Paese. Dai risultati di un’indagine di Remote emerge una strategia su due fronti: guardare ai mercati esteri per trovare competenze legate all’AI e colmare i vuoti di organico, continuando nel frattempo a reclutare a livello locale.2
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La ricerca di competenze si allarga oltre confine
Più della metà delle imprese intervistate (54%) ha spostato ruoli verso nuovi mercati in seguito all’adozione dell’AI. Il 46% si è invece espanso in nuovi mercati proprio per accedere a lavoratori con competenze nell’intelligenza artificiale.4
La ricerca internazionale non riguarda soltanto le competenze nell’AI: il 39% dei partecipanti ha ampliato la propria ricerca di talenti ad altri Paesi, mentre il 33% si è espanso all’estero per far fronte alla carenza di personale a Singapore.4
Questo non significa che le assunzioni internazionali stiano sostituendo quelle locali. Il 47% delle imprese ha dichiarato di aver aumentato gli sforzi di reclutamento nel Paese, contro il 43% registrato a livello globale.4
Le carenze di personale pesano sugli obiettivi aziendali
Nell’arco dei 12 mesi precedenti all’indagine, metà dei rispondenti a Singapore ha mancato obiettivi aziendali importanti a causa della carenza di talenti. A livello globale la quota è stata del 72%, 22 punti percentuali in più. Il dato di Singapore è inferiore, ma indica comunque un impatto concreto per una parte consistente del campione.7
Reperire personale sta diventando più difficile sia nel mercato locale sia all’estero: l’80% ha segnalato maggiori difficoltà nel trovare talenti a Singapore e il 79% nel reclutare a livello internazionale.7 Cercare oltre confine, quindi, è una risposta alle carenze, non una soluzione priva di ostacoli.
Interesse per le assunzioni internazionali, ma tra gli ostacoli normativi
Tra le difficoltà indicate dalle imprese, l’82% cita normative locali poco chiare o contraddittorie quando si tratta di assumere oltre confine.7
Eppure, l’89% afferma che assumerebbe più personale a livello internazionale se farlo fosse semplice e comportasse gli stessi rischi delle assunzioni domestiche. A livello globale la quota è del 79%, dieci punti percentuali in meno.7 È un segnale di forte interesse dichiarato, che non permette però di stabilire quante assunzioni in più avverrebbero se le barriere venissero ridotte.
Nel complesso, i dati descrivono imprese che cercano talenti sia a Singapore sia all’estero. La domanda di competenze legate all’AI allarga il raggio della ricerca, mentre la difficoltà di trovare personale e l’incertezza normativa continuano a condizionare il ricorso alle assunzioni internazionali.2
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Il 54% delle imprese intervistate ha spostato ruoli verso nuovi mercati in seguito all’adozione dell’AI; il 47% ha intensificato le assunzioni locali. Il 46% si è rivolto a nuovi mercati per trovare competenze nell’AI. Per il 50% del campione, la carenza di talenti ha ostacolato obiettivi aziendali nell’ultimo anno.
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