Perpecahan Besar: Smartwatch Meningkat, Gelang Fitness Tersendat

Pertumbuhan pasar yang lesu secara keseluruhan menyembunyikan perbedaan tajam antara dua kategori produk. Pengiriman smartwatch menjadi titik terang, mencapai total 37,03 juta unit dan tumbuh 4,8% secara tahunan . Sebaliknya, gelang kebugaran dasar (basic fitness bands), yang dulu menjadi mesin pertumbuhan pasar, hanya mengirimkan 10,02 juta unit, atau turun 6,1% . IDC mengaitkan pelemahan ini dengan permintaan yang sudah ditarik ke kuartal-kuartal sebelumnya, meningkatnya biaya penyimpanan komponen, dan persaingan yang semakin ketat dari smartwatch murah di bawah Rp1,5 jutaan yang menawarkan lebih banyak fungsi dengan harga yang sebanding .

Perbedaan ini menciptakan struktur harga "dumbbell" (bentuk halter). Pasar kuat di dua ujung ekstrem: perangkat kelas bawah di bawah USD 100 (sekitar Rp1,5 juta) terus laris karena kebutuhan dasar, sementara model premium dengan harga di atas USD 300 (sekitar Rp4,5 juta) dengan cepat mendapatkan pangsa berkat fitur pemantauan kesehatan canggih dan kecerdasan buatan (AI) di perangkat . Pasar kelas menengah, di sisi lain, justru semakin tertekan.

Kinerja Vendor: Kuartal dengan Kontras yang Jelas

Papan peringkat untuk Q1 2026 menyoroti perpaduan strategi yang menarik dan kemunduran sementara :

• Huawei: 9,50 juta unit, pangsa 20,2% (turun 4,6% YoY). Raksasa teknologi asal China ini mempertahankan posisi #1 global, meskipun pengirimannya sedikit menurun dibandingkan Q1 2025 yang kuat. Kekuatannya tetap bersumber dari strategi produk yang beragam dan dominasinya di pasar China.
• Apple: 8,00 juta unit, pangsa 17,0% (naik 13,2% YoY). Apple bangkit secara signifikan, didorong oleh fokus tajam pada harga promosi dan program tukar tambah di pasar China yang krusial . Ini memungkinkan Apple tidak hanya tumbuh, tetapi juga memanfaatkan harga premiumnya untuk menyerap kenaikan biaya komponen .
• Xiaomi: 8,00 juta unit, pangsa 16,9% (turun 6,9% YoY). Berada tepat di belakang Apple, skala besar Xiaomi—yang sebagian besar dibangun di atas gelang fitness murah—terbukti menjadi kerentanan karena segmen tersebut berkontraksi. Kinerja smartwatch-nya lebih kuat, tetapi tidak cukup untuk mengimbangi penurunan di volume utama .
• Samsung: 2,70 juta unit, pangsa ~5,7% (turun 20,7% YoY). Penurunan tajam Samsung sebagian besar disebabkan oleh faktor waktu. Peluncuran seri Galaxy Watch8 yang baru, yang menjadi inti strategi tahunannya, tidak terjadi dalam kuartal pertama, membuatnya tanpa andalan baru untuk mendorong penjualan .
• Garmin: 2,40 juta unit, pangsa ~5,1% (naik 12,7% YoY). Pertumbuhan Garmin yang mengesankan berbeda dari tren pasar yang lebih luas. Fokusnya yang dalam dan khusus pada olahraga profesional serta penggemar alam terbuka terus menciptakan ceruk yang sangat sulit ditembus, membuktikan nilai keahlian vertikal .

Strategi Huawei: Tangga Produk Menyeluruh

Kepemimpinan pasar Huawei bukanlah kebetulan, melainkan hasil dari strategi portofolio komprehensif yang dirancang untuk menangkap setiap calon pengguna . Alih-alih mengandalkan satu perangkat andalan, perusahaan membangun tangga produk yang lengkap:

• WATCH GT Runner 2 menandai masuknya kembali Huawei ke segmen jam lari profesional setelah jeda lima tahun, menargetkan atlet-atlet khusus .
• Ultimate 2 Golf Edition adalah produk yang sangat spesifik, menyasar demografi kaya dan pecinta olahraga golf .
• Seri Band 11 mengisi celah harga kelas bawah yang penting untuk menjaring pembeli perangkat wearable pertama kali .
• Di tingkat menengah dan premium, model Fit 5/5 Pro dan Watch Ultimate Design melengkapi portofolio, dengan produk-produk khusus seperti WatchBuds 2 yang mengeksplorasi kasus penggunaan yang tidak biasa .

Inti dari kesuksesan Huawei terletak pada pendekatan yang mengutamakan smartwatch. Sekitar 53% dari pengiriman perangkat wearable-nya adalah smartwatch sungguhan, menjadikannya satu-satunya vendor di lima besar di mana perangkat canggih, bukan gelang dasar, merupakan mayoritas pengiriman . Ditambah dengan momentum kuat di pasar domestik China dan kehadiran di luar negeri yang terus berkembang, strategi ini membuatnya tetap berada di barisan depan .

Di Dalam Perangkat: Efisiensi Huawei vs. Kekuatan Sensor Samsung

Analisis pembongkaran (teardown) terbaru oleh TechInsights memberikan gambaran menarik tentang filosofi teknik yang saling bertentangan yang membentuk pasar ini . Laporan tersebut meneliti jam tangan pintar dari Xiaomi, Samsung, dan Huawei, mengungkapkan bahwa subsistem layar adalah pendorong biaya material (BOM) tunggal terbesar di semua model, menyumbang antara 22,6% dan 32,3% dari total biaya .

Di sinilah merek-merek tersebut berbeda dalam strategi prosesor dan desain mereka:

• Filosofi Huawei berpusat pada efisiensi dan masa pakai baterai. Dengan menggunakan silikon hemat daya yang dirancang untuk tujuan tertentu dan perangkat lunak yang sangat teroptimasi, jam tangannya—seperti Watch GT 4—dapat mencapai daya tahan baterai 7 hingga 14 hari . Strategi ini jelas memprioritaskan ketahanan sebagai manfaat utama bagi pengguna.
• Filosofi Samsung berpusat pada perangkat keras berkinerja tinggi dan sensor kesehatan canggih yang terintegrasi erat dengan ekosistem Galaxy-nya. Galaxy Watch8 LTE Samsung menggunakan prosesor Exynos W1000 3nm buatannya sendiri, yang saja menyumbang hampir 22% dari biaya perangkat, untuk mendorong pengalaman aplikasi yang lebih kaya, pemrosesan sensor yang lebih cepat, dan metrik kesehatan yang lebih kompleks . Konsekuensinya adalah porsi BOM yang lebih besar untuk layar dan daya pemrosesan, serta masa pakai baterai yang lebih pendek .

Ini bukanlah soal mana yang lebih baik atau lebih buruk, melainkan sebuah taruhan fundamental tentang apa yang paling dihargai konsumen: Huawei bertaruh pada ketahanan baterai, sementara Samsung bertaruh pada kemampuan mentah dan pengalaman ekosistem yang mulus.

Dinamika Regional: China Menjadi Mesin Pertumbuhan, Sementara Pasar Lain Tertinggal

China adalah mesin pertumbuhan utama bagi pasar wearable global di Q1 2026, dengan pasar domestiknya sendiri mengirimkan 18,14 juta unit, naik 3,5% dari tahun ke tahun . Sekilas ke dalam pasar China menunjukkan dari mana energi pertumbuhan ini berasal:

• Jam tangan pintar dewasa mencapai 8,88 juta unit, meningkat 15,3% tahun-ke-tahun .
• Jam tangan pintar anak-anak bahkan menjadi segmen yang lebih panas, tumbuh 22,4% menjadi 4,42 juta unit .
• Gelang dasar, seperti tren global, turun drastis 22,2% menjadi 4,83 juta unit .

Variabel penting yang unik di pasar China adalah sensitivitasnya terhadap kebijakan subsidi nasional, yang membuat siklus promosi dan insentif pemerintah menjadi faktor krusial bagi kesuksesan vendor mana pun. Ketergantungan pada pertumbuhan yang didorong oleh kebijakan ini diperkirakan akan menjadi dinamika utama sepanjang tahun 2026 .

Data untuk pasar Amerika Serikat tidak dirinci secara spesifik dalam laporan kuartal ini dari sumber yang tersedia, meskipun IDC menyebutkan sedikit pemulihan di Amerika bersama dengan Amerika Latin, sementara permintaan secara keseluruhan di kawasan lain tetap lesu .

Prospek IDC: Memasuki Era 'Penyempurnaan Stok'

Prospek IDC untuk industri ini jelas dan serius: pasar telah resmi memasuki tahap persaingan "penyempurnaan stok" (stock refinement) . Era pertumbuhan volume mudah yang didorong oleh pembeli pertama kali sudah benar-benar berakhir. Masa depan pasar akan ditentukan bukan oleh perolehan pengguna baru, tetapi oleh peningkatan nilai pengguna yang sudah ada melalui fitur-fitur unggulan, kuncian ekosistem, dan layanan kesehatan baru.

Total pengiriman perangkat wearable diproyeksikan hanya tumbuh 2,2% sepanjang tahun 2026, terkendala oleh keterbatasan rantai pasok terkait memori yang mendorong harga jual rata-rata naik . Akselerasi moderat menjadi pertumbuhan 2,8% diperkirakan akan terjadi pada tahun 2027 seiring membaiknya kondisi pasokan .

Analisis IDC menunjuk pada pasar yang sedang terfragmentasi menjadi pemenang dan pecundang berdasarkan serangkaian kriteria baru :

• Pemenang adalah mereka yang menguasai kasus penggunaan tertentu—Garmin dalam olahraga profesional, Huawei dalam ketahanan baterai, dan Apple dalam kuncian ekosistem premium.
• Pecundang adalah mereka yang gagal melakukan diferensiasi, terus mengandalkan spesifikasi dan fitur generik tanpa proposisi nilai yang jelas.

Seperti dicatat IDC, "era sekadar menumpuk spesifikasi demi volume sudah berlalu"; fase kompetisi berikutnya akan diperjuangkan dan dimenangkan melalui algoritma kesehatan, daya rekat ekosistem, dan diferensiasi kasus penggunaan vertikal—dari atletik profesional hingga manajemen penyakit kronis .

Perpecahan Besar: Smartwatch Meningkat, Gelang Fitness Tersendat

Pertumbuhan pasar yang lesu secara keseluruhan menyembunyikan perbedaan tajam antara dua kategori produk. Pengiriman smartwatch menjadi titik terang, mencapai total 37,03 juta unit dan tumbuh 4,8% secara tahunan . Sebaliknya, gelang kebugaran dasar (basic fitness bands), yang dulu menjadi mesin pertumbuhan pasar, hanya mengirimkan 10,02 juta unit, atau turun 6,1% . IDC mengaitkan pelemahan ini dengan permintaan yang sudah ditarik ke kuartal-kuartal sebelumnya, meningkatnya biaya penyimpanan komponen, dan persaingan yang semakin ketat dari smartwatch murah di bawah Rp1,5 jutaan yang menawarkan lebih banyak fungsi dengan harga yang sebanding .

Perbedaan ini menciptakan struktur harga "dumbbell" (bentuk halter). Pasar kuat di dua ujung ekstrem: perangkat kelas bawah di bawah USD 100 (sekitar Rp1,5 juta) terus laris karena kebutuhan dasar, sementara model premium dengan harga di atas USD 300 (sekitar Rp4,5 juta) dengan cepat mendapatkan pangsa berkat fitur pemantauan kesehatan canggih dan kecerdasan buatan (AI) di perangkat . Pasar kelas menengah, di sisi lain, justru semakin tertekan.

Kinerja Vendor: Kuartal dengan Kontras yang Jelas

Papan peringkat untuk Q1 2026 menyoroti perpaduan strategi yang menarik dan kemunduran sementara :

• Huawei: 9,50 juta unit, pangsa 20,2% (turun 4,6% YoY). Raksasa teknologi asal China ini mempertahankan posisi #1 global, meskipun pengirimannya sedikit menurun dibandingkan Q1 2025 yang kuat. Kekuatannya tetap bersumber dari strategi produk yang beragam dan dominasinya di pasar China.
• Apple: 8,00 juta unit, pangsa 17,0% (naik 13,2% YoY). Apple bangkit secara signifikan, didorong oleh fokus tajam pada harga promosi dan program tukar tambah di pasar China yang krusial . Ini memungkinkan Apple tidak hanya tumbuh, tetapi juga memanfaatkan harga premiumnya untuk menyerap kenaikan biaya komponen .
• Xiaomi: 8,00 juta unit, pangsa 16,9% (turun 6,9% YoY). Berada tepat di belakang Apple, skala besar Xiaomi—yang sebagian besar dibangun di atas gelang fitness murah—terbukti menjadi kerentanan karena segmen tersebut berkontraksi. Kinerja smartwatch-nya lebih kuat, tetapi tidak cukup untuk mengimbangi penurunan di volume utama .
• Samsung: 2,70 juta unit, pangsa ~5,7% (turun 20,7% YoY). Penurunan tajam Samsung sebagian besar disebabkan oleh faktor waktu. Peluncuran seri Galaxy Watch8 yang baru, yang menjadi inti strategi tahunannya, tidak terjadi dalam kuartal pertama, membuatnya tanpa andalan baru untuk mendorong penjualan .
• Garmin: 2,40 juta unit, pangsa ~5,1% (naik 12,7% YoY). Pertumbuhan Garmin yang mengesankan berbeda dari tren pasar yang lebih luas. Fokusnya yang dalam dan khusus pada olahraga profesional serta penggemar alam terbuka terus menciptakan ceruk yang sangat sulit ditembus, membuktikan nilai keahlian vertikal .

Strategi Huawei: Tangga Produk Menyeluruh

Kepemimpinan pasar Huawei bukanlah kebetulan, melainkan hasil dari strategi portofolio komprehensif yang dirancang untuk menangkap setiap calon pengguna . Alih-alih mengandalkan satu perangkat andalan, perusahaan membangun tangga produk yang lengkap:

• WATCH GT Runner 2 menandai masuknya kembali Huawei ke segmen jam lari profesional setelah jeda lima tahun, menargetkan atlet-atlet khusus .
• Ultimate 2 Golf Edition adalah produk yang sangat spesifik, menyasar demografi kaya dan pecinta olahraga golf .
• Seri Band 11 mengisi celah harga kelas bawah yang penting untuk menjaring pembeli perangkat wearable pertama kali .
• Di tingkat menengah dan premium, model Fit 5/5 Pro dan Watch Ultimate Design melengkapi portofolio, dengan produk-produk khusus seperti WatchBuds 2 yang mengeksplorasi kasus penggunaan yang tidak biasa .

Inti dari kesuksesan Huawei terletak pada pendekatan yang mengutamakan smartwatch. Sekitar 53% dari pengiriman perangkat wearable-nya adalah smartwatch sungguhan, menjadikannya satu-satunya vendor di lima besar di mana perangkat canggih, bukan gelang dasar, merupakan mayoritas pengiriman . Ditambah dengan momentum kuat di pasar domestik China dan kehadiran di luar negeri yang terus berkembang, strategi ini membuatnya tetap berada di barisan depan .

Di Dalam Perangkat: Efisiensi Huawei vs. Kekuatan Sensor Samsung

Analisis pembongkaran (teardown) terbaru oleh TechInsights memberikan gambaran menarik tentang filosofi teknik yang saling bertentangan yang membentuk pasar ini . Laporan tersebut meneliti jam tangan pintar dari Xiaomi, Samsung, dan Huawei, mengungkapkan bahwa subsistem layar adalah pendorong biaya material (BOM) tunggal terbesar di semua model, menyumbang antara 22,6% dan 32,3% dari total biaya .

Di sinilah merek-merek tersebut berbeda dalam strategi prosesor dan desain mereka:

• Filosofi Huawei berpusat pada efisiensi dan masa pakai baterai. Dengan menggunakan silikon hemat daya yang dirancang untuk tujuan tertentu dan perangkat lunak yang sangat teroptimasi, jam tangannya—seperti Watch GT 4—dapat mencapai daya tahan baterai 7 hingga 14 hari . Strategi ini jelas memprioritaskan ketahanan sebagai manfaat utama bagi pengguna.
• Filosofi Samsung berpusat pada perangkat keras berkinerja tinggi dan sensor kesehatan canggih yang terintegrasi erat dengan ekosistem Galaxy-nya. Galaxy Watch8 LTE Samsung menggunakan prosesor Exynos W1000 3nm buatannya sendiri, yang saja menyumbang hampir 22% dari biaya perangkat, untuk mendorong pengalaman aplikasi yang lebih kaya, pemrosesan sensor yang lebih cepat, dan metrik kesehatan yang lebih kompleks . Konsekuensinya adalah porsi BOM yang lebih besar untuk layar dan daya pemrosesan, serta masa pakai baterai yang lebih pendek .

Ini bukanlah soal mana yang lebih baik atau lebih buruk, melainkan sebuah taruhan fundamental tentang apa yang paling dihargai konsumen: Huawei bertaruh pada ketahanan baterai, sementara Samsung bertaruh pada kemampuan mentah dan pengalaman ekosistem yang mulus.

Dinamika Regional: China Menjadi Mesin Pertumbuhan, Sementara Pasar Lain Tertinggal

China adalah mesin pertumbuhan utama bagi pasar wearable global di Q1 2026, dengan pasar domestiknya sendiri mengirimkan 18,14 juta unit, naik 3,5% dari tahun ke tahun . Sekilas ke dalam pasar China menunjukkan dari mana energi pertumbuhan ini berasal:

• Jam tangan pintar dewasa mencapai 8,88 juta unit, meningkat 15,3% tahun-ke-tahun .
• Jam tangan pintar anak-anak bahkan menjadi segmen yang lebih panas, tumbuh 22,4% menjadi 4,42 juta unit .
• Gelang dasar, seperti tren global, turun drastis 22,2% menjadi 4,83 juta unit .

Variabel penting yang unik di pasar China adalah sensitivitasnya terhadap kebijakan subsidi nasional, yang membuat siklus promosi dan insentif pemerintah menjadi faktor krusial bagi kesuksesan vendor mana pun. Ketergantungan pada pertumbuhan yang didorong oleh kebijakan ini diperkirakan akan menjadi dinamika utama sepanjang tahun 2026 .

Data untuk pasar Amerika Serikat tidak dirinci secara spesifik dalam laporan kuartal ini dari sumber yang tersedia, meskipun IDC menyebutkan sedikit pemulihan di Amerika bersama dengan Amerika Latin, sementara permintaan secara keseluruhan di kawasan lain tetap lesu .

Prospek IDC: Memasuki Era 'Penyempurnaan Stok'

Prospek IDC untuk industri ini jelas dan serius: pasar telah resmi memasuki tahap persaingan "penyempurnaan stok" (stock refinement) . Era pertumbuhan volume mudah yang didorong oleh pembeli pertama kali sudah benar-benar berakhir. Masa depan pasar akan ditentukan bukan oleh perolehan pengguna baru, tetapi oleh peningkatan nilai pengguna yang sudah ada melalui fitur-fitur unggulan, kuncian ekosistem, dan layanan kesehatan baru.

Total pengiriman perangkat wearable diproyeksikan hanya tumbuh 2,2% sepanjang tahun 2026, terkendala oleh keterbatasan rantai pasok terkait memori yang mendorong harga jual rata-rata naik . Akselerasi moderat menjadi pertumbuhan 2,8% diperkirakan akan terjadi pada tahun 2027 seiring membaiknya kondisi pasokan .

Analisis IDC menunjuk pada pasar yang sedang terfragmentasi menjadi pemenang dan pecundang berdasarkan serangkaian kriteria baru :

• Pemenang adalah mereka yang menguasai kasus penggunaan tertentu—Garmin dalam olahraga profesional, Huawei dalam ketahanan baterai, dan Apple dalam kuncian ekosistem premium.
• Pecundang adalah mereka yang gagal melakukan diferensiasi, terus mengandalkan spesifikasi dan fitur generik tanpa proposisi nilai yang jelas.

Seperti dicatat IDC, "era sekadar menumpuk spesifikasi demi volume sudah berlalu"; fase kompetisi berikutnya akan diperjuangkan dan dimenangkan melalui algoritma kesehatan, daya rekat ekosistem, dan diferensiasi kasus penggunaan vertikal—dari atletik profesional hingga manajemen penyakit kronis .