Strategi $1 Miliar Hasbro untuk Menciptakan Generasi Baru RPG

Hasbro—perusahaan yang selama ini dikenal lewat mainan dan permainan tabletop seperti Dungeons & Dragons dan Magic: The Gathering—sedang melakukan langkah besar di industri video game. Sejak 2018, perusahaan ini telah menginvestasikan hampir $1 miliar untuk membangun studio pengembangan game, organisasi penerbitan internal, dan beberapa proyek AAA (game berskala besar dengan anggaran tinggi) .

Tujuannya jelas: menjadikan video game sebagai salah satu pilar utama bisnis Hasbro di masa depan.

Yang menarik, strategi ini tidak mengikuti tren industri yang saat ini banyak berfokus pada model live‑service—game yang terus diperbarui dengan musim baru, kosmetik, dan monetisasi berkelanjutan. Sebaliknya, Hasbro justru bertaruh pada RPG pemain tunggal yang berfokus pada cerita.

Mengapa Hasbro Menghindari Model Live‑Service

Banyak penerbit game besar kini mengejar model live‑service karena bisa menghasilkan pendapatan jangka panjang. Namun CEO Hasbro Chris Cocks menegaskan bahwa proyek besar perusahaan saat ini bukan game live‑service .

Sebagai gantinya, Hasbro ingin membuat RPG sinematik klasik dengan elemen seperti:

• cerita mendalam
• karakter pendamping (companions)
• eksplorasi dunia luas
• pilihan pemain yang memengaruhi alur cerita

Salah satu alasan di balik strategi ini adalah keyakinan bahwa RPG sci‑fi berskala besar relatif jarang muncul sejak era trilogi Mass Effect dari BioWare . Menurut Cocks, masih ada permintaan besar dari pemain untuk pengalaman RPG tradisional semacam itu.

Kesuksesan Baldur’s Gate 3—game RPG berbasis Dungeons & Dragons yang memenangkan berbagai penghargaan dan terjual jutaan kopi—juga menunjukkan bahwa RPG premium berbasis cerita masih memiliki pasar besar tanpa harus bergantung pada model live‑service .

Investasi $1 Miliar untuk Membangun Studio Game

Untuk menjalankan strategi ini, Hasbro tidak hanya melisensikan mereknya ke studio lain seperti dulu. Perusahaan mulai membangun infrastruktur pengembangan sendiri.

Sejak 2018, Hasbro telah:

• Menginvestasikan sekitar $1 miliar dalam pengembangan video game
• Mendirikan beberapa studio internal dan tim penerbitan sendiri
• Mengembangkan proyek berdasarkan IP terkenal maupun dunia baru

Langkah ini memberi Hasbro kontrol lebih besar terhadap proses produksi game serta peluang membangun waralaba jangka panjang.

Exodus: RPG Sci‑Fi Andalan Hasbro

Proyek paling menonjol dari strategi ini adalah Exodus, sebuah RPG aksi sci‑fi berskala besar.

Detail utama proyek ini meliputi:

• Developer: Archetype Entertainment, studio milik Wizards of the Coast yang didirikan oleh mantan pengembang BioWare seperti James Ohlen, Chad Robertson, dan Drew Karpyshyn .
• Publisher: Wizards of the Coast (anak perusahaan Hasbro) .
• Genre: RPG aksi pemain tunggal bergaya space opera .
• Platform: PlayStation 5, Xbox Series X|S, dan PC .
• Rencana rilis: awal 2027 .

Tim pengembangnya menarik perhatian karena banyak anggotanya pernah terlibat dalam proyek RPG legendaris seperti Star Wars: Knights of the Old Republic dan Mass Effect. Hal ini memperkuat ambisi Hasbro untuk menghidupkan kembali RPG sci‑fi berbasis cerita berskala besar .

Hasbro bahkan sudah memperlakukan Exodus sebagai calon waralaba baru, bukan sekadar satu game. Sebuah tabletop role‑playing game di dunia yang sama juga telah diumumkan bekerja sama dengan Renegade Game Studios, memperluas semesta cerita di luar video game .

Warlock: Game Baru dari Dunia Dungeons & Dragons

Selain Exodus, Hasbro juga menyiapkan proyek lain: sebuah game aksi‑petualangan berlatar dunia Dungeons & Dragons yang kabarnya berjudul Warlock.

Informasi publik tentang proyek ini masih terbatas, tetapi laporan industri menyebutkan:

• Game ini termasuk dalam gelombang pertama proyek internal Hasbro .
• Berlatar di semesta Dungeons & Dragons .
• Diperkirakan rilis sekitar 2027, berdekatan dengan peluncuran Exodus .

Detail mengenai studio pengembang, sistem gameplay, atau platformnya belum diumumkan secara resmi.

Tujuan Besar: Membangun Waralaba Game Baru

Pada akhirnya, strategi Hasbro bukan sekadar membuat beberapa game besar. Tujuannya adalah membangun waralaba hiburan jangka panjang.

Pendekatan ini menggabungkan tiga elemen utama:

• IP terkenal seperti Dungeons & Dragons
• Dunia baru dan IP orisinal seperti Exodus
• Ekspansi lintas media, termasuk tabletop RPG dan format hiburan lainnya

Jika strategi ini berhasil, Hasbro bisa berubah dari perusahaan yang hanya melisensikan merek ke studio lain menjadi pemain besar dalam industri game AAA—mengendalikan pengembangan, penerbitan, dan pertumbuhan jangka panjang dari dunia game yang mereka ciptakan sendiri .

Beberapa tahun ke depan—terutama dengan peluncuran Exodus dan proyek D&D baru—akan menjadi ujian penting apakah taruhan miliaran dolar ini benar‑benar membuahkan hasil.