Hadrian: Gara-gara Bikin Pabrik Otomatis untuk Militer AS, Startup Ini Kumpulkan Dana Rp21 Triliun

Hadrian bukanlah startup yang membuat drone otonom atau rudal bertenaga AI generasi terbaru. Sebaliknya, perusahaan yang berbasis di Los Angeles ini justru menyelesaikan masalah yang jauh lebih mendasar, tetapi mungkin paling krusial dalam pertahanan AS: kapasitas manufaktur untuk memproduksi komponen presisi bagi kendaraan militer yang sudah ada. Tesis utamanya sederhana: manufaktur pertahanan pada dasarnya adalah masalah perangkat lunak, dan mereka mengumpulkan — serta membelanjakan — miliaran dolar untuk membuktikannya.

Putaran Seri D Sebesar Rp21 Triliun yang Memecahkan Rekor

Pada 6 Agustus 2026, Hadrian menutup putaran pendanaan Seri D senilai Rp21 triliun, yang melambungkan valuasi pasca-pendanaannya menjadi sekitar Rp126 triliun — hampir lima kali lipat dari valuasi sekitar Rp25,6 triliun hanya tujuh bulan sebelumnya pada Januari 2026 .

Siapa yang Memimpin dan Berpartisipasi?

Putaran ini melibatkan sindikat investor kelas atas, yang menandakan kepercayaan luas terhadap pendekatan industri Hadrian dalam teknologi pertahanan.

• Pimpinan Bersama: Putaran ini dipimpin bersama oleh lima firma: WCM Investment Management, Washington Harbour Partners, Valor Equity Partners, 137 Ventures, dan Baillie Gifford .
• Pimpinan Jangkar: Strategic Investment Group JPMorgan Chase menjadi jangkar putaran ini, berinvestasi melalui Inisiatif Keamanan dan Ketahanan bank senilai Rp24.000 triliun selama 10 tahun .
• Partisipan Terkemuka Lainnya: Daftar investor juga mencakup Andreessen Horowitz (a16z), Founders Fund, Lux Capital, 1789 Capital (tempat Donald Trump Jr. menjadi mitra), CapitalG, Altimeter, serta dana yang dikelola oleh Apollo dan T. Rowe Price .

Total Pendanaan Hingga Saat Ini

Hadrian telah mengumpulkan sekitar Rp28,8 triliun secara kumulatif dari tahap awal (seed) hingga Seri D . Putaran penting sebelumnya meliputi:

• Juli 2025: Rp4,16 triliun Seri C yang dipimpin bersama oleh Founders Fund dan Lux Capital .
• Januari 2026: Putaran ekspansi yang dipimpin oleh T. Rowe Price dengan valuasi Rp25,6 triliun .

Model Bisnis: 'Factories-as-a-Service' (Pabrik sebagai Layanan)

Operasi inti Hadrian adalah membangun dan mengoperasikan pabrik yang sangat terotomatisasi — model yang disebut 'Factories-as-a-Service' (FaaS) . Alih-alih hanya menjual komponen, mereka menjual kapasitas produksi.

• Apa yang Diproduksi: Perusahaan ini memproduksi komponen logam presisi untuk kendaraan militer yang sudah diandalkan Pentagon. Ini termasuk komponen untuk kapal selam, pesawat terbang, kapal perang, dan amunisi .
• Cara Memproduksinya: Pabrik mereka menggunakan AI, robotika, dan platform perangkat lunak penjadwalan serta perutean milik sendiri yang bernama 'Opus' untuk mengelola seluruh proses produksi. Hadrian mengklaim sistem ini dapat memproduksi komponen hingga 10 kali lebih cepat dan dengan biaya setengah lebih murah dibandingkan bengkel mesin CNC tradisional .
• Kepada Siapa Menjual: Kontraktor pertahanan utama (primes) dan lembaga pemerintah membeli kapasitas dari Hadrian daripada membangun pabrik mereka sendiri. Pelanggannya termasuk Lockheed Martin, RTX, Anduril, dan Angkatan Laut AS .
• Apa yang TIDAK Dilakukan: Perusahaan ini secara eksplisit tidak membuat senjata bertenaga AI, drone otonom, atau perangkat lunak medan perang. Mereka hanya fokus pada pembuatan komponen fisik untuk program-program yang sudah ada .

Contoh Nyata: Taruhan Rp14,4 Triliun Angkatan Laut AS

Validasi paling signifikan untuk Hadrian datang pada Maret 2026, ketika mereka membuka 'Factory 4' di Cherokee, Alabama. Ini adalah fasilitas manufaktur canggih seluas 2,2 juta kaki persegi yang dibangun bermitra dengan Angkatan Laut AS .

• Kontrak: Angkatan Laut AS memberikan kontrak senilai Rp14,4 triliun kepada Hadrian untuk memproduksi komponen bagi kapal selam nuklir prioritas utama mereka, yaitu kelas Virginia dan Columbia .
• Model Baru: Menteri Angkatan Laut AS, John Phelan, menggambarkan pabrik ini sebagai model yang berbeda: "Hadrian tidak hanya mengerjakan komponen. Mereka membangun sistem produksi terintegrasi: bahan baku masuk, perangkat keras siap uji keluar. Sebuah sistem tunggal menggantikan apa yang dulu membutuhkan puluhan pemasok" .
• Rencana Pertumbuhan: Perusahaan berencana menggunakan dana Seri D untuk memperluas tenaga kerja dari 700 menjadi 2.000 karyawan dan membangun pabrik tambahan yang berfokus pada amunisi dan sistem otonom .