Produk inti perusahaan adalah Sisu, sebuah platform kecerdasan perkara (case-intelligence) bertenaga AI yang dirancang khusus untuk resolusi sengketa . Alih-alih hanya mempercepat peninjauan dokumen, Aavalynx bertujuan mentransformasi cara perusahaan memahami, mengelola, dan pada akhirnya menghilangkan beban finansial dari litigasi.
Sisu menyerap dokumen hukum dalam jumlah besar—kontrak, korespondensi, pleidoi, laporan ahli—dan menatanya menjadi lapisan intelijen yang dapat dicari dan dianalisis . Tim hukum kemudian dapat menggali data dalam skala besar, menghasilkan linimasa, mengidentifikasi bukti yang relevan, dan memunculkan wawasan yang biasanya memakan waktu berjam-jam atau berhari-hari jika dilakukan secara manual.
Satu kepala bagian hukum (general counsel) melaporkan: “Sisu hanya butuh 1 menit untuk meneliti pertanyaan yang biasanya saya butuh 10 jam.”
Platform ini dirancang untuk seluruh siklus hidup sengketa, mulai dari penilaian awal perkara hingga persiapan sidang . Sisu melayani tim hukum internal, firma hukum, dan penyandang dana litigasi
.
Tantangan kritis untuk AI dalam pekerjaan hukum adalah halusinasi—kecenderungan model bahasa besar (large language models/LLM) untuk menghasilkan jawaban yang terdengar meyakinkan tetapi sebenarnya salah secara faktual. Studi tahun 2024 dari Stanford's Human-Centered AI group menemukan bahwa alat AI hukum terkemuka berhalusinasi pada tingkat yang mengkhawatirkan: Lexis+ AI dan Ask Practical Law AI menghasilkan informasi yang salah lebih dari 17% kasus, sementara Westlaw's AI-Assisted Research berhalusinasi lebih dari 34% .
Aavalynx mengatasi masalah ini dengan mendasarkan setiap keluaran pada dokumen sumber yang dapat diverifikasi. Tidak seperti banyak implementasi LLM lainnya, Sisu dirancang untuk meninjau secara lengkap semua dokumen yang dianggap relevan sebelum menghasilkan jawaban, dan memberikan kutipan eksplisit untuk setiap klaim . Perusahaan menyatakannya dengan tegas: “Bagi Sisu, halusinasi bukanlah sebuah pilihan.”
Sebagian besar departemen hukum perusahaan menangani sengketa secara reaktif—setiap perkara adalah api yang harus dipadamkan, dengan sedikit visibilitas ke dalam paparan kumulatif atau biaya jangka panjang. Aavalynx membingkai ulang hal ini sepenuhnya.
Roos menggambarkan platform ini sebagai alat yang mengubah litigasi menjadi "aset risiko keuangan yang terkelola" . Alih-alih menunggu pembaruan berkala dari penasihat hukum eksternal, tim internal mendapatkan prakiraan real-time tentang paparan sengketa di seluruh portofolio mereka
. Mereka dapat melihat total kerugian yang dipertaruhkan, akumulasi biaya hukum, bunga yang menumpuk, dan—yang paling penting—peluang komersial yang hilang saat sengketa berlarut-larut.
Hal ini memungkinkan perusahaan untuk memutuskan sejak awal perkara mana yang akan dilanjutkan, mana yang akan diselesaikan, dan di mana mengalokasikan sumber daya tambahan. Sistem ini juga dapat memindai cakrawala untuk potensi sengketa sebelum meningkat .
Sakit kepala yang terus-menerus bagi tim hukum internal adalah membuktikan nilai mereka kepada bagian bisnis lainnya. Pengeluaran hukum sering dipandang sebagai pusat biaya, bukan sumber wawasan strategis. Aavalynx mengatasi ini dengan memberikan transparansi kepada departemen hukum tentang risiko finansial dari setiap sengketa—kerugian, biaya hukum, bunga, dan peluang komersial yang hilang—sehingga mereka dapat mengartikulasikan dampak finansial mereka .
Seperti yang dikatakan Roos, platform ini memungkinkan tim internal untuk “menyajikan sengketa sebagai aset risiko keuangan yang transparan kepada bisnis sekaligus membuktikan nilai kontribusi mereka dalam angka-angka.”
Aavalynx melaporkan data awal klien yang menunjukkan sekitar 30× ROI dalam bentuk kerugian, biaya hukum, dan bunga yang berhasil dihemat. Ketika peluang komersial yang terselamatkan ikut diperhitungkan, angka tersebut naik hingga 200× . Perusahaan juga mengklaim efisiensi hingga 70% dalam penanganan perkara, dengan audit eksternal yang mengonfirmasi pengurangan waktu hingga 70% pada tugas-tugas tertentu
.
Penting untuk dicatat bahwa angka-angka ini adalah data awal yang dilaporkan sendiri oleh perusahaan dari basis klien yang terbatas, belum diaudit atau diverifikasi secara independen oleh pihak ketiga. ROI aktual akan bervariasi tergantung pada kompleksitas perkara, yurisdiksi, dan seberapa dalam platform diintegrasikan ke dalam alur kerja hukum.
Lanskap teknologi hukum dipenuhi dengan alat AI yang menjanjikan efisiensi—otomatisasi peninjauan dokumen, analisis kontrak, e-discovery. Aavalynx membedakan dirinya dalam tiga cara:
Aavalynx berencana menggunakan modal awal (pre-seed) sebesar £1,5 juta untuk mempercepat pengembangan produk, memperluas tim, dan meningkatkan adopsi platform intelijen sengketanya di kalangan pelanggan korporasi . Perusahaan mulai beroperasi secara komersial pada tahun 2024 dan kini bersiap untuk peluncuran pasar Eropa yang lebih luas
.
Investor Isaac Kato, mitra pendiri di Two Ravens, mencatat bahwa perangkat lunak hukum biasanya menjual menit—tetapi Aavalynx menjual tahun. Dia menyebutkan bahwa rata-rata sengketa negara bagian bisa menyita 4,8 tahun sebelum para pihak menyadari berapa biaya yang telah dikeluarkan akibat penundaan tersebut .
Aavalynx mencoba melakukan sesuatu yang benar-benar ambisius: mengubah litigasi korporasi dari pusat biaya dan pemboros waktu menjadi aset keuangan yang dikelola secara proaktif. Apakah angka ROI awal mereka akan bertahan dalam skala besar masih harus dilihat, tetapi arah yang diambil—AI presisi, pemikiran portofolio, dan transparansi komersial—menjawab rasa sakit nyata yang selama bertahun-tahun dikeluhkan oleh para general counsel dan CFO.
Bagi tim hukum internal yang tenggelam dalam dokumen dan keputusan, Sisu menawarkan jalan yang masuk akal dari pemadaman kebakaran reaktif menuju kendali strategis.