Mempertahankan lebih dari 10 tim klien, peneliti, dan koordinator yang menjaga lapisan dasar Ethereum tetap berjalan membutuhkan sekitar US$30 juta per tahun dalam pendanaan terstruktur . Van Epps berpendapat tingkat pengeluaran ini tidak lagi terpenuhi
.
Program Insentif Klien (CIP) selama empat tahun, diluncurkan pada 2021, adalah mekanisme pendanaan utama untuk tim klien eksekusi dan konsensus—seperti Geth, Erigon, dan Lighthouse . Program ini berakhir pada April 2026, dan belum ada mekanisme pengganti yang diumumkan
. Banyak laporan menggambarkan CIP sebagai "tulang punggung finansial" bagi tim yang menjaga protokol inti Ethereum tetap hidup
.
Kebijakan manajemen treasury Ethereum Foundation sendiri, yang diumumkan pada Juni 2025, membatasi pengeluaran tahunan hingga 15% dari total aset dan mempertahankan cadangan operasional selama 2,5 tahun . Tujuan jangka panjangnya adalah mengurangi pengeluaran tahunan menjadi hanya 5% dari cadangan pada tahun 2030
. Van Epps dan analis lain berpendapat strategi "Subtraction" ini membuat tim pengembangan inti terekspos justru ketika mereka membutuhkan lebih banyak dukungan, bukan lebih sedikit
.
Memperparah ketidakpastian finansial adalah hilangnya personel senior secara signifikan. Ethereum Foundation telah kehilangan delapan pemimpin senior dalam satu tahun, termasuk co-executive director Hsiao-Wei Wang—direktur kedua yang pergi dalam empat bulan . Van Epps sendiri meninggalkan Foundation pada April 2026
. Pendukung narasi krisis melihat kepergian ini bukan sebagai kebetulan, melainkan sebagai gejala kondisi internal yang tidak berkelanjutan
.
Tanggapan Tom Lee blak-blakan, tetapi datang dari posisi kekuatan pasar yang signifikan.
BitMine adalah pemegang korporat Ethereum terbesar, mengendalikan 5,62 juta ETH—sekitar 4,66% dari total pasokan yang beredar . Perusahaan ini telah mengakumulasi ETH setiap minggu dan menggambarkan dirinya berada di "tahap awal musim semi kripto"
. Lee telah menyatakan bahwa BitMine menargetkan akumulasi 5% dari seluruh pasokan ETH, memberikan perusahaan kepentingan finansial yang langsung dan sangat besar dalam kesehatan dan keamanan jangka panjang jaringan
.
Argumen inti Lee adalah saat Ethereum matang, entitas yang mencari laba yang bergantung pada kesehatan jaringan secara alami akan turun tangan untuk mendanai pemeliharaannya. Staker dan validator besar—BitMine, Lido, Coinbase—memiliki insentif laba untuk memastikan protokol terpelihara dengan baik, menjadikan penarikan treasury EF secara fungsional tidak relevan . BitMine menghasilkan lebih dari US$300 juta dalam pendapatan staking tahunan dari Ethereum, atau sekitar US$1 juta per hari, memberikannya arus kas yang cukup besar
.
Pernyataan Lee bahwa "pendanaan diamankan" menunjukkan ia percaya celah US$30 juta itu sepele relatif terhadap nilai total ekosistem dan bahwa sumber daya sudah tersedia, meskipun belum dialokasikan secara formal .
Terlepas dari klaim percaya diri di kedua sisi, perdebatan masih belum selesai. Empat pertanyaan kunci masih belum terjawab:
1. Apakah ada komitmen konkret? Belum ada staker besar atau pemegang treasury yang mengumumkan rencana formal untuk mendanai tim klien. Pernyataan "funding secured" Lee adalah posting media sosial, bukan perjanjian hibah . Hingga akhir Juni 2026, belum ada pengganti CIP yang berakhir telah diumumkan, dan belum ada entitas institusional yang maju dengan komitmen pendanaan spesifik.
2. Apa risiko konsentrasi satu entitas? Argumen Lee sangat bergantung pada kesediaan dan kemampuan BitMine yang berkelanjutan untuk mendanai infrastruktur jaringan. Namun, BitMine sendiri membawa risiko finansial yang signifikan. Pada akhir Mei 2026, portofolio Ethereum-nya mengalami kerugian yang belum direalisasi sekitar US$7,35 miliar, dan beberapa analis memperingatkan penurunan harga 25% lebih lanjut dapat mendorong kerugian kertasnya di atas US$10 miliar . Mengandalkan satu treasury korporat dengan eksposur seperti itu untuk mempertahankan barang publik adalah pengaturan yang rapuh dibandingkan dengan model EF nirlaba yang terdiversifikasi.
3. Bisakah entitas yang didorong laba memecahkan masalah pendanaan barang publik? Pengembangan protokol inti adalah barang publik klasik: semua orang mendapat manfaat dari jaringan yang aman dan terpelihara dengan baik, tetapi tidak ada satu pun aktor yang mencari laba memiliki insentif langsung untuk membayarnya. Tim klien memelihara perangkat lunak yang digunakan seluruh ekosistem tetapi tidak dapat mengekstrak nilai penuh yang mereka ciptakan. Argumen Van Epps adalah bahwa entitas yang didorong laba secara sistematis akan kurang mendanai barang publik, bahkan ketika mereka mendapat manfaat darinya—dinamika yang sama yang telah melanda pemeliharaan sumber terbuka selama beberapa dekade .
4. Apakah eksodus kepemimpinan adalah sinyal atau gangguan? Van Epps melihat hilangnya delapan pemimpin senior dalam setahun sebagai gejala masalah yang lebih dalam . Lee mengabaikan kepergian tersebut sebagai tidak relevan dengan fundamental finansial jaringan—gangguan jangka pendek, bukan krisis struktural
.
Van Epps telah mengidentifikasi celah pendanaan yang nyata dan terukur yang diciptakan oleh berakhirnya CIP dan pengetatan treasury EF, tanpa pengganti yang ada. Ia melihat kepergian kepemimpinan sebagai tanda peringatan ketidakstabilan yang lebih dalam. Lee membalas bahwa pemangku kepentingan institusional terbesar jaringan memiliki sumber daya dan insentif untuk mengisi celah apa pun—tetapi belum menunjukkan komitmen pendanaan konkret yang benar-benar menutupnya.
Bagi pemegang dan pengguna Ethereum, pertanyaannya bukan apakah jaringan memiliki nilai—jelas ya—tetapi apakah nilai itu akan disalurkan secara efisien untuk mempertahankan barang publik yang menopangnya. Jawabannya akan menentukan kecepatan peningkatan Ethereum, retensi talenta teknik terbaiknya, dan posisi kompetitif jangka panjangnya dalam ekosistem blockchain.
Comments
0 comments