Investor pun merespons dengan antusias: saham Thomson Reuters melonjak lebih dari 11% sehari setelah pengumuman, menunjukkan bahwa pasar melihat perputaran AI ini sebagai langkah penciptaan nilai .
Pengumuman Thomson Reuters adalah bagian dari pola yang jauh lebih besar. Pada Mei 2026, pemberi kerja di AS melaporkan lebih dari 97.000 pemutusan hubungan kerja, dan untuk bulan ketiga berturut-turut, kecerdasan buatan menjadi alasan paling sering disebut oleh perusahaan untuk PHK, menurut firma penempatan kerja Challenger, Gray & Christmas . AI telah mengalahkan pemotongan biaya, restrukturisasi, atau ketidakpastian ekonomi makro sebagai alasan utama.
Hampir 40% dari semua PHK yang diumumkan pada Mei 2026 disebabkan oleh AI, meningkat tajam dari hanya 7% pada Januari 2026 .
Pada pertengahan Juni 2026, 247 peristiwa PHK telah menyebabkan 183.966 pekerja kehilangan pekerjaan di sektor teknologi, keuangan, dan kesehatan—rata-rata 1.115 pekerjaan hilang setiap hari kerja, hampir dua kali lipat dari laju tahun 2025 . Perusahaan teknologi AS sendiri mengumumkan 38.242 pemangkasan pada Mei 2026, angka bulanan tertinggi sejak Agustus 2024
.
Selama lima bulan pertama 2026, sektor teknologi telah menghilangkan lebih dari 123.000 pekerjaan, dengan AI mendorong sebagian besar darinya .
Thomson Reuters bergabung dengan daftar panjang perusahaan besar yang secara eksplisit menghubungkan pengurangan pekerjaan dengan adopsi AI:
Di seluruh industri, perusahaan menghilangkan pekerjaan teknik dan operasi tradisional sambil secara agresif merekrut talenta khusus AI. Pendekatan Thomson Reuters—memotong hingga 500 peran sambil menambah 250+ posisi berfokus AI—mencerminkan strategi "pembentukan kembali tenaga kerja" yang lebih luas ini .
Pola ini meluas jauh melampaui raksasa teknologi. Block (Square) menghilangkan 4.000 pekerjaan—sekitar 40% dari tenaga kerja globalnya—pada Maret 2026, dengan CEO Jack Dorsey menyebut "kemampuan alat AI yang terus berkembang untuk melakukan berbagai tugas yang lebih luas" sebagai alasannya .
Penelitian S&P Global 2026 tentang AI dan ketenagakerjaan memberikan konteks penting. Di antara tujuan AI perusahaan, pengurangan jumlah karyawan relatif rendah dalam daftar prioritas (24% menyebutkannya), sementara efisiensi proses (64%) dan produktivitas karyawan (59%) adalah tujuan dominan . Ini menunjukkan bahwa PHK sering kali merupakan konsekuensi sekunder daripada tujuan utama—tetapi efek kumulatifnya terhadap ketenagakerjaan tetap sangat besar.
S&P Global menemukan bahwa dampak ketenagakerjaan global bersih dari adopsi AI telah berubah menjadi negatif untuk pertama kalinya, dengan pembacaan -5 poin dalam setahun terakhir, dan penurunan marjinal lebih lanjut diperkirakan untuk 2026 .
BCG memproyeksikan bahwa dalam dua hingga tiga tahun ke depan, 50% hingga 55% pekerjaan di AS akan dibentuk ulang oleh AI, sementara 10% hingga 15% dapat dihilangkan dalam lima tahun . Kekhawatiran karyawan tentang keamanan kerja akibat AI melonjak dari 28% menjadi 40% pada 2026, menurut temuan awal
.
Singkatnya, PHK Thomson Reuters adalah mikrokosmos dari cerita pasar tenaga kerja yang mendefinisikan tahun 2026: restrukturisasi tenaga kerja yang digerakkan oleh AI telah berpindah dari Lembah Silikon ke perusahaan-perusahaan arus utama Amerika, dan percepatannya sangat cepat. Pola pemotongan peran teknik tradisional sambil merekrut spesialis AI menjadi norma baru di berbagai industri—dan investor memberi penghargaan kepada perusahaan yang melakukan pergeseran ini.