Ini adalah penjualan Bitcoin terbesar Strategy sejak mulai mengakumulasi BTC pada tahun 2020—dan baru kali ketiga perusahaan ini menjual aset kriptonya . Lebih penting lagi, ini adalah penjualan Bitcoin material pertama sejak Desember 2022 (penjualan kecil 32 BTC pada Mei 2026 adalah yang pertama dalam bentuk apa pun) . Langkah ini merupakan pengingkaran nyata terhadap jargon "never sell your Bitcoin" yang selama ini dipegang Michael Saylor. Banyak sumber menggambarkan penjualan ini sebagai sinyal bahwa kewajiban dividen mulai secara aktif membentuk manajemen kas perusahaan, mengubah Bitcoin dari aset cadangan strategis murni menjadi alat likuiditas .
Penjualan ini juga dilakukan dalam posisi rugi. Biaya perolehan rata-rata Strategy per pertengahan 2025 adalah sekitar $70.982 per BTC . Harga jual rata-rata ~$60.200 jauh di bawah angka tersebut, artinya perusahaan merugi pada penjualan ini .
Tekanan datang dari saham preferen abadi STRC yang diluncurkan pada Juli 2025. Instrumen ini membayar dividen tahunan yang telah naik menjadi 12,00% pada akhir Juni 2026, membebani perusahaan sekitar $1,26 miliar per tahun . Pada akhir Juni 2026, Strategy mengesahkan kerangka 'Digital Credit Capital Framework' baru yang mengizinkan penjualan Bitcoin hingga $1,25 miliar untuk mendanai dividen, pembelian kembali saham, dan likuiditas . Penjualan 3.588 BTC adalah aksi besar pertama di bawah kerangka tersebut. Setelah penjualan, Strategy masih memegang 843.775 BTC dan cadangan dolar AS sebesar $2,55 miliar .
Penting untuk membedakan dua peristiwa: Penjualan 3.588 BTC pada Juli 2026 adalah transaksi terpisah dari kontroversi Polymarket. Perselisihan Polymarket dipicu oleh penjualan yang jauh lebih kecil, yaitu 32 BTC (~$2,5 juta) yang terjadi antara 26 Mei hingga 31 Mei 2026—penjualan Bitcoin pertama Strategy sejak Desember 2022 .
Kontrak Polymarket mengajukan pertanyaan biner sederhana: "Akankah MicroStrategy menjual Bitcoin apa pun sebelum 31 Mei 2026? . Pedagang bertaruh dalam jumlah besar pada hasilnya. Perkiraan volume perdagangan total sangat bervariasi: $60 juta , $80 juta , $300 juta , dan bahkan $400 juta disebutkan di berbagai laporan. Terlepas dari angka pastinya, ini menjadi salah satu pasar terbesar Polymarket tahun itu dan sengketa oracle UMA terbesar sejak pasar Zelenskyy .
Sengketa ini menjadi uji stres bagi infrastruktur pasar prediksi terdesentralisasi. Para kritikus berpendapat bahwa oracle berbasis voting token secara struktural tidak cocok untuk penyelesaian berisiko tinggi karena pemegang token dapat memilih berdasarkan insentif keuangan atau tekanan eksternal, bukan aturan kontrak . Kasus ini juga menyoroti sentralitas waktu informasi dalam desain pasar prediksi: apakah peristiwa aktual atau konfirmasi publiknya yang menentukan resolusi pasar? Dalam kasus ini, sistem tata kelola Polymarket memihak pada tanggal pengungkapan .
Beberapa pedagang melaporkan kerugian signifikan. Seorang pedagang yang dikenal sebagai "willo2" mengaku kehilangan sekitar $500.000 akibat sengketa dan penanganan aturan oleh Polymarket . Laporan lain menyebutkan kerugian hingga $527.000 untuk satu pedagang . Kontrak Mei akhirnya diselesaikan sebagai "Tidak," sementara kontrak Juni terpisah (mencakup 1–30 Juni) kemudian diselesaikan sebagai "Ya" setelah penjualan Strategy selanjutnya dikonfirmasi .
Istilah "gugatan" adalah salah kaprah. Banyak sumber menggambarkan peristiwa itu sebagai "sengketa" atau "tantangan" yang melalui sistem resolusi internal Polymarket berbasis oracle UMA—bukan kasus pengadilan formal . Itu adalah sengketa kontrak swasta yang diselesaikan melalui voting tata kelola pemegang token.