CATL dan BYD bersama-sama menguasai 54,3% pasar global C, sedikit turun dari 59,0% pada Januari saja karena produsen China lapis menengah mulai merebut pangsa CG.
| Perusahaan | Pangsa | Pemasangan (GWh) | Perubahan YoY |
|---|---|---|---|
| CATL | 40,1% | 141,4 GWh | +19,8% YoY SC |
| BYD | 14,2% | 50,0 GWh | -2,4% YoY (pangsa turun dari ~16,2%) MC |
| LG Energy Solution | 9,1% | 32,0 GWh | +8,3% YoY tetapi pangsa menurun CC |
| SK On | 3,5% | 12,3 GWh | Pangsa menurun C |
| Panasonic | 3,4% | 12,0 GWh | Posisi flat/menurun C |
Faktor penentu yang mengubah peta persaingan adalah kesenjangan biaya yang dramatis. Sel prismatik LFP buatan China dijual dengan harga sekitar $52,1/kWh pada 2025, sementara sel NCM ternary buatan Korea Selatan dibanderol sekitar $90/kWh — memberikan produsen China keunggulan biaya 80–90% pada kimia LFP S.
Keunggulan harga ini memungkinkan perusahaan China untuk menjatuhkan harga pesaing secara global. Pemain lapis menengah China seperti CALB mencatat pertumbuhan tiga digit di pasar non-China EN. Bahkan di luar China, pemasangan CATL di pasar luar negeri tumbuh 36,0% YoY menjadi 54,9 GWh, meningkatkan pangsa non-China menjadi 33,8% S.
Tarif AS pada baterai ESS China mencapai 78% pada 2026, memberikan produksi baterai Korea yang berbasis di AS keunggulan biaya 17% untuk segmen penyimpanan stasioner S. Namun, perlindungan tarif ini terbatas. Perusahaan Korea mengonversi beberapa lini produksi EV ke produksi ESS (misalnya, pabrik LGES di Holland, Michigan) tetapi kesulitan menyaingi skala China di segmen tersebut B.
Tiga produsen baterai Korea — LG Energy Solution, SK On, dan Samsung SDI — telah melihat pangsa global gabungan mereka jatuh dari sekitar 30,4% pada tahun 2021 menjadi sekitar 12% pada Q1 2026 MN. Pada awal 2026, ketiga raksasa Korea melaporkan penurunan volume tahunan di tengah permintaan EV AS yang lemah dan tekanan harga yang ketat dari China CT.
Situasinya sangat genting sehingga Menteri Perdagangan, Industri, dan Energi Korea, Kim Jeong-gwan, bertemu dengan eksekutif dari tiga perusahaan tersebut dan mendesak mereka untuk secara serius mempertimbangkan apakah struktur tiga perusahaan industri saat ini masih berkelanjutan D. Perusahaan Korea melakukan pemotongan staf melalui pensiun dini, menjual aset senilai triliunan KRW, dan menerbitkan obligasi perusahaan skala besar untuk menjaga kesehatan keuangan D.
Panasonic hanya menguasai 3,4% pangsa pada Jan–Apr 2026 (12,0 GWh) — posisi yang hampir statis C. Tidak ada perusahaan Jepang yang masuk dalam 10 besar pemimpin pertumbuhan, dan Panasonic terus kehilangan tanah karena pesaing China dan Korea melaju lebih cepat C.
CATL mengamankan pesanan baterai sodium-ion terbesar di dunia sebesar 60 GWh, dengan produksi skala penuh dikonfirmasi pada Q4 2026 L. Biaya kimia sodium-ion 35–40% lebih murah daripada LFP, berpotensi memperlebar keunggulan biaya China lebih jauh lagi.
Pasar baterai EV global semakin menjadi sistem dua tingkat: perusahaan China yang mempercepat dengan biaya dan skala, sementara produsen Korea dan Jepang berjuang dengan kesenjangan harga, hambatan kebijakan, dan ketidakpastian strategis.