Singkatnya, Google membutuhkan solusi kemasan yang bisa diskalakan ke paket raksasa yang secara ekonomi tidak akan sanggup ditangani CoWoS. EMIB-T adalah jawabannya.
Perbedaan arsitektur antara EMIB-T dan CoWoS sangat mendasar. CoWoS memasang setiap die pada interposer silikon besar yang membentang di seluruh paket — sebuah lempengan mahal yang menyia-nyiakan silikon di tepinya seiring bertambahnya ukuran paket . Sebaliknya, EMIB menanamkan jembatan silikon kecil ke dalam substrat organik hanya di tempat die terhubung, menyisakan substrat lainnya sebagai bahan organik murah
.
Perbedaannya sering digambarkan sebagai jaringan jalan raya kota (CoWoS) vs. jembatan di penyeberangan sungai (EMIB) . Untuk die Humufish yang ~10x reticle, keunggulan biaya dan skalabilitas ini menjadi penentu.
Google telah memesan lebih dari 3 juta TPU dari Intel untuk tahun 2028, dikonfirmasi oleh The Information dengan mengutip empat sumber . Analisis industri menunjukkan bahwa ini terutama merupakan keterlibatan kemasan canggih, karena node proses Intel sendiri tidak kompetitif dengan TSMC untuk logika mutakhir
.
Namun target volume ini berbenturan dengan kenyataan manufaktur: EMIB-T Intel telah mencapai sekitar 90% hasil validasi teknologi untuk proyek Humufish . Analis Ming-Chi Kuo mengatakan ini adalah sinyal positif mengingat sejarah produksi EMIB Intel, namun tolok ukurnya adalah hasil perakitan FCBGA, yang dijalankan industri pada 98%+
. Kuo secara eksplisit memperingatkan bahwa naik dari 90% ke 98% mungkin "lebih sulit daripada naik dari 0% ke 90%"
.
Sebagai perbandingan, TSMC menargetkan hasil produksi 98% untuk CoWoS 5.5-reticle pada 2026 — garis dasar yang jauh lebih tinggi . Kesenjangan hasil ini berarti Intel harus memecahkan masalah produksi yang sangat sulit untuk membuat volume 3 juta unit layak secara ekonomi. Setiap poin persentase kehilangan hasil pada akselerator AI bernilai tinggi yang harganya mencapai ratusan atau ribuan dolar secara langsung berarti puluhan juta pendapatan yang hilang.
Intel meningkatkan kompleks kemasan canggih Project Pelican di Malaysia, yang dijadwalkan beroperasi pada 2026 . Meski begitu, mencapai output jutaan unit dengan hasil tinggi untuk satu pelanggan dalam varian teknologi baru (EMIB-T) akan menjadi sesuatu yang belum pernah terjadi sebelumnya untuk bisnis kemasan foundry Intel.
Mungkin elemen paling janggal dari taruhan EMIB-T Google adalah ini: prosesor Xeon Diamond Rapids milik Intel sendiri tidak akan menggunakan EMIB. Menurut SemiAnalysis (via LinkedIn), "Intel Meninggalkan EMIB demi UCIe pada Diamond Rapids… Diamond Rapids kemungkinan akan menggunakan UCIe di atas substrat untuk interkoneksi die-to-die jarak jauh" . Intel menunjukkan tautan die-to-die berbasis UCIe di ISSCC
.
Hal ini menciptakan ironi yang tajam: Intel menjual EMIB-T ke Google sebagai pelanggan kemasan eksternal andalannya sementara secara internal meninggalkannya untuk CPU server flagship-nya sendiri. Alasannya, untuk chiplet CPU yang relatif monolitik, UCIe pada substrat standar menawarkan bandwidth yang cukup dengan biaya dan kompleksitas lebih rendah — namun optiknya janggal.
Intel secara efektif meminta pasar untuk percaya pada EMIB untuk volume 3 juta unit TPU Google, sementara tim produk unggulannya sendiri memilih standar interkoneksi yang berbeda. Seperti yang dikatakan SemiAnalysis, "Teknologi kemasan 'terbaik' Intel — untuk semua orang kecuali Intel" .
Catatan: Detail desain Diamond Rapids diambil dari laporan analis industri dan posting LinkedIn dari SemiAnalysis, yang kredibel namun bukan konfirmasi resmi Intel .
Taruhan EMIB-T Google adalah bentuk kepercayaan pada kemasan Intel di saat kapasitas CoWoS tersumbat, dan untuk ukuran die yang sangat besar (~10x reticle) EMIB-T menawarkan keunggulan biaya dan skalabilitas yang asli. Namun Intel menghadapi pendakian hasil yang curam (90% → 98%+) dan peningkatan volume jutaan unit dengan teknologi yang belum pernah dijalankan pada skala tersebut. Kontradiksi bahwa Diamond Rapids meninggalkan EMIB menggarisbawahi bagaimana Intel mempromosikan teknologi untuk pelanggan eksternal sambil memigrasikan produk bervolume tertinggi mereka sendiri ke standar yang berbeda.