SAP memilih model termurah yang masih memenuhi standar kinerja untuk tiap tugas; penggunaan AI yang meningkat tetap dapat membuat total belanja AI naik.[4][17] Perusahaan telah mengganti sejumlah model mahal, termasuk pada asisten konsultasi internal, dan menggunakan lebih dari 70 model dari penyedia seperti OpenAI,...
Diterbitkan olehDiedit dengan GPT-6 LunaGambar dibuat dengan GPT Image 2
Jawaban penelitian

Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: How is SAP’s shift from expensive AI models to the cheapest models that meet its performance requirements—including replacements in its inte. Article summary: SAP’s strategy is to lower the cost of delivering a successful AI task, not necessarily its total AI bill: it selects the cheapest model that meets the required performance standard as usage expands.[2][10] Completed tas. Topic tags: general web, openai, ai, workflow, productivity. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, cha
SAP tidak sedang berupaya menurunkan seluruh tagihan AI-nya. Strateginya adalah menekan biaya untuk menyelesaikan setiap tugas: gunakan model paling murah yang tetap memberikan hasil sesuai standar. Dengan cara itu, perusahaan berharap meraih efisiensi lebih dari €2 miliar dalam dua tahun, sembari menjaga margin saat adopsi AI dan belanja total meningkat.4
SAP telah mencopot beberapa model AI paling mahal dari produknya dan menggantinya dengan alternatif yang lebih murah bila kinerjanya masih memadai. Salah satu contohnya adalah model di asisten konsultasi internal perusahaan. SAP mengelola lebih dari 70 model dari penyedia, termasuk OpenAI, Anthropic, dan Google, lalu memilih model sesuai kebutuhan tiap tugas.8
Penghematan datang dari biaya menjalankan model—sering disebut biaya inferensi—yang dapat turun tanpa mengorbankan mutu hasil yang dibutuhkan dalam alur kerja tertentu. Namun, makin banyak pelanggan memakai fitur AI, makin besar pula kemungkinan total pengeluaran AI SAP ikut naik. Sasaran perusahaan adalah membuat biaya per tugas lebih efisien dan mempertahankan margin yang sehat seiring skala penggunaan bertambah, bukan memangkas belanja AI secara menyeluruh.4
Dalam skema yang dijelaskan SAP, pelanggan membayar untuk tugas yang berhasil diselesaikan, bukan berdasarkan banyaknya komputasi yang digunakan.2 Artinya, jika SAP dapat memberikan hasil yang memenuhi standar dengan biaya model lebih rendah, perusahaan dapat mempertahankan selisih penghematan itu; pengurangan biaya komputasi tidak otomatis diteruskan sebagai potongan harga kepada pelanggan.
2
Manfaat dari pemakaian AI untuk pekerjaan internal SAP berbeda: efisiensi di sana berupa peningkatan produktivitas, bukan pendapatan langsung dari penagihan tugas. Jadi, harga berbasis tugas dan penghematan internal merupakan dua bagian strategi yang saling melengkapi, tetapi tidak sama.2
Model termurah belum tentu bisa dipakai untuk semua pelanggan. Instansi pemerintah dan industri teregulasi dapat membatasi negara asal model yang digunakan. Di Eropa, sebagian pelanggan juga makin menginginkan opsi lokal.2 Karena itu, SAP perlu mempertimbangkan kinerja dan harga sekaligus kepatuhan terhadap persyaratan asal model. Pilihannya adalah model termurah yang memenuhi syarat, bukan sekadar yang termurah di pasar.
2
SAP belum mengungkapkan model mahal mana saja yang telah diganti, model apa yang menjadi penggantinya, atau berapa besar target efisiensi tersebut yang nantinya akan tercermin dalam margin.4 Angka lebih dari €2 miliar itu merupakan proyeksi efisiensi, bukan pengumuman bahwa laba operasi akan bertambah sebesar jumlah yang sama.
2
Pada 21 Oktober 2026, SAP melaporkan pendapatan kuartal ketiga di atas €10 miliar untuk pertama kalinya. Pendapatan cloud naik 26% menjadi €6,67 miliar, sedangkan laba operasi non-IFRS meningkat 18% menjadi €3,03 miliar.1 Jika dihitung dengan kurs konstan, pertumbuhan pendapatan cloud tercatat 25%—angka yang perlu dibedakan dari pertumbuhan nominal 26%.
3
SAP memperkirakan pendapatan cloud setahun penuh, dengan kurs konstan, akan berada di dekat batas atas kisaran €25,8–€26,2 miliar. Perusahaan mempertahankan panduan laba operasi non-IFRS sebesar €11,8–€12,2 miliar dengan kurs konstan.1 Efek satu kali menyumbang sekitar satu poin persentase pada pertumbuhan cloud kuartal ketiga, sementara SAP memperkirakan pertumbuhan cloud kuartal keempat sekitar 23% dengan kurs konstan.
1
6
Dengan demikian, peralihan ke model AI yang lebih murah menjadi bagian dari upaya SAP mengelola biaya ketika bisnis cloud dan AI berkembang. Hasil kuartal ketiga yang kuat dan panduan laba yang tidak berubah belum membuktikan bahwa proyeksi efisiensi dua tahun itu sudah menghasilkan kenaikan margin tambahan.1
2
Studio Global AI
Halaman ini berisi jawaban yang didukung sumber yang dapat Anda lanjutkan di dalam Studio Global.
SAP memilih model termurah yang masih memenuhi standar kinerja untuk tiap tugas; penggunaan AI yang meningkat tetap dapat membuat total belanja AI naik.[4][17]
SAP memilih model termurah yang masih memenuhi standar kinerja untuk tiap tugas; penggunaan AI yang meningkat tetap dapat membuat total belanja AI naik.[4][17] Perusahaan telah mengganti sejumlah model mahal, termasuk pada asisten konsultasi internal, dan menggunakan lebih dari 70 model dari penyedia seperti OpenAI, Anthropic, dan Google.[8][17]
Harga berbasis tugas yang selesai—bukan sumber daya komputasi yang dipakai—memungkinkan SAP mempertahankan sebagian manfaat saat biaya penyelesaian tugas turun.[2]
SAP memilih model termurah yang masih memenuhi standar kinerja untuk tiap tugas; penggunaan AI yang meningkat tetap dapat membuat total belanja AI naik.[4][17] Perusahaan telah mengganti sejumlah model mahal, termasuk pada asisten konsultasi internal, dan menggunakan lebih dari 70 model dari penyedia seperti OpenAI,...
Diterbitkan olehDiedit dengan GPT-6 LunaGambar dibuat dengan GPT Image 2
Jawaban penelitian

Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: How is SAP’s shift from expensive AI models to the cheapest models that meet its performance requirements—including replacements in its inte. Article summary: SAP’s strategy is to lower the cost of delivering a successful AI task, not necessarily its total AI bill: it selects the cheapest model that meets the required performance standard as usage expands.[2][10] Completed tas. Topic tags: general web, openai, ai, workflow, productivity. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, cha
SAP tidak sedang berupaya menurunkan seluruh tagihan AI-nya. Strateginya adalah menekan biaya untuk menyelesaikan setiap tugas: gunakan model paling murah yang tetap memberikan hasil sesuai standar. Dengan cara itu, perusahaan berharap meraih efisiensi lebih dari €2 miliar dalam dua tahun, sembari menjaga margin saat adopsi AI dan belanja total meningkat.4
SAP telah mencopot beberapa model AI paling mahal dari produknya dan menggantinya dengan alternatif yang lebih murah bila kinerjanya masih memadai. Salah satu contohnya adalah model di asisten konsultasi internal perusahaan. SAP mengelola lebih dari 70 model dari penyedia, termasuk OpenAI, Anthropic, dan Google, lalu memilih model sesuai kebutuhan tiap tugas.8
Penghematan datang dari biaya menjalankan model—sering disebut biaya inferensi—yang dapat turun tanpa mengorbankan mutu hasil yang dibutuhkan dalam alur kerja tertentu. Namun, makin banyak pelanggan memakai fitur AI, makin besar pula kemungkinan total pengeluaran AI SAP ikut naik. Sasaran perusahaan adalah membuat biaya per tugas lebih efisien dan mempertahankan margin yang sehat seiring skala penggunaan bertambah, bukan memangkas belanja AI secara menyeluruh.4
Dalam skema yang dijelaskan SAP, pelanggan membayar untuk tugas yang berhasil diselesaikan, bukan berdasarkan banyaknya komputasi yang digunakan.2 Artinya, jika SAP dapat memberikan hasil yang memenuhi standar dengan biaya model lebih rendah, perusahaan dapat mempertahankan selisih penghematan itu; pengurangan biaya komputasi tidak otomatis diteruskan sebagai potongan harga kepada pelanggan.
2
Manfaat dari pemakaian AI untuk pekerjaan internal SAP berbeda: efisiensi di sana berupa peningkatan produktivitas, bukan pendapatan langsung dari penagihan tugas. Jadi, harga berbasis tugas dan penghematan internal merupakan dua bagian strategi yang saling melengkapi, tetapi tidak sama.2
Model termurah belum tentu bisa dipakai untuk semua pelanggan. Instansi pemerintah dan industri teregulasi dapat membatasi negara asal model yang digunakan. Di Eropa, sebagian pelanggan juga makin menginginkan opsi lokal.2 Karena itu, SAP perlu mempertimbangkan kinerja dan harga sekaligus kepatuhan terhadap persyaratan asal model. Pilihannya adalah model termurah yang memenuhi syarat, bukan sekadar yang termurah di pasar.
2
SAP belum mengungkapkan model mahal mana saja yang telah diganti, model apa yang menjadi penggantinya, atau berapa besar target efisiensi tersebut yang nantinya akan tercermin dalam margin.4 Angka lebih dari €2 miliar itu merupakan proyeksi efisiensi, bukan pengumuman bahwa laba operasi akan bertambah sebesar jumlah yang sama.
2
Pada 21 Oktober 2026, SAP melaporkan pendapatan kuartal ketiga di atas €10 miliar untuk pertama kalinya. Pendapatan cloud naik 26% menjadi €6,67 miliar, sedangkan laba operasi non-IFRS meningkat 18% menjadi €3,03 miliar.1 Jika dihitung dengan kurs konstan, pertumbuhan pendapatan cloud tercatat 25%—angka yang perlu dibedakan dari pertumbuhan nominal 26%.
3
SAP memperkirakan pendapatan cloud setahun penuh, dengan kurs konstan, akan berada di dekat batas atas kisaran €25,8–€26,2 miliar. Perusahaan mempertahankan panduan laba operasi non-IFRS sebesar €11,8–€12,2 miliar dengan kurs konstan.1 Efek satu kali menyumbang sekitar satu poin persentase pada pertumbuhan cloud kuartal ketiga, sementara SAP memperkirakan pertumbuhan cloud kuartal keempat sekitar 23% dengan kurs konstan.
1
6
Dengan demikian, peralihan ke model AI yang lebih murah menjadi bagian dari upaya SAP mengelola biaya ketika bisnis cloud dan AI berkembang. Hasil kuartal ketiga yang kuat dan panduan laba yang tidak berubah belum membuktikan bahwa proyeksi efisiensi dua tahun itu sudah menghasilkan kenaikan margin tambahan.1
2
Studio Global AI
Halaman ini berisi jawaban yang didukung sumber yang dapat Anda lanjutkan di dalam Studio Global.
SAP memilih model termurah yang masih memenuhi standar kinerja untuk tiap tugas; penggunaan AI yang meningkat tetap dapat membuat total belanja AI naik.[4][17]
SAP memilih model termurah yang masih memenuhi standar kinerja untuk tiap tugas; penggunaan AI yang meningkat tetap dapat membuat total belanja AI naik.[4][17] Perusahaan telah mengganti sejumlah model mahal, termasuk pada asisten konsultasi internal, dan menggunakan lebih dari 70 model dari penyedia seperti OpenAI, Anthropic, dan Google.[8][17]
Harga berbasis tugas yang selesai—bukan sumber daya komputasi yang dipakai—memungkinkan SAP mempertahankan sebagian manfaat saat biaya penyelesaian tugas turun.[2]