Apa yang Diketahui soal Startup AI Video Jeffrey Katzenberg yang Masih Tanpa Nama

Laporan yang beredar menggambarkan sebuah usaha AI video tahap awal yang masih belum bernama. Proyek ini dipimpin oleh salah satu pendiri DreamWorks Jeffrey Katzenberg, mantan pemimpin Sora di OpenAI Bill Peebles, serta mantan CFO Dropbox Sujay Jaswa. Targetnya cukup spesifik: membangun model video milik sendiri untuk pembuat film profesional. 45

Kombinasi tersebut berpotensi memberi perusahaan baru ini tiga modal penting: pengalaman teknis di AI video, kemampuan operasional dan pendanaan, serta akses ke industri hiburan. Namun, mereka memasuki pasar yang penuh tantangan—biaya infrastruktur tinggi, kebutuhan kendali kreatif, hak cipta, dan persetujuan penggunaan rupa atau kemiripan artis.

Yang sudah dilaporkan, dan yang belum diumumkan

Menurut laporan yang mengutip orang-orang yang mengetahui rencana tersebut, Katzenberg, Peebles, dan Jaswa ingin melatih model AI video mereka sendiri dan menawarkannya kepada pembuat film. Mereka juga dilaporkan telah berbicara dengan calon investor, termasuk Andreessen Horowitz (a16z). 45

Namun, hal ini bukan berarti pendanaannya sudah selesai. Hingga kini, belum ada pengumuman publik mengenai:

• nama perusahaan;
• produk atau jadwal peluncuran;
• valuasi maupun nilai putaran pendanaan; atau
• investasi yang telah dikonfirmasi dari a16z.

Perbedaannya penting: berbicara dengan perusahaan modal ventura tidak sama dengan telah memperoleh komitmen investasi.

Mengapa susunan pendirinya menarik

Pengalaman Peebles memimpin Sora membuat tim ini memiliki keterpaparan langsung pada salah satu proyek AI video generatif paling menonjol. Ia juga disebut sebagai salah satu penulis arsitektur Diffusion Transformer. 4

Katzenberg membawa rekam jejak panjang di studio dan animasi sebagai salah satu pendiri DreamWorks. Jaswa, sementara itu, memiliki pengalaman keuangan dan operasional dari Dropbox. Katzenberg dan Jaswa juga mendirikan WndrCo, firma investasi teknologi mereka. 5

Latar belakang itu dapat membantu perusahaan memahami alur kerja produksi profesional serta membangun hubungan dengan studio, produser, dan kreator. Namun, kredensial tersebut tidak otomatis menyelesaikan pekerjaan berat membangun organisasi riset, infrastruktur, keamanan, dan produk yang sanggup bersaing di AI video.

Penutupan Sora membuka peluang, sekaligus menjadi peringatan

OpenAI menghentikan Sora sebagai produk pada 26 April 2026 dan menyatakan API Sora akan dihentikan pada 24 September 2026. Reuters melaporkan bahwa pengoperasian aplikasi video tersebut menyedot sumber daya komputasi yang besar dan mengurangi kapasitas untuk tim lain. 2

Bagi pemain baru yang berfokus pada pembuat film, keluarnya Sora dapat membuka permintaan dari tim yang mencari alat pembuat video atau pengganti alur kerja yang sebelumnya mengandalkan API tersebut. Namun, penutupan itu juga menegaskan betapa borosnya AI video dalam penggunaan komputasi. Pengembang model baru membutuhkan modal dan infrastruktur besar untuk melatih model, melayani pembuatan ulang video secara berulang, serta menawarkan harga yang masuk akal bagi pengguna profesional.

Hollywood akan menilai lebih dari sekadar kualitas hasil video

Alat untuk produksi film harus menjawab persoalan yang kadang bisa ditunda oleh aplikasi video konsumen: data apa yang digunakan untuk melatih model? Bisakah studio mengendalikan karakter, gaya, pengambilan gambar, dan akses? Bagaimana keluaran dilacak? Bagaimana karya berhak cipta serta rupa atau kemiripan para pemeran dilindungi?

Perselisihan terkait Seedance milik ByteDance memperlihatkan besarnya taruhan tersebut. Disney menuduh ByteDance menyediakan Seedance dengan “perpustakaan bajakan” karakter berhak cipta. Studio-studio juga menyoroti konten tanpa izin yang menampilkan karakter dan orang yang mudah dikenali. Pada Agustus, ByteDance dan Motion Picture Association mencapai kesepakatan untuk memperkuat perlindungan hak cipta pada Seedance dan Seedream. 17

Kesepakatan itu tidak menciptakan solusi universal bagi AI video. Akan tetapi, kasus tersebut menunjukkan bahwa perlindungan kekayaan intelektual yang lebih kuat makin menjadi syarat praktis bagi vendor yang ingin diterima perusahaan hiburan besar.

Rekam jejak Katzenberg: kredibilitas sekaligus alasan untuk berhati-hati

Karier Katzenberg memberikan proyek ini kredibilitas yang tidak biasa di industri hiburan. Riwayatnya di DreamWorks dan animasi menjadikannya mitra yang khas untuk perusahaan yang ingin menjual perangkat kreatif ke dunia produksi film.

Di sisi lain, rekam jejak teknologinya mengingatkan bahwa jaringan dan modal tidak menjamin adopsi. Quibi, layanan streaming video pendek yang ia dirikan, berhenti beroperasi pada 2020, sekitar enam bulan setelah peluncuran, meski telah menghimpun sekitar US$1,75 miliar. Ini bukan prediksi bahwa startup baru tersebut akan gagal, melainkan pengingat bahwa tim dengan koneksi kuat tetap harus menghasilkan produk yang benar-benar cocok dengan cara kerja penggunanya.

Pembeda yang perlu dibuktikan

Rencana untuk melatih model proprietary atau milik sendiri tergolong ambisius. Perusahaan yang mengutamakan pembuat film perlu membuktikan bahwa penawarannya lebih dari sekadar generator video dari perintah teks.

Nilai jual terkuat kemungkinan adalah gabungan kualitas video tinggi, kendali setara kebutuhan produksi, dan perlindungan hak yang kredibel: iterasi yang andal, kendali atas pengambilan gambar dan karakter, pengelolaan izin, asal-usul konten yang jelas, serta pencegahan penggunaan tanpa izin atas karya berhak cipta maupun kemiripan seseorang.

Kredensial teknis dan koneksi Hollywood tim ini dapat membantu mereka mengejar posisi tersebut. Namun, keberhasilannya pada akhirnya bergantung pada kemampuan menyediakan semua itu dengan biaya yang berkelanjutan—dan memenangkan kepercayaan para profesional yang menjadi targetnya.