Bagaimana MSCA Mengubah Mobilitas Riset Menjadi Jaringan Karier Global

Selama 30 tahun, Marie Skłodowska-Curie Actions (MSCA) membantu mengubah cara dunia memandang karier peneliti. Program yang dimulai pada 1996 dengan nama Marie Curie Actions ini awalnya berfokus pada mobilitas dan pelatihan peneliti. Kini, MSCA telah berkembang menjadi program rujukan Uni Eropa untuk pendidikan doktoral dan pelatihan pascadoktoral. Pada 2014, namanya diubah menjadi MSCA sebagai bagian dari Horizon 2020.

Perubahan terbesarnya bukan sekadar semakin banyak peneliti yang bekerja di luar negeri. Mobilitas kini menjadi fondasi untuk membangun karier lintas disiplin, institusi, dan sektor—mulai dari universitas, perusahaan, startup, hingga pemerintahan. Sejak didirikan, program ini telah mendukung lebih dari 150.000 peneliti, termasuk 23 penerima Nobel.

Dari beasiswa menjadi infrastruktur karier

Model awal MSCA cukup sederhana: membantu peneliti bekerja di negara lain, memperoleh pengalaman, dan mengejar keunggulan ilmiah. Seiring waktu, gagasan tersebut berkembang menjadi pendekatan yang lebih luas terhadap pengembangan peneliti. Saat ini, MSCA mencakup pelatihan, pengembangan keterampilan, mobilitas internasional, dan kemajuan karier di semua bidang serta sektor.

Perluasan ini penting karena karier riset jarang ditentukan oleh satu institusi atau satu jenis pemberi kerja. Inisiatif MSCA kini mencakup fellowship individual, jaringan doktoral, serta pertukaran staf yang mempertemukan organisasi akademik dan non-akademik. Komisi Eropa menggambarkan program ini sebagai sarana untuk mendukung mobilitas antarnegara, disiplin, dan sektor, dengan transfer pengetahuan serta inovasi sebagai bagian dari modelnya.

Dalam kerangka Horizon Europe, MSCA memiliki anggaran €6,6 miliar untuk periode 2021–2027. Besarnya investasi ini mencerminkan pandangan yang lebih luas tentang pelatihan peneliti: keahlian ilmiah tetap menjadi inti, tetapi keterampilan profesional, jejaring, dan pengalaman lintas sektor juga penting agar pengetahuan dapat diterapkan di luar lingkungan kampus.

Komunitas global yang bertahan setelah hibah berakhir

Fellowship dapat menyediakan pendanaan selama periode tertentu, tetapi jaringan profesional bisa memengaruhi seluruh perjalanan karier. Marie Curie Alumni Association (MCAA) meneruskan hubungan antarpenerima MSCA setelah proyek mereka selesai. Saat ini, MCAA memiliki 41 cabang geografis di seluruh dunia.

Jejaring tersebut memberi MSCA dimensi internasional yang berkelanjutan. Para alumni dapat tetap terhubung dengan kolega di berbagai negara dan bidang, bertukar informasi peluang, serta berkontribusi dalam diskusi mengenai riset dan inovasi. Hasilnya bukan sekadar kumpulan hibah individual, melainkan komunitas peneliti dengan pengalaman bersama dalam kerja internasional dan lintas disiplin.

Namun, hal ini bukan berarti setiap penerima MSCA akan menempuh jalur yang sama. Program tersebut tidak menjamin seseorang mendapat posisi di industri, mendirikan startup, atau bekerja di sektor publik. Sumbangan yang lebih mendalam adalah membuat lebih banyak pilihan karier terlihat dan diakui sebagai bentuk keberhasilan dalam riset.

Mengapa karier lintas sektor semakin penting

Peneliti masa kini dapat berpindah antara riset akademik, inovasi swasta, kesehatan publik, kebijakan, dan kewirausahaan tanpa meninggalkan keahlian risetnya. Dalam praktiknya, perpindahan semacam ini dapat membantu metode ilmiah menjangkau konteks dan kelompok pengguna yang lebih beragam.

Desain MSCA yang mendorong kolaborasi lintas sektor mendukung pergerakan tersebut dengan menempatkan pelatihan riset berdampingan dengan kerja sama dan pengembangan keterampilan. Pendekatan ini juga mencerminkan kenyataan bahwa tantangan besar—terutama di bidang kesehatan, teknologi, dan kebijakan publik—sering membutuhkan orang yang mampu menerjemahkan persoalan antara dunia teknis dan institusional.

Karena itu, karier lintas sektor tidak selalu berarti meninggalkan riset. Karier tersebut bisa menjadi cara lain untuk memperluas jangkauan riset: ke produk, layanan, pengumpulan bukti, pengambilan keputusan publik, dan penerapan di lapangan.

Karier nonlinier Ornela Bardhi

Dr. Ornela Bardhi menjadi contoh jelas dari model karier yang lebih luas ini. Dalam program doktoral industri MSCA, ia meneliti penerapan kecerdasan buatan dalam kedokteran, khususnya kanker, melalui kerja riset di beberapa negara.

Setelah itu, perjalanan profesionalnya melintasi sejumlah bidang:

• Ia menghabiskan satu tahun sebagai penasihat ilmiah bagi Menteri Kesehatan dan Perlindungan Sosial Albania melalui program LEAD Albania.
• Ia ikut mendirikan dua startup, sehingga menambahkan pengalaman kewirausahaan ke dalam latar belakang teknis dan risetnya.
• Ia kembali memimpin bidang sains data dan riset di sektor swasta, bekerja di Success Clinic Oy dalam pengolahan data dunia nyata terkait kesehatan dan pengembangan bukti dunia nyata.
• Ia juga berkontribusi pada komunitas peneliti melalui kepemimpinannya di MCAA, termasuk keterlibatan dengan cabang Western Balkans dan dewan asosiasi tersebut.

Lintasan Bardhi menghubungkan AI terapan, layanan kesehatan, kewirausahaan, pemerintahan, dan industri. Perjalanannya juga menunjukkan bahwa mobilitas dapat berarti lebih dari sekadar berpindah tempat. Berpindah antarnegara dan institusi mempertemukan peneliti dengan beragam persoalan, kolaborator, dan cara menggunakan bukti—pengalaman yang kelak dapat mendukung pekerjaan di luar posisi akademik konvensional.

Warisan MSCA yang terus berkembang

Evolusi MSCA selama 30 tahun menunjukkan perubahan penting dalam cara talenta riset dikembangkan dan dihargai. Mobilitas internasional tetap menjadi ciri utama, tetapi kini berada dalam kerangka yang lebih besar: keterampilan, jejaring, kerja lintas disiplin, dan kolaborasi dengan mitra non-akademik.

Karier Bardhi sebaiknya dipahami sebagai ilustrasi, bukan pola yang harus diikuti semua peneliti. Tidak semua peneliti akan menjadi pendiri startup, pembuat kebijakan, atau ilmuwan data di industri. Namun, jalurnya memperlihatkan warisan MSCA yang lebih luas: keunggulan riset dapat dipertahankan lintas batas institusi, sementara karier yang sukses dapat bersifat internasional, nonlinier, dan terhubung dengan dampak nyata.