Pada 12 Agustus 2026, Biro Jasa Keuangan dan Treasury Hong Kong menegaskan bahwa bisnis proprietary trading tidak memenuhi syarat untuk mendapatkan keringanan ini karena tidak termasuk dalam definisi hukum "dana." Ini berarti Jane Street, Citadel Securities, Jump Trading, dan perusahaan serupa tidak bisa menikmati insentif ini . Spekulasi sebelumnya bahwa Hong Kong mungkin memperluas rezim ini ke perusahaan prop trading langsung ditepis oleh pemerintah . Reuters melaporkan bahwa klarifikasi ini bisa membuat raksasa proprietary trading kehilangan kesempatan mendapatkan manfaat pajak yang sangat menggiurkan .
Strategi tandingan Singapore dibangun di atas akses tak terbatas ke model kecerdasan buatan paling canggih di dunia—kemampuan yang semakin tidak dimiliki oleh perusahaan berbasis di Hong Kong.
Penyedia LLM (Large Language Model) utama AS—OpenAI, Anthropic, dan Google—telah membatasi atau memblokir akses ke model andalan mereka untuk pengguna di Hong Kong karena masalah keamanan nasional AS dan risiko regulasi data . Dampaknya terhadap keuangan global langsung terasa. Goldman Sachs melarang banker di Hong Kong menggunakan Claude milik Anthropic pada April 2026 ; JPMorgan menyusul pada Juni 2026, memutus akses Anthropic untuk staf mereka di Hong Kong . Artinya, seorang analis kuantitatif atau manajer portofolio di Hong Kong tidak bisa menggunakan alat AI yang sama dengan rekan mereka di Singapore, New York, atau London secara legal.
OpenAI memilih Singapore untuk laboratorium AI terapan pertama di luar AS, dengan komitmen S$300 juta (US$234 juta) dan lebih dari 200 posisi, serta menandatangani Nota Kesepahaman resmi dengan Kementerian Pembangunan Digital dan Informasi Singapura pada Juli 2026 . Negara kota ini memiliki akses penuh dan tanpa batas ke model-model terdepan dari OpenAI, Anthropic, dan lainnya . Dana kekayaan berdaulat Singapore, GIC dan Temasek, juga telah berinvestasi besar-besaran di Anthropic, dengan GIC memimpin pendanaan Seri H senilai $65 miliar pada Mei 2026 .
Berbagai laporan menggambarkan Singapore "mengandalkan keunggulan AI-nya" dan menggunakan "akses tak terbatas ke model AI canggih" sebagai alat retensi dan daya tarik untuk melawan arus keluar talenta ke Hong Kong yang iming-iming potongan pajak . Australian Financial Review membingkainya sebagai "Singapore goda ekspatriat dengan AI terbaru untuk cegah kepindahan ke Hong Kong" .
| Dimensi | Hong Kong | Singapore |
|---|---|---|
| Daya tarik utama | Pajak mendekati nol untuk carried interest dan biaya kinerja manajer dana | Akses tak terbatas ke model AI terdepan (OpenAI, Anthropic, Google) |
| Akses model AI | Terbatas—Goldman, JPMorgan, dan lainnya telah memblokir model Anthropic/OpenAI untuk staf di HK | Akses penuh—Lab OpenAI, Nota Kesepahaman dengan pemerintah SG |
| Perusahaan Prop Trading | Dikecualikan dari insentif pajak | |
| Fokus Hedge Fund / PE | Ya—dana yang memenuhi syarat mendapat efektif 0% untuk kompensasi terkait kinerja | Kurang agresif dalam pajak, tapi MAS kini sedang mengkaji pemotongan pajak sebagai respons |
| Mobilitas talenta | Kemungkinan menarik manajer dana yang mengutamakan kompensasi setelah pajak | Kemungkinan mempertahankan dan menarik dana kuantitatif yang bergantung pada infrastruktur AI/ML |
Singapore tidak sepenuhnya menyerah di medan perang pajak. Otoritas Moneter Singapore (MAS) telah mengadakan pembicaraan dengan perusahaan investasi tentang pengurangan pajak bagi manajer dana untuk mempertahankan daya saing dan mempertahankan talenta . Eksekutif dana telah memberi tahu regulator bahwa perubahan yang direncanakan dalam undang-undang pajak Hong Kong kemungkinan akan mendorong relokasi ke kota tersebut . Langkah-langkah yang dipertimbangkan termasuk pengurangan tarif pajak di bawah skema insentif tertentu, yang memungkinkan lembaga investasi membayar 10% dari tarif pajak perusahaan standar Singapore, bukan 17% seperti saat ini .
Hong Kong bersaing dalam hal pendapatan setelah pajak—sebuah pengungkit yang kuat namun sempit yang dengan sengaja mengecualikan meja proprietary trading dan membawa beban geopolitik dalam hal akses AI. Singapore bersaing dalam hal infrastruktur teknologi—akses penuh ke alat-alat AI Barat yang semakin dianggap sebagai kebutuhan operasional yang tidak bisa ditawar oleh dana kuantitatif dan manajer aset berbasis AI.
Dinamika dua jalur ini berarti manajer aset tradisional yang sensitif terhadap pajak condong ke Hong Kong, sementara perusahaan investasi kuantitatif dan berbasis AI condong ke Singapore, dengan yang terakhir juga berusaha keras untuk menandingi konsesi pajak Hong Kong guna mencegah hilangnya talenta ke dua arah .
Pada 12 Agustus 2026, Biro Jasa Keuangan dan Treasury Hong Kong menegaskan bahwa bisnis proprietary trading tidak memenuhi syarat untuk mendapatkan keringanan ini karena tidak termasuk dalam definisi hukum "dana." Ini berarti Jane Street, Citadel Securities, Jump Trading, dan perusahaan serupa tidak bisa menikmati insentif ini . Spekulasi sebelumnya bahwa Hong Kong mungkin memperluas rezim ini ke perusahaan prop trading langsung ditepis oleh pemerintah . Reuters melaporkan bahwa klarifikasi ini bisa membuat raksasa proprietary trading kehilangan kesempatan mendapatkan manfaat pajak yang sangat menggiurkan .
Strategi tandingan Singapore dibangun di atas akses tak terbatas ke model kecerdasan buatan paling canggih di dunia—kemampuan yang semakin tidak dimiliki oleh perusahaan berbasis di Hong Kong.
Penyedia LLM (Large Language Model) utama AS—OpenAI, Anthropic, dan Google—telah membatasi atau memblokir akses ke model andalan mereka untuk pengguna di Hong Kong karena masalah keamanan nasional AS dan risiko regulasi data . Dampaknya terhadap keuangan global langsung terasa. Goldman Sachs melarang banker di Hong Kong menggunakan Claude milik Anthropic pada April 2026 ; JPMorgan menyusul pada Juni 2026, memutus akses Anthropic untuk staf mereka di Hong Kong . Artinya, seorang analis kuantitatif atau manajer portofolio di Hong Kong tidak bisa menggunakan alat AI yang sama dengan rekan mereka di Singapore, New York, atau London secara legal.
OpenAI memilih Singapore untuk laboratorium AI terapan pertama di luar AS, dengan komitmen S$300 juta (US$234 juta) dan lebih dari 200 posisi, serta menandatangani Nota Kesepahaman resmi dengan Kementerian Pembangunan Digital dan Informasi Singapura pada Juli 2026 . Negara kota ini memiliki akses penuh dan tanpa batas ke model-model terdepan dari OpenAI, Anthropic, dan lainnya . Dana kekayaan berdaulat Singapore, GIC dan Temasek, juga telah berinvestasi besar-besaran di Anthropic, dengan GIC memimpin pendanaan Seri H senilai $65 miliar pada Mei 2026 .
Berbagai laporan menggambarkan Singapore "mengandalkan keunggulan AI-nya" dan menggunakan "akses tak terbatas ke model AI canggih" sebagai alat retensi dan daya tarik untuk melawan arus keluar talenta ke Hong Kong yang iming-iming potongan pajak . Australian Financial Review membingkainya sebagai "Singapore goda ekspatriat dengan AI terbaru untuk cegah kepindahan ke Hong Kong" .
| Dimensi | Hong Kong | Singapore |
|---|---|---|
| Daya tarik utama | Pajak mendekati nol untuk carried interest dan biaya kinerja manajer dana | Akses tak terbatas ke model AI terdepan (OpenAI, Anthropic, Google) |
| Akses model AI | Terbatas—Goldman, JPMorgan, dan lainnya telah memblokir model Anthropic/OpenAI untuk staf di HK | Akses penuh—Lab OpenAI, Nota Kesepahaman dengan pemerintah SG |
| Perusahaan Prop Trading | Dikecualikan dari insentif pajak | |
| Fokus Hedge Fund / PE | Ya—dana yang memenuhi syarat mendapat efektif 0% untuk kompensasi terkait kinerja | Kurang agresif dalam pajak, tapi MAS kini sedang mengkaji pemotongan pajak sebagai respons |
| Mobilitas talenta | Kemungkinan menarik manajer dana yang mengutamakan kompensasi setelah pajak | Kemungkinan mempertahankan dan menarik dana kuantitatif yang bergantung pada infrastruktur AI/ML |
Singapore tidak sepenuhnya menyerah di medan perang pajak. Otoritas Moneter Singapore (MAS) telah mengadakan pembicaraan dengan perusahaan investasi tentang pengurangan pajak bagi manajer dana untuk mempertahankan daya saing dan mempertahankan talenta . Eksekutif dana telah memberi tahu regulator bahwa perubahan yang direncanakan dalam undang-undang pajak Hong Kong kemungkinan akan mendorong relokasi ke kota tersebut . Langkah-langkah yang dipertimbangkan termasuk pengurangan tarif pajak di bawah skema insentif tertentu, yang memungkinkan lembaga investasi membayar 10% dari tarif pajak perusahaan standar Singapore, bukan 17% seperti saat ini .
Hong Kong bersaing dalam hal pendapatan setelah pajak—sebuah pengungkit yang kuat namun sempit yang dengan sengaja mengecualikan meja proprietary trading dan membawa beban geopolitik dalam hal akses AI. Singapore bersaing dalam hal infrastruktur teknologi—akses penuh ke alat-alat AI Barat yang semakin dianggap sebagai kebutuhan operasional yang tidak bisa ditawar oleh dana kuantitatif dan manajer aset berbasis AI.
Dinamika dua jalur ini berarti manajer aset tradisional yang sensitif terhadap pajak condong ke Hong Kong, sementara perusahaan investasi kuantitatif dan berbasis AI condong ke Singapore, dengan yang terakhir juga berusaha keras untuk menandingi konsesi pajak Hong Kong guna mencegah hilangnya talenta ke dua arah .
| Bisa beroperasi dan menggunakan AI dengan bebas |
| Bisa beroperasi dan menggunakan AI dengan bebas |