Apa yang menjelaskan perbedaan mencolok ini—dan apa yang dapat diperingatkan oleh pengalaman AS kepada Asia ketika jalur pipa infrastrukturnya sendiri mencapai rekor 26,5 GW ?
Perbedaan utamanya bukan karena data center di AS secara fisik lebih berbahaya. Ini bersifat institusional dan politik.
AS memiliki otoritas zonasi tata guna lahan lokal yang kuat, budaya protes masyarakat sipil yang aktif, dan kepercayaan publik yang rendah terhadap perusahaan teknologi besar—semua ini mengubah kecemasan sumber daya menjadi aksi politik yang terorganisir. Di Asia, banyak pemerintah memusatkan keputusan tata guna lahan, membatasi konsultasi publik, memposisikan data center sebagai proyek daya saing nasional, dan mendapat manfaat dari media independen serta masyarakat sipil yang lebih lemah . Namun, seperti yang ditunjukkan kasus Malaysia, begitu tekanan sumber daya menjadi terlihat, ketidakpuasan dapat muncul dengan cepat bahkan dalam konteks yang kurang aktivis.
Daftar keluhan bersifat konkret dan didukung oleh jajak pendapat.
Konsumsi air adalah ketakutan yang paling sering disebutkan . Data center menggunakan volume air yang sangat besar untuk pendinginan. Di Johor, Malaysia, 47 data center ditemukan mengonsumsi sekitar 675 juta liter air setiap hari—cukup untuk mengisi 270 kolam renang Olimpiade .
Polusi udara dan kebisingan menyusul. Generator diesel cadangan, kipas pendingin 24/7, dan debu konstruksi menurunkan kualitas hidup di sekitarnya. Di Washtenaw County, Michigan, warga mengajukan gugatan class-action atas kebisingan yang melebihi 50–62 dB, jauh di atas pedoman malam hari WHO .
Kenaikan harga listrik dan tekanan pada jaringan listrik adalah ketakutan utama—bahwa penggunaan daya yang sangat besar akan menaikkan tarif rumah tangga dan menyebabkan pemadaman listrik . Hilangnya lahan pertanian adalah titik api lainnya, karena fasilitas dibangun di lahan pertanian atau pedesaan tanpa banyak masukan dari penduduk setempat
.
Titik api penting pada 2026:
Konsekuensi politik sangat dramatis. Oposisi telah menjadi salah satu dari sedikit isu yang menyatukan negara yang sangat terpolarisasi . Pemilih telah meluncurkan kampanye pemakzulan terhadap pejabat lokal yang menyetujui proyek
. Setidaknya 75 proyek data center senilai lebih dari $130 miliar tertunda atau dibatalkan hanya dalam tiga bulan pertama tahun 2026 saja
. Kelompok oposisi aktif melonjak dari 396 pada akhir 2025 menjadi 833 pada Maret 2026, tersebar di 49 negara bagian
.
Yang mencolok, hanya 8% penentang di AS yang benar-benar tinggal di dekat data center, menurut survei Milltown Partners . Oposisi telah menjadi nasional.
Jalur pipa data center APAC Asia mencapai rekor 26,5 GW pada semester I 2026, dengan Malaysia melampaui Singapura sebagai pusat pertumbuhan tercepat di kawasan ini . Jalur pipa sekarang terdiri dari 4,8 GW dalam konstruksi dan 21,7 GW dalam perencanaan . Namun tekanan sumber daya mulai terlihat.
Protes Februari 2026 di Iskandar Puteri, Johor, melibatkan 50 warga yang mengklaim mewakili 1.000 rumah tangga dari empat perumahan . Kekhawatiran mereka: polusi debu dari konstruksi, risiko kesehatan, dan ketakutan bahwa fasilitas itu akan mempengaruhi pasokan air mereka . Proyek—kompleks 300 megawatt—dibangun kurang dari satu kilometer dari rumah-rumah .
Sebagai tanggapan, pemerintah negara bagian Johor mengambil tindakan. Mereka mengklasifikasikan data center Tier 1 dan Tier 2 sebagai pengguna air tinggi, menghentikan persetujuan baru untuk kategori itu, dan mulai mewajibkan proyek baru untuk mengungkapkan sumber listrik mereka . Di Selangor, negara bagian terkaya di Malaysia, perdebatan tentang beban pada komunitas telah menjadi politis
.
Itu adalah dinamika yang sama yang meningkat di AS.
Ketika pembangunan data center di Asia semakin cepat, pengalaman AS menawarkan lima pelajaran jelas.
Pelajaran 1: Transparansi sumber daya tidak bisa ditunda. Perlawanan di AS meningkat karena masyarakat mengetahui tentang konsumsi air dan listrik setelah proyek disetujui. Pemerintah Asia harus mewajibkan pengungkapan publik penggunaan air, permintaan daya, dan emisi sebelum perizinan.
Pelajaran 2: Keterlibatan komunitas yang awal dan bermakna lebih murah daripada manajemen krisis. Di AS, oposisi bergeser dari perkelahian zonasi lokal menjadi protes nasional dalam waktu dua tahun . Pemerintah Asia harus membangun mekanisme konsultasi komunitas formal. Mengabaikan persetujuan lokal menyebabkan penundaan proyek dan pembatalan senilai miliaran dolar
.
Pelajaran 3: Perlakukan data center sebagai infrastruktur publik, bukan real estat pribadi. Analis berpendapat Asia Tenggara harus merencanakan data center di tingkat sistem—terintegrasi dengan jaringan listrik nasional, sistem air, dan rencana tata guna lahan—bukan proyek demi proyek . Sistem persetujuan tingkat kabupaten di AS yang tidak konsisten menciptakan inkonsistensi dan konflik.
Pelajaran 4: Antisipasi titik kritis NIMBY. Hanya 8% penentang di AS yang benar-benar tinggal di dekat data center, namun oposisi bersifat nasional . Di Asia, kesenjangan antara kecemasan sumber daya dan protes mungkin sempit. Protes Malaysia Februari 2026—50 warga yang mengklaim mewakili 1.000 rumah tangga—menunjukkan dinamika yang sama yang meningkat di AS
.
Pelajaran 5: Argumen daya saing nasional mulai usang. Gubernur AS awalnya menjual data center sebagai pembangunan ekonomi tetapi sekarang menghadapi pemilihan pemakzulan . Pemerintah Asia tidak boleh hanya mengandalkan narasi "perlombaan AI" untuk membenarkan proyek. Populasi lokal akan mengharapkan manfaat nyata dan perlindungan lingkungan yang terukur.
Perlawanan terhadap data center di AS tidak muncul begitu saja. Itu dipicu oleh kurangnya transparansi, lemahnya persetujuan lokal, dan persepsi bahwa biaya infrastruktur AI ditanggung oleh komunitas sementara keuntungan mengalir ke perusahaan yang jauh. Asia tidak kebal terhadap dinamika itu. Protes pertama Malaysia pada 2026 hampir pasti bukan yang terakhir.