Redevelopment stadion menjadi pendorong pertumbuhan tunggal terbesar. Pendapatan stadion lebih dari dua kali lipat (+107%) dibandingkan tingkat 2018-19, mencapai €363 juta. Dari jumlah tersebut, sekitar €10 juta berasal dari penjualan Personal Seat License (PSL) yang memberikan hak selama 30 tahun, dan venue ini telah menjadi tuan rumah acara non-pertandingan (konser, konferensi) sepanjang tahun.
Tagihan gaji Real Madrid meningkat — pada paruh pertama musim saja, gaji pemain mencapai €277,5 juta, naik €38 juta dari periode yang sama tahun sebelumnya. Namun, rasio gaji terhadap pendapatan klub tetap sangat rendah di sekitar 44%, yang merupakan yang terendah di antara sepuluh klub dengan pengeluaran gaji tertinggi di dunia.
Rasio yang disiplin ini sangat kontras dengan banyak rival:
| Metrik | Real Madrid | Barcelona | Klub Top Premier League pada Umumnya |
|---|---|---|---|
| Rasio gaji/pendapatan | ~44% | ~60-70%+ (perkiraan) | 55-70% |
| Pendapatan (2025-26) | €1,221 Miliar | Jauh lebih rendah | ~€600-750 Juta untuk klub top |
Sumber: untuk rasio gaji; konteks liga secara keseluruhan dari laporan yang lebih luas.
Real Madrid semakin sering menggunakan pasar pemain bebas transfer (Kylian Mbappé dengan gratis, Antonio Rüdiger, David Alaba di tahun-tahun sebelumnya) untuk mendapatkan talenta elit tanpa mengeluarkan biaya transfer yang besar, sebagai gantinya membayar bonus penandatanganan dan gaji yang lebih tinggi. Pendekatan ini memungkinkan klub untuk menjaga biaya transfer amortisasi tetap rendah sambil tetap menambah kekuatan bintang. Bahkan ketika memproyeksikan pengeluaran besar di masa depan (misalnya, potensi kesepakatan Diomande dan Rodri ditambah perpanjangan kontrak Vinícius Júnior dengan total proyeksi ~€250 juta), batasan keuangan internal klub tetap terjaga, dan setiap rasio inti tetap berada dalam batas yang ditetapkan sendiri.
Barcelona telah beroperasi di bawah kendala keuangan yang parah terkait dengan aturan batas gaji La Liga. Meskipun klub telah menggunakan "pengungkit" keuangan (menjual hak siar TV dan studio masa depan) untuk mendanai pengeluaran jangka pendek, tagihan gaji struktural mereka tetap sangat tinggi dibandingkan dengan pendapatan yang berkurang, yang menyebabkan penundaan registrasi pemain dan permintaan pengecualian khusus. Real Madrid tidak memiliki kendala seperti itu, beroperasi tanpa ekuitas negatif, dan memiliki €350+ juta dalam bentuk uang tunai yang tersedia dan jalur kredit.
Klub-klub Premier League diuntungkan oleh kesepakatan siaran yang lebih kaya, tetapi rasio gaji terhadap pendapatan mereka biasanya berada di kisaran 55-70%. Rasio Real Madrid yang 44% memberi mereka lebih banyak ruang untuk berinvestasi dalam pembangunan skuad. Selain itu, sebagian besar klub Premier League belum mampu menandingi ledakan komersial pasca-renovasi Bernabéu; stadion Madrid saja kini menghasilkan lebih banyak pendapatan pertandingan dan acara daripada total pendapatan banyak klub.
Hasil Real Madrid muncul di saat polarisasi keuangan yang semakin lebar. Klub-klub dengan pendapatan teratas (Madrid, Manchester City, PSG, Bayern Munich, beberapa klub Premier League) semakin menjauh dari yang lain. Klub-klub lapisan menengah di La Liga, Serie A, dan Ligue 1 berjuang dengan pendapatan siaran yang stagnan dan biaya yang meningkat. Kombinasi Real Madrid antara stadion mega modern, monetisasi merek global, manajemen gaji yang disiplin, dan akuisisi pemain bebas transfer yang strategis telah menciptakan parit keuangan yang menguat sendiri yang sulit ditandingi oleh sedikit pesaing.