Proyeksi staf Eurosystem yang diterbitkan pada Juni menunjukkan bahwa angka Mei belum tentu menjadi titik tertinggi. Dalam skenario dasar, inflasi umum diperkirakan mencapai 3,4% pada kuartal III dan IV 2026, tetap di atas 3% hingga awal 2027, rata-rata 3,0% sepanjang 2026, lalu perlahan kembali menuju target ECB pada 2028.
Perkiraan Lane bahwa inflasi akan bergerak di sekitar 3% pada dasarnya memperkuat jalur proyeksi tersebut. Namun, ia juga menekankan satu faktor penting: penyelesaian geopolitik yang bertahan lama dan mendorong penurunan harga energi dapat memperbaiki prospek secara signifikan.
Gencatan senjata atau dibukanya kembali Selat Hormuz memang dapat menurunkan harga minyak. Namun, dampaknya terhadap inflasi tidak akan terasa seketika.
Perusahaan mungkin sudah meneruskan kenaikan biaya energi, transportasi, dan bahan baku ke dalam rantai pasok. Penyedia jasa juga dapat menyesuaikan harga dengan jeda waktu tertentu, sehingga terdapat selang antara guncangan awal di pasar energi dan dampaknya terhadap inflasi yang lebih mendasar.
Data ECB menunjukkan tekanan harga tidak hanya berasal dari komponen energi. Inflasi yang tidak memasukkan energi dan pangan meningkat dari 2,2% menjadi 2,5%, sedangkan inflasi jasa mencapai 3,5%—lebih tinggi dari proyeksi 3%. Lane sebelumnya juga memperingatkan bahwa harga minyak berada di atas asumsi dalam proyeksi sebelumnya dan bahwa kondisi tersebut dapat berdampak lebih luas pada perekonomian jika berlangsung lama.
Inilah yang dimaksud Presiden Bundesbank Joachim Nagel ketika mengatakan guncangan energi masih “berada di dalam sistem”. Meski lonjakan harga minyak segera mereda, kenaikan harga yang sudah tertanam dalam kontrak dan rantai pasok membutuhkan waktu untuk hilang.
Pada Juni, ECB menaikkan suku bunga deposit sebesar 25 basis poin menjadi 2,25% untuk mencegah inflasi yang didorong energi menjadi lebih menetap. Lane menyebut guncangan tersebut berskala menengah: cukup serius untuk memerlukan respons kebijakan, tetapi belum tentu membutuhkan pengetatan yang agresif.
Logikanya bersifat preventif. Kenaikan suku bunga tidak dapat memproduksi lebih banyak minyak atau membuka kembali jalur pelayaran yang terganggu. Namun, kebijakan itu dapat menekan permintaan sekaligus memberi sinyal bahwa ECB berkomitmen mengembalikan inflasi ke 2% dalam jangka menengah.
Sinyal tersebut penting jika pekerja, rumah tangga, dan perusahaan mulai menganggap inflasi tinggi akan bertahan. Dalam kondisi seperti itu, upah dan harga dapat disesuaikan lebih tinggi, sehingga guncangan energi awal berubah menjadi tekanan inflasi yang lebih luas.
ECB kemudian mempertahankan suku bunga pada Juli. Keputusan itu menunjukkan bahwa kebijakan berikutnya akan ditentukan oleh data terbaru, bukan jalur kenaikan yang sudah ditetapkan sebelumnya. Kenaikan lanjutan tetap mungkin terjadi jika harga energi bertahan tinggi atau tanda-tanda meluasnya inflasi semakin kuat. Namun, ekspektasi pasar mengenai kenaikan suku bunga bukanlah komitmen resmi ECB.
Tekanan terhadap perusahaan Eropa sudah terlihat dalam data bisnis. Pada kuartal II 2026, pendaftaran usaha baru di Uni Eropa turun 0,5% dibandingkan kuartal sebelumnya, sementara kebangkrutan meningkat 5,7%. Pendaftaran turun di lima dari delapan sektor, sedangkan kebangkrutan melonjak terutama di sektor pendidikan dan kegiatan sosial, transportasi, serta jasa keuangan.
Angka tersebut tidak membuktikan bahwa kebijakan ECB menyebabkan perusahaan bangkrut. Dunia usaha juga menghadapi permintaan yang lemah, biaya operasional tinggi, berakhirnya dukungan era pandemi, dan persoalan khusus di masing-masing sektor. Meski demikian, ECB mencatat bahwa kebangkrutan perusahaan di kawasan euro sudah berada di atas level sebelum pandemi dan meluas ke berbagai sektor.
Suku bunga yang lebih tinggi menambah tekanan melalui kenaikan biaya pinjaman baru dan utang yang jatuh tempo. Dampaknya kemungkinan paling berat bagi perusahaan dengan margin tipis, beban utang besar, atau kebutuhan pembiayaan ulang dalam waktu dekat.
ECB menghadapi dua pilihan yang sama-sama berisiko:
Karena itu, perkembangan geopolitik menjadi faktor penentu. Penyelesaian yang cepat dan bertahan lama dapat menurunkan harga energi serta mengurangi alasan untuk melakukan pengetatan tambahan. Namun, hal itu tidak akan langsung membalikkan seluruh kenaikan harga yang sudah diteruskan ke perekonomian.
Sebaliknya, gangguan yang berkepanjangan atau kembali terjadi akan membuat proyeksi Lane mengenai inflasi di sekitar 3% semakin mungkin dan meningkatkan tekanan agar ECB bertindak.
Pesan besarnya: ECB tidak sedang memilih antara inflasi dan tekanan bisnis secara terpisah. Bank sentral itu harus menentukan seberapa besar tekanan keuangan yang dapat diterima sekarang untuk mengurangi risiko inflasi yang lebih menetap di kemudian hari—sambil menunggu perkembangan pasar energi dan situasi di Timur Tengah menunjukkan seberapa besar guncangan ini pada akhirnya.
Proyeksi staf Eurosystem yang diterbitkan pada Juni menunjukkan bahwa angka Mei belum tentu menjadi titik tertinggi. Dalam skenario dasar, inflasi umum diperkirakan mencapai 3,4% pada kuartal III dan IV 2026, tetap di atas 3% hingga awal 2027, rata-rata 3,0% sepanjang 2026, lalu perlahan kembali menuju target ECB pada 2028.
Perkiraan Lane bahwa inflasi akan bergerak di sekitar 3% pada dasarnya memperkuat jalur proyeksi tersebut. Namun, ia juga menekankan satu faktor penting: penyelesaian geopolitik yang bertahan lama dan mendorong penurunan harga energi dapat memperbaiki prospek secara signifikan.
Gencatan senjata atau dibukanya kembali Selat Hormuz memang dapat menurunkan harga minyak. Namun, dampaknya terhadap inflasi tidak akan terasa seketika.
Perusahaan mungkin sudah meneruskan kenaikan biaya energi, transportasi, dan bahan baku ke dalam rantai pasok. Penyedia jasa juga dapat menyesuaikan harga dengan jeda waktu tertentu, sehingga terdapat selang antara guncangan awal di pasar energi dan dampaknya terhadap inflasi yang lebih mendasar.
Data ECB menunjukkan tekanan harga tidak hanya berasal dari komponen energi. Inflasi yang tidak memasukkan energi dan pangan meningkat dari 2,2% menjadi 2,5%, sedangkan inflasi jasa mencapai 3,5%—lebih tinggi dari proyeksi 3%. Lane sebelumnya juga memperingatkan bahwa harga minyak berada di atas asumsi dalam proyeksi sebelumnya dan bahwa kondisi tersebut dapat berdampak lebih luas pada perekonomian jika berlangsung lama.
Inilah yang dimaksud Presiden Bundesbank Joachim Nagel ketika mengatakan guncangan energi masih “berada di dalam sistem”. Meski lonjakan harga minyak segera mereda, kenaikan harga yang sudah tertanam dalam kontrak dan rantai pasok membutuhkan waktu untuk hilang.
Pada Juni, ECB menaikkan suku bunga deposit sebesar 25 basis poin menjadi 2,25% untuk mencegah inflasi yang didorong energi menjadi lebih menetap. Lane menyebut guncangan tersebut berskala menengah: cukup serius untuk memerlukan respons kebijakan, tetapi belum tentu membutuhkan pengetatan yang agresif.
Logikanya bersifat preventif. Kenaikan suku bunga tidak dapat memproduksi lebih banyak minyak atau membuka kembali jalur pelayaran yang terganggu. Namun, kebijakan itu dapat menekan permintaan sekaligus memberi sinyal bahwa ECB berkomitmen mengembalikan inflasi ke 2% dalam jangka menengah.
Sinyal tersebut penting jika pekerja, rumah tangga, dan perusahaan mulai menganggap inflasi tinggi akan bertahan. Dalam kondisi seperti itu, upah dan harga dapat disesuaikan lebih tinggi, sehingga guncangan energi awal berubah menjadi tekanan inflasi yang lebih luas.
ECB kemudian mempertahankan suku bunga pada Juli. Keputusan itu menunjukkan bahwa kebijakan berikutnya akan ditentukan oleh data terbaru, bukan jalur kenaikan yang sudah ditetapkan sebelumnya. Kenaikan lanjutan tetap mungkin terjadi jika harga energi bertahan tinggi atau tanda-tanda meluasnya inflasi semakin kuat. Namun, ekspektasi pasar mengenai kenaikan suku bunga bukanlah komitmen resmi ECB.
Tekanan terhadap perusahaan Eropa sudah terlihat dalam data bisnis. Pada kuartal II 2026, pendaftaran usaha baru di Uni Eropa turun 0,5% dibandingkan kuartal sebelumnya, sementara kebangkrutan meningkat 5,7%. Pendaftaran turun di lima dari delapan sektor, sedangkan kebangkrutan melonjak terutama di sektor pendidikan dan kegiatan sosial, transportasi, serta jasa keuangan.
Angka tersebut tidak membuktikan bahwa kebijakan ECB menyebabkan perusahaan bangkrut. Dunia usaha juga menghadapi permintaan yang lemah, biaya operasional tinggi, berakhirnya dukungan era pandemi, dan persoalan khusus di masing-masing sektor. Meski demikian, ECB mencatat bahwa kebangkrutan perusahaan di kawasan euro sudah berada di atas level sebelum pandemi dan meluas ke berbagai sektor.
Suku bunga yang lebih tinggi menambah tekanan melalui kenaikan biaya pinjaman baru dan utang yang jatuh tempo. Dampaknya kemungkinan paling berat bagi perusahaan dengan margin tipis, beban utang besar, atau kebutuhan pembiayaan ulang dalam waktu dekat.
ECB menghadapi dua pilihan yang sama-sama berisiko:
Karena itu, perkembangan geopolitik menjadi faktor penentu. Penyelesaian yang cepat dan bertahan lama dapat menurunkan harga energi serta mengurangi alasan untuk melakukan pengetatan tambahan. Namun, hal itu tidak akan langsung membalikkan seluruh kenaikan harga yang sudah diteruskan ke perekonomian.
Sebaliknya, gangguan yang berkepanjangan atau kembali terjadi akan membuat proyeksi Lane mengenai inflasi di sekitar 3% semakin mungkin dan meningkatkan tekanan agar ECB bertindak.
Pesan besarnya: ECB tidak sedang memilih antara inflasi dan tekanan bisnis secara terpisah. Bank sentral itu harus menentukan seberapa besar tekanan keuangan yang dapat diterima sekarang untuk mengurangi risiko inflasi yang lebih menetap di kemudian hari—sambil menunggu perkembangan pasar energi dan situasi di Timur Tengah menunjukkan seberapa besar guncangan ini pada akhirnya.