Ekonomi Singapura Bisa Melaju Berkat AI, tetapi Bagaimana dengan Lapangan Kerja?

Ekonomi yang tumbuh pesat tidak selalu menyerap pekerja dengan laju yang sama. Di Singapura, investasi terkait kecerdasan buatan (AI) dapat mengangkat produksi dan perdagangan, sementara penggunaan AI di perusahaan memungkinkan lebih banyak pekerjaan diselesaikan tanpa banyak tambahan karyawan. Itulah risiko pertumbuhan yang minim penciptaan kerja. Namun, data saat ini belum menunjukkan kemerosotan pasar kerja secara luas—apalagi membuktikan bahwa AI menyebabkan kenaikan pemutusan hubungan kerja (PHK). 3536219

Pertumbuhan kuat, sinyal perekrutan lebih beragam

Dalam survei September oleh Otoritas Moneter Singapura (MAS), para peramal ekonomi memperkirakan produk domestik bruto (PDB) tumbuh 5,0% pada 2026. Kementerian Perdagangan dan Industri Singapura (MTI) memproyeksikan pertumbuhan 4,5%–5,5%. Keduanya adalah perkiraan, bukan hasil akhir tahun. 3741

Pada kuartal II 2026, total pekerjaan bertambah 11.400, menandai kenaikan selama 19 kuartal berturut-turut. Namun, penambahan pekerjaan bagi penduduk—kategori yang mencakup warga negara dan penduduk tetap—melambat dari 5.400 pada kuartal I menjadi 2.200. Pekerja nonpenduduk menyumbang 9.200 dari kenaikan kuartal II. Jumlah pekerja yang terkena PHK naik dari 3.830 menjadi 4.620, sementara lowongan turun menjadi 68.600. Meski demikian, tingkat pengangguran keseluruhan pada Juni masih 1,9% dan tingkat pengangguran penduduk 2,9%. 2319

Angka-angka itu perlu dicermati, bukan dijadikan bukti bahwa AI sudah memicu kehilangan pekerjaan di seluruh perekonomian. Kementerian Tenaga Kerja Singapura menyatakan belum memastikan seberapa besar kontribusi AI terhadap kenaikan PHK. 19

Dua cara AI bisa mengangkat PDB tanpa banyak perekrutan

Pertama, belanja global untuk cip, pusat data, dan infrastruktur komputasi menguntungkan rantai pasok teknologi Singapura. Manufaktur dan perdagangan dapat tumbuh tanpa kenaikan perekrutan penduduk yang sebanding. MTI menyebut elektronik, rekayasa presisi, dan perdagangan grosir sebagai sektor yang menikmati dampak investasi terkait AI. 3536

Kedua, perusahaan dapat memakai AI untuk menangani sebagian tugas dalam pekerjaan yang sudah ada. Jika sebuah tim mampu melayani lebih banyak pelanggan dengan jumlah orang yang sama, hasil kerja naik tanpa harus merekrut banyak karyawan. Persoalan lain muncul bila tugas-tugas rutin yang biasa menjadi tempat belajar pekerja baru makin berkurang. Itu risiko bagi jenjang awal karier, bukan bukti bahwa semua posisi pemula akan hilang. 1824

Seperti teknologi sebelumnya, AI dapat menggantikan sebagian tugas sekaligus menciptakan pekerjaan yang melengkapinya. Hasil akhirnya bergantung pada pilihan perusahaan: memakai kapasitas baru untuk memperbaiki layanan dan memasuki pasar baru, atau terutama memangkas biaya dan tidak mengisi posisi yang kosong. Data Singapura saat ini belum dapat memastikan pilihan mana yang akan lebih dominan. 1824

Siapa yang mendapat manfaat?

Dampaknya tidak akan sama bagi setiap perusahaan dan pekerja. Perusahaan yang mampu berinvestasi dalam AI serta menata ulang pekerjaan mungkin mendapat manfaat lebih besar. Pekerja yang bisa menggunakan sekaligus memeriksa hasil AI berpeluang menemukan peran baru; pekerja lain mungkin menghadapi lebih sedikit lowongan atau daya tawar upah yang melemah. Jika keuntungan produktivitas terutama mengalir kepada pemilik usaha, PDB bisa naik tanpa perbaikan yang setara pada upah dan perkembangan karier pekerja kebanyakan. Ini adalah risiko yang perlu diuji, bukan kondisi yang sudah terbukti berlaku di seluruh Singapura. 1824

Sektor perbankan memperlihatkan gambaran yang tidak sesederhana ‘AI menghapus pekerjaan’. DBS menyatakan berencana menerima lebih dari 500 anak muda setempat pada 2026 melalui program calon manajemen, magang, dan pelatihan kerja. Ketiga jalur itu tidak boleh seluruhnya dihitung sebagai perekrutan pegawai tetap. Secara terpisah, 23 lembaga keuangan berkomitmen melatih gabungan lebih dari 80.000 karyawan mereka di Singapura dalam keterampilan AI penting hingga 2028. Kesempatan tersebut menjanjikan, tetapi jumlah peserta pelatihan saja belum menunjukkan apakah mereka memperoleh pekerjaan yang berkelanjutan dan upah lebih baik. 2317

Laporan yang dikutip CNA menemukan bahwa di antara perusahaan Singapura yang telah memakai AI, 6,2% melaporkan pengurangan jumlah karyawan dan 8,5% melaporkan penurunan aktivitas perekrutan. Banyak perusahaan lain justru melaporkan penataan ulang pekerjaan, penciptaan peran terkait AI, atau pemindahan karyawan ke peran lain. Respons perusahaan sejauh ini beragam, bukan mengarah pada satu hasil yang tak terelakkan. 18

Ukuran keberhasilan bukan hanya PDB

Perusahaan dapat menjaga jalan masuk ke pekerjaan terampil dengan tetap menyediakan tugas pemula yang dibimbing, meski sebagian pekerjaan rutin diotomatisasi. Kenaikan produktivitas juga bisa dipakai untuk mengembangkan produk, layanan, dan pasar—bukan hanya mengurangi jumlah karyawan. Pekerja memerlukan kesempatan memadukan keterampilan AI dengan keahlian bidang dan penilaian manusia. Sementara itu, dukungan pelatihan dan perpindahan kerja dari pemerintah paling berguna bila terhubung dengan lowongan nyata, pengalaman kerja, dan pencocokan kerja, bukan sekadar sertifikat. Pendekatan yang dinyatakan pemerintah Singapura adalah memasangkan produktivitas yang lebih tinggi dengan peningkatan keterampilan, penataan ulang peran, dan peluang kerja. 24

Karena itu, tolok ukurnya perlu melampaui PDB atau jumlah orang yang mengikuti pelatihan. Perekrutan penduduk, peluang kerja tingkat pemula, keberhasilan kembali bekerja setelah PHK, upah, dan perkembangan karier akan menunjukkan apakah pertumbuhan yang ditopang AI turut menghasilkan pekerjaan yang baik bagi warga Singapura. Untuk saat ini, sikap yang tepat bukan menganggap semuanya aman atau menyatakan pertumbuhan tanpa pekerjaan sudah terjadi, melainkan memantau indikator tersebut dan bertindak sebelum jalur perekrutan menyempit lebih jauh. 21824