वोंग का लक्ष्य सिर्फ एक सक्षम टेक एजेंसी बनाना नहीं, बल्कि पूरी सरकार को तकनीकी रूप से मजबूत करना है। इसके लिए नीति निर्माताओं और तकनीकी विशेषज्ञों को शुरुआत से साथ काम करना होगा। उनकी प्राथमिकताओं में नीतियों को डिजिटल बनाने से पहले सरल करना, सेवाओं को चरणबद्ध तरीके से सुधारना, पुराने सिस्टम आधुनिक बनाना और AI का ज...
प्रकाशितकर्ताGPT-6 Luna से संपादितGPT Image 2 से चित्र बनाए गए
शोध उत्तर

Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: What vision did Prime Minister Lawrence Wong outline for Singapore’s next phase of public-sector digital transformation at GovTech’s 10th an. Article summary: Lawrence Wong’s vision was to make technology integral to how Singapore designs policy, runs government and serves citizens—not simply to digitise existing processes. The goal was a technologically strong government, rat. Topic tags: general, general web, user generated. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, charts with fa
5 नवंबर 2026 को GovTech की 10वीं वर्षगांठ के रात्रिभोज में सिंगापुर के प्रधानमंत्री लॉरेंस वोंग ने एक साफ संदेश दिया: तकनीक सरकार के काम के आखिर में जोड़ने वाली चीज नहीं, बल्कि नीति और सेवा-निर्माण की शुरुआत से ही उसका हिस्सा होनी चाहिए। उनका लक्ष्य सिर्फ एक मजबूत टेक एजेंसी बनाना नहीं, बल्कि ऐसी सरकार बनाना है जो तकनीक का इस्तेमाल करके नागरिकों के लिए बेहतर नतीजे दे। 4
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वोंग ने नीति-निर्माताओं और तकनीकी विशेषज्ञों के बीच पहले और नजदीकी सहयोग की जरूरत बताई। उनके मुताबिक, कैबिनेट मंत्रियों समेत नीति-निर्माताओं को तकनीक की बेहतर समझ होनी चाहिए। वहीं GovTech के अधिकारियों को तय हो चुके फैसलों को लागू करने तक सीमित न रहकर, नीति से जुड़ी समस्याओं के समाधान तैयार करने में भी भूमिका निभानी चाहिए। 4
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इसका एक अहम हिस्सा है—किसी प्रक्रिया को सॉफ्टवेयर में ढालने से पहले यह देखना कि उसे सरल किया जा सकता है या नहीं। वोंग ने सिंगापुर की लेखा एवं कॉरपोरेट नियामक संस्था ACRA का उदाहरण दिया। वहां देर से फाइलिंग पर लगने वाले जुर्माने के संभावित संयोजनों की संख्या 33 से घटाकर चार कर दी गई। संदेश यह था कि डिजिटल बदलाव के दौरान जटिलता को जस का तस सॉफ्टवेयर में उतारने के बजाय, उसे कम करने का मौका तलाशना चाहिए। 4
वोंग ने बड़े और लंबे समय में पूरी होने वाली सॉफ्टवेयर परियोजनाओं पर निर्भरता घटाने की बात कही। इसके बजाय, सेवाएं चरणों में शुरू हों, उपयोगकर्ताओं से मिले अनुभव के आधार पर परखी जाएं और समय के साथ बेहतर बनाई जाएं। इस बदलाव के लिए परियोजनाओं की योजना, फंडिंग, खरीद प्रक्रिया और जवाबदेही तय करने के तरीकों में भी बदलाव जरूरी होगा। 4
किसी सेवा का शुरू होना काम का अंत नहीं है। उसे भरोसेमंद और सुरक्षित बनाए रखने के लिए लगातार रखरखाव चाहिए। साझा डिजिटल प्लेटफॉर्म और दोबारा इस्तेमाल किए जा सकने वाले घटक अपनाने से अलग-अलग एजेंसियों को एक ही काम फिर से करने की जरूरत भी कम हो सकती है। 4
सरकार के पुराने IT सिस्टम आधुनिक किए जाने चाहिए, ताकि सार्वजनिक सेवाएं बदलती जरूरतों के मुताबिक तेजी से प्रतिक्रिया दे सकें। वोंग ने यह भी कहा कि सुरक्षा और सिस्टम की मजबूती को शुरुआत से डिजाइन में शामिल किया जाए—बाद में जोड़े जाने वाले अतिरिक्त उपाय की तरह नहीं। 4
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उन्होंने सरकारी अधिकारियों को AI का अधिक व्यापक इस्तेमाल करने के लिए प्रोत्साहित किया। इसका मतलब सिर्फ चैटबॉट या दस्तावेज़ लिखने वाले औजारों तक सीमित रहना नहीं, बल्कि ऐसे टूल और AI एजेंट अपनाना है जो काम करने के तरीके को बदल सकें। इसके लिए मजबूत डेटा आधार, जरूरी कौशल और सुरक्षा उपाय भी चाहिए। 4
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इस योजना के लिए ऐसे लोगों की जरूरत है जो तकनीक में गहरी विशेषज्ञता के साथ नीति और सरकारी कामकाज की समझ भी रखते हों। वोंग ने कहा कि GovTech ऐसी जगह बना रहना चाहिए जहां लोग अपनी विशेषज्ञता विकसित कर सकें, चुनौतीपूर्ण काम कर सकें और सार्वजनिक हित से जुड़ा सार्थक योगदान दे सकें। 4
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उन्होंने यह भी स्वीकार किया कि क्षमता नवीनीकरण का दौर कुछ कर्मचारियों के लिए कठिन रहा है और प्रभावित अधिकारियों को सहयोग मिलता रहेगा। 2
3 व्यापक लक्ष्य यह है कि GovTech की उत्पाद-विकास और इंजीनियरिंग विशेषज्ञता को सरकारी एजेंसियों के दैनिक और जमीनी काम के करीब लाया जाए। यानी तकनीकी क्षमता केवल GovTech तक सीमित न रहे, बल्कि पूरी सरकार में मजबूत हो।
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वोंग की प्राथमिकताएं—नीति की रूपरेखा, सॉफ्टवेयर विकास, AI, पुराने सिस्टम का नवीनीकरण और कर्मचारियों का कौशल—एक ही कसौटी पर टिकती हैं: क्या तकनीक सरकार को सिंगापुर के लोगों की बेहतर सेवा करने में मदद कर रही है? उनका जोर डिजिटल बदलाव को किसी एक परियोजना या एजेंसी की जिम्मेदारी मानने के बजाय, सरकार के काम करने के तरीके का हिस्सा बनाने पर है। 4
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Studio Global AI
इस पृष्ठ में एक स्रोत-समर्थित उत्तर शामिल है जिसे आप Studio Global के अंदर जारी रख सकते हैं।
वोंग का लक्ष्य सिर्फ एक सक्षम टेक एजेंसी बनाना नहीं, बल्कि पूरी सरकार को तकनीकी रूप से मजबूत करना है। इसके लिए नीति निर्माताओं और तकनीकी विशेषज्ञों को शुरुआत से साथ काम करना होगा।
वोंग का लक्ष्य सिर्फ एक सक्षम टेक एजेंसी बनाना नहीं, बल्कि पूरी सरकार को तकनीकी रूप से मजबूत करना है। इसके लिए नीति निर्माताओं और तकनीकी विशेषज्ञों को शुरुआत से साथ काम करना होगा। उनकी प्राथमिकताओं में नीतियों को डिजिटल बनाने से पहले सरल करना, सेवाओं को चरणबद्ध तरीके से सुधारना, पुराने सिस्टम आधुनिक बनाना और AI का जिम्मेदार इस्तेमाल शामिल है।
उन्होंने GovTech की क्षमताओं को लगातार नया करने और पुनर्गठन से प्रभावित कर्मचारियों को सहयोग देने की बात कही।
वोंग का लक्ष्य सिर्फ एक सक्षम टेक एजेंसी बनाना नहीं, बल्कि पूरी सरकार को तकनीकी रूप से मजबूत करना है। इसके लिए नीति निर्माताओं और तकनीकी विशेषज्ञों को शुरुआत से साथ काम करना होगा। उनकी प्राथमिकताओं में नीतियों को डिजिटल बनाने से पहले सरल करना, सेवाओं को चरणबद्ध तरीके से सुधारना, पुराने सिस्टम आधुनिक बनाना और AI का ज...
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Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: What vision did Prime Minister Lawrence Wong outline for Singapore’s next phase of public-sector digital transformation at GovTech’s 10th an. Article summary: Lawrence Wong’s vision was to make technology integral to how Singapore designs policy, runs government and serves citizens—not simply to digitise existing processes. The goal was a technologically strong government, rat. Topic tags: general, general web, user generated. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, charts with fa
5 नवंबर 2026 को GovTech की 10वीं वर्षगांठ के रात्रिभोज में सिंगापुर के प्रधानमंत्री लॉरेंस वोंग ने एक साफ संदेश दिया: तकनीक सरकार के काम के आखिर में जोड़ने वाली चीज नहीं, बल्कि नीति और सेवा-निर्माण की शुरुआत से ही उसका हिस्सा होनी चाहिए। उनका लक्ष्य सिर्फ एक मजबूत टेक एजेंसी बनाना नहीं, बल्कि ऐसी सरकार बनाना है जो तकनीक का इस्तेमाल करके नागरिकों के लिए बेहतर नतीजे दे। 4
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वोंग ने नीति-निर्माताओं और तकनीकी विशेषज्ञों के बीच पहले और नजदीकी सहयोग की जरूरत बताई। उनके मुताबिक, कैबिनेट मंत्रियों समेत नीति-निर्माताओं को तकनीक की बेहतर समझ होनी चाहिए। वहीं GovTech के अधिकारियों को तय हो चुके फैसलों को लागू करने तक सीमित न रहकर, नीति से जुड़ी समस्याओं के समाधान तैयार करने में भी भूमिका निभानी चाहिए। 4
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इसका एक अहम हिस्सा है—किसी प्रक्रिया को सॉफ्टवेयर में ढालने से पहले यह देखना कि उसे सरल किया जा सकता है या नहीं। वोंग ने सिंगापुर की लेखा एवं कॉरपोरेट नियामक संस्था ACRA का उदाहरण दिया। वहां देर से फाइलिंग पर लगने वाले जुर्माने के संभावित संयोजनों की संख्या 33 से घटाकर चार कर दी गई। संदेश यह था कि डिजिटल बदलाव के दौरान जटिलता को जस का तस सॉफ्टवेयर में उतारने के बजाय, उसे कम करने का मौका तलाशना चाहिए। 4
वोंग ने बड़े और लंबे समय में पूरी होने वाली सॉफ्टवेयर परियोजनाओं पर निर्भरता घटाने की बात कही। इसके बजाय, सेवाएं चरणों में शुरू हों, उपयोगकर्ताओं से मिले अनुभव के आधार पर परखी जाएं और समय के साथ बेहतर बनाई जाएं। इस बदलाव के लिए परियोजनाओं की योजना, फंडिंग, खरीद प्रक्रिया और जवाबदेही तय करने के तरीकों में भी बदलाव जरूरी होगा। 4
किसी सेवा का शुरू होना काम का अंत नहीं है। उसे भरोसेमंद और सुरक्षित बनाए रखने के लिए लगातार रखरखाव चाहिए। साझा डिजिटल प्लेटफॉर्म और दोबारा इस्तेमाल किए जा सकने वाले घटक अपनाने से अलग-अलग एजेंसियों को एक ही काम फिर से करने की जरूरत भी कम हो सकती है। 4
सरकार के पुराने IT सिस्टम आधुनिक किए जाने चाहिए, ताकि सार्वजनिक सेवाएं बदलती जरूरतों के मुताबिक तेजी से प्रतिक्रिया दे सकें। वोंग ने यह भी कहा कि सुरक्षा और सिस्टम की मजबूती को शुरुआत से डिजाइन में शामिल किया जाए—बाद में जोड़े जाने वाले अतिरिक्त उपाय की तरह नहीं। 4
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उन्होंने सरकारी अधिकारियों को AI का अधिक व्यापक इस्तेमाल करने के लिए प्रोत्साहित किया। इसका मतलब सिर्फ चैटबॉट या दस्तावेज़ लिखने वाले औजारों तक सीमित रहना नहीं, बल्कि ऐसे टूल और AI एजेंट अपनाना है जो काम करने के तरीके को बदल सकें। इसके लिए मजबूत डेटा आधार, जरूरी कौशल और सुरक्षा उपाय भी चाहिए। 4
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इस योजना के लिए ऐसे लोगों की जरूरत है जो तकनीक में गहरी विशेषज्ञता के साथ नीति और सरकारी कामकाज की समझ भी रखते हों। वोंग ने कहा कि GovTech ऐसी जगह बना रहना चाहिए जहां लोग अपनी विशेषज्ञता विकसित कर सकें, चुनौतीपूर्ण काम कर सकें और सार्वजनिक हित से जुड़ा सार्थक योगदान दे सकें। 4
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उन्होंने यह भी स्वीकार किया कि क्षमता नवीनीकरण का दौर कुछ कर्मचारियों के लिए कठिन रहा है और प्रभावित अधिकारियों को सहयोग मिलता रहेगा। 2
3 व्यापक लक्ष्य यह है कि GovTech की उत्पाद-विकास और इंजीनियरिंग विशेषज्ञता को सरकारी एजेंसियों के दैनिक और जमीनी काम के करीब लाया जाए। यानी तकनीकी क्षमता केवल GovTech तक सीमित न रहे, बल्कि पूरी सरकार में मजबूत हो।
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वोंग की प्राथमिकताएं—नीति की रूपरेखा, सॉफ्टवेयर विकास, AI, पुराने सिस्टम का नवीनीकरण और कर्मचारियों का कौशल—एक ही कसौटी पर टिकती हैं: क्या तकनीक सरकार को सिंगापुर के लोगों की बेहतर सेवा करने में मदद कर रही है? उनका जोर डिजिटल बदलाव को किसी एक परियोजना या एजेंसी की जिम्मेदारी मानने के बजाय, सरकार के काम करने के तरीके का हिस्सा बनाने पर है। 4
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Studio Global AI
इस पृष्ठ में एक स्रोत-समर्थित उत्तर शामिल है जिसे आप Studio Global के अंदर जारी रख सकते हैं।
वोंग का लक्ष्य सिर्फ एक सक्षम टेक एजेंसी बनाना नहीं, बल्कि पूरी सरकार को तकनीकी रूप से मजबूत करना है। इसके लिए नीति निर्माताओं और तकनीकी विशेषज्ञों को शुरुआत से साथ काम करना होगा।
वोंग का लक्ष्य सिर्फ एक सक्षम टेक एजेंसी बनाना नहीं, बल्कि पूरी सरकार को तकनीकी रूप से मजबूत करना है। इसके लिए नीति निर्माताओं और तकनीकी विशेषज्ञों को शुरुआत से साथ काम करना होगा। उनकी प्राथमिकताओं में नीतियों को डिजिटल बनाने से पहले सरल करना, सेवाओं को चरणबद्ध तरीके से सुधारना, पुराने सिस्टम आधुनिक बनाना और AI का जिम्मेदार इस्तेमाल शामिल है।
उन्होंने GovTech की क्षमताओं को लगातार नया करने और पुनर्गठन से प्रभावित कर्मचारियों को सहयोग देने की बात कही।